微分方程教程史捷班诺夫微分方程这一门课程，根据综合大学教学大纲规定，其内容必须包括这样一些章节，它们和这支数学分析的各部分理论相关联。
初等积分法、存在定理、奇解、线性方程的一般理论。

本书系统阐述了矩阵计算这门学科的基础理论、基本方法和近十几年来发展成熟并得到了广泛应用的新成果。
内容包括：矩阵知识的复习和补充，矩阵计算概论；
求解线性方程组的直接法和迭代法，线性最小二乘问题，共轭梯度法；
求解特征值问题的QR方法和同伦方法；
Lanczos方法以及求解Jacobi矩阵特征值反问题的正交约化方法等。
本书取材上，既注重基础理论的严谨性、方法的实用性，又保持了内容的新颖性，反映了该学科的最新进展。
本书内容自封，各章之间相对独立，可适用于不同读者的需要。
本书可作为计算数学、应用数学等有关专业高年级大学生和研究生的教材或教学参考书，也可供从事科学计算的数学工作者、工程技术人员和高校有关专业的高年级大学生和教师参考。

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在设计的过程中，分析和定义各个类，每个类中要有各自的属性和方法，建立清晰的类层次，运用面向对象的机制（继承、派生及多态性）来实现系统功能。
假定有n门课程，每门课程有课程编号，课程名称，课程性质，总学时，授课学时，实验或上机学时，学分，开课学期等信息，学生可按要求（如总学分不得少于60）自由选课。
设计“学生选课系统”，使之能提供以下功能：1)系统以菜单方式工作；
2)课程信息录入功能(课程信息用文件保存)；
3)课程信息浏览功能；
4)查询功能：按学分查询、按课程性质查询、学生；
5)信息的删除与修改

《数据结构》是一门计算机专业基础课，各类计算机考试都禁不住要考它，专升本考试自然也不例外。
我给学生辅导这门课程已经有几个年头了，讲稿换了几次，逐渐丰富起来。
加之看到学生们埋头记笔记时辛苦的样子，就产生了写一本小册子的想法。
另外，还有一层意思就是对数次辅导进行总结，以便交流之用。

各种游戏涉及到的音效，动作音效如拾取，步行等，武器射击动作音效，枪械声音，场景环境及人物音效如门水流，各种物件特定音效，摧毁音效等等等等不再赘述，下载后为多个映像文件，需自行提取好用的话记得评论支持谢谢

创建两个进程模拟售票员和汽车司机的同步行为。
具体内容如下：1. 司机的活动：启动车辆，正常行车，到站停车。
2. 售票员活动：关车门，售票，开车门。
3. 当发车时间到，售票员关好车门后，司机才能启动车辆，售票员才开始售票。
当到站时，司机停稳车后，售票员才能打开车门，车上乘客先下车，然后站牌乘客上车。

本款APP用于学校里的老师们记录日常安排，管理工作任务。
既可以在日历视图中直观地看到日程安排（包括会议、课程或者活动）。
也可以制定自己的工作计划，安排自己的日程并设置提醒，永远不会错过任务的到期时间，让生活变得简单、方便。
包括（1）注册；
（2）忘记密码并找回；
（3）登录；
（4）完善个人资料；
（5）从教务处导入课程；
（6）手动添加一门课程；
（7）添加一次会议并选择老师发送通知；
（8）查看所添加的会议；
（9）搜索日程；
（10）查看个人设置；
（11）提醒；
（12）退出登录。

模式识别与机器学习，就是通过计算机用数学技术方法来研究模式的自动处理和判读。
我们把环境与客体统称为“模式”。
随着计算机技术的发展，人类有可能研究复杂的信息处理过程。
信息处理过程的一个重要形式是生命体对环境及客体的识别。
该门课程主要讲述模式识别与机器学习的相关算法。

项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
在信息技术刚刚兴起的时候，信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来，它更多的只是计算机学科的一个附属，但是，随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用，信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来，并得到了迅速发展，由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科，因此，信息系统是一个跨专业，面向技术和管理等多个层面，注重将工程化的方法和人的主观分析方法相结合的一门学科。
、目录1．信息系统项目的背景介绍 52．编制项目的可行性研究报告 62．1引言 62．2现行组织系统概况 62．3拟建立的图书馆管理系统 72．4经济可行性分析 82．5技术可行性分析 92．6社会可行性分析 92．7可行性研究结论 93．图书馆管理系统招标书 93.1本次招标项目要求详见附件 93.2投标单位及投标文件的要求 94．投标书 104.1报价书 104.2资质文件 104.3投标单位情况表 114.4主要工程业绩 114.5项目领导小组 114.6工程组织设计 114.7售后服务体系及人员培训计划 125．项目章程 135.1文档简介 135.2项目综述 135.3初步项目实施计划 156．项目工作分解结构（WBS） 196.1项目工作的结构分解图 196.2项目工作分解结构轮廓图 197．设计项目团队内部的组织结构 208．绘制该团队的职责分配矩阵 229．设计团队成员的考核体系 229.1绩效考评管理的分析 229.2绩效考评的具体方法 2410．项目的文档管理规范 3010.1设有专职文档管理负责人 3010.2强调文档说明和修改记录 3110.3文档统一格式定义 3110.4文档内容规范 3110.5文档存储结构 3111．对该项目的干系人进行分析 3211.1客户分析 3211.2项目经理的分析 3211.3项目分包商的分析 3211.4项目发起人分析 3212．对该项目的范围进行调整并进行相应的变更控制 3212.1项目范围变更 3212.2变更理由 3312.3变更造成的影响 3312.4变更控制 3313．对该项目的进度和成本进行一定调整并进行相应的变更控制 3313.1问题的提出 3313.2图书馆管理系统开发项目成本的组成及影响因素分析 3313.3软件开发项目成本控制存在的主要问题 3413.4软件开发项目成本控制的策略分析 3514．项目进度调整与变更控制 3614.1影响软件开发项目进度的因素 3614.2项目进度控制的目的 3914.3软件开发项目常用进度控制措施 4015．对项目的风险进行识别、分析和应对 4215.1风险的识别 4315.2风险的分析 4315.3风险的应对 4316．建立项目的运行管理制度 4516.1项目成立 4516.2工程师项目期间行为规范 4516.3项目经理的职责 4616.4项目计划 4716.5项目周报 4716.6项目执行的协调 4716.7项目执行的考核 4816.8项目实施过程中项目组定期提交的文档 4817．撰写科研技能训练报告的心得体会 49附件： 501.系统软件总体要求 502.质量、技术要求 51

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。