《IT项目管理(第6版)》是运用9大项目管理知识领域(包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及全部五个过程组(包括启动、计划、执行、控制和收尾)的唯一一本教科书,为管理it项目提供了坚实的框架和内容。
第6版立足it行业的最新发展变化,紧密结合行业实践,对大部分数据和案例都进行了更新。
《IT项目管理(第6版)》适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生、也可作为it技术人员、高新技术企业管理者的参考书。
2025/8/17 19:03:06 52.87MB IT项目 项目管理 第6版 完整
仓库管理系统设计书
2025/8/15 15:09:39 2.12MB 仓库管理系统
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2025/8/8 7:11:03 113KB 软件测试 软件开发
项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
  按照传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个部门,包括财务部门、市场部门、行政部门等等,而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦,须进行协调,而这些无疑会增加项目的成本,影响项目实施的效率。
  而项目管理的做法则不同。
不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队,项目经理则是项目团队的领导者,他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。
项目的管理者不仅仅是项目执行者,他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程,并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。
2025/8/6 8:10:41 328KB 项目管理 模板
软件项目管理的例子,配有截图,这是我做的大作业。
2025/7/24 16:30:47 212KB 软件项目管理
某大型公司软件项目管理全过程文档模板全172个文档,文档比较全,有兴趣的可以下载了看看
2025/7/22 4:29:05 4.91MB 华为 项目管理 过程文档
AgilePLMAdministrator93_AdministratorGuide.pdf
2025/7/20 5:05:46 3.47MB Agile PLM Administrator
将精益和敏捷开发大型应用指南的精华部分提取出来,并写成PPT。
2025/7/19 12:40:14 1.87MB 精益 敏捷 开发 项目
使用java语言开发,基于springboot框架、mysql数据库、前端框架vue,含源码及数据库文件,供参考学习使用。
码云活码新增功能:1、新增自动检测落地域名,自动更换域名功能。
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