数据结构课程设计，校园导游咨询系统C语言源代码

C++数据结构_大作业课程设计（校园导游咨询），可作为毕业设计

CSDN海神之光上传的代码均可运行，亲测可用，直接替换数据即可，适合小白；
1、代码压缩包内容主函数：main.m；
调用函数：其他m文件；
无需运行运行结果效果图；
2、代码运行版本Matlab2019b或2023b；
若运行有误，根据提示修改；
若不会，私信博主；
3、运行操作步骤步骤一：将所有文件放到Matlab的当前文件夹中；
步骤二：双击打开main.m文件；
步骤三：点击运行，等程序运行完得到结果；
4、仿真咨询如需其他服务，可私信博主或扫描博客文章底部QQ名片；
4.1博客或资源的完整代码提供4.2期刊或参考文献复现4.3Matlab程序定制4.4科研合作功率谱估计：故障诊断分析：雷达通信：雷达LFM、MIMO、成像、定位、干扰、检测、信号分析、脉冲压缩滤波估计：SOC估计目标定位：WSN定位、滤波跟踪、目标定位生物电信号：肌电信号EMG、脑电信号EEG、心电信号ECG通信系统：DOA估计、编码译码、变分模态分解、管道泄漏、滤波器、数字信号处理+传输+分析+去噪（CEEMDAN）、数字信号调制、误码率、信号估计、DTMF、信号检测识别融合、LEACH协议、信号检测、水声通信

具体都讲解了哪些内容看下文目录结构吧。
目录结构如下：1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980目录：/职问·升级版像麦肯锡咨询师一样做商业分析（完结）[3.2G]┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动[115.5M]┃┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）.mp4[56.8M]┃┗━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动（2）.mp4[58.7M]┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集[334.8M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集（1）.mp4[109.8M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集（2）.mp4[65.1M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集（3）.mp4[91.7M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集（4）.mp4[68M]┃┗━━2-1：如何进行高效简洁的信息收集.pdf[157.4K]┣━━3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来[72.5M]┃┗━━3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4[72.5M]┣━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？[152.6M]┃┣━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（1）.mp4[41.1M]┃┗━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2）.mp4[111.5M]┣━━3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？[58.1M]┃┗━━3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？.mp4[58.1M]┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况[56M]┃┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf[6.8M]┃┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（1）.mp4[15.1M]┃┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（2）.mp4[11.5M]┃┗━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（3）.mp4[22.6M]┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势[62.4M]┃┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势-课件.pdf[8.1M]┃┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（1）.mp4[26.5M]┃┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2）.mp4[13.1M]┃┗━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（3）.mp4[14.8M]┣━━3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？[25M]┃┗━━3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围占领市场（1）.mp4[25M]┣━━3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？[76M]┃┗━━3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？.mp4[76M]┣━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题[224.9M]┃┣━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（1）.mp4[98.3M]┃┗━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2）.mp4[126.5M]┣━━4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？[98.5M]┃┗━━4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？.mp4[98.5M]┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化[252.8M]┃┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（1）.mp4[81.6M]┃┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2）.mp4[70.6M]┃┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（3）.mp4[94.3M]┃┗━━课件-5-2：快消行业：消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf[6.3M]┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？[271.9M]┃┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（1）.mp4[95.5M]┃┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（2）.mp4[52.2M]┃┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（3）.mp4[75.5M]┃┗━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（4）.mp4[48.7M]┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析[529.1M]┃┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf[10.9M]┃┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（1）.mp4[131.6M]┃┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2）.mp4[150.1M]┃┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（3）.mp4[75.6M]┃┗━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4）.mp4[160.9M]┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质[179.2M]┃┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf[3.2M]┃┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（1）.mp4[100.4M]┃┗━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（2）.mp4[75.6M]┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的[396.7M]┃┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（1）.mp4[77.9M]┃┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（2）.mp4[70.1M]┃┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（3）.mp4[120M]┃┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4）.mp4[120.4M]┃┗━━课件-7-1：数据可视化：三种高大上的常见图表都是怎么做出来的？.pdf[8.4M]┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做[283.8M]┃┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（1）.mp4[53.2M]┃┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2）.mp4[108.4M]┃┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（3）.mp4[108M]┃┗━━课件-7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做.pdf[14.1M]┣━━课件（商业分析技能课）[25M]┃┣━━1-1：如何将老板的问题明确为可以实施的行动[204.7K]┃┃┗━━1-1：如何将老板的问题明确为可以实施的行动.pdf[204.7K]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集[157.4K]┃┃┗━━2-1：如何进行高效简洁的信息收集.pdf[157.4K]┃┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况[3.8M]┃┃┗━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf[3.8M]┃┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势[8.1M]┃┃┗━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势-课件.pdf[8.1M]┃┗━━干货分享-职问班主任整理（欢迎大家分享学习资料~）[12.8M]┃┗━━【普华永道】银行业及资本市场展望2020.pdf[12.8M]┣━━课件、讲义下载链接.txt[135B]┗━━试听课-如何进行市场规模预估.mp4[35.3M]

自己做企业数字化战略转型咨询项目时，下载的文献资料包，给有需要的人。
zip内主要是企业数字化的概念、战略体系、方法论、国企数字化改革案例、电力与能源企业数字化转型的案例等相关的pdf

本人花了一个星期收集整理，通过bat命令或者解压jar包运行，并可在配置文件中进行配置，还有完整的日志文件。
相信一定会对你有帮助。
如有不懂，请咨询我，联系方式文件中留有。

企业人力资源管理系统毕业设计（含论文，答辩PPT，项目）。
使用项目时，请切记安装SQLServer2000，安装好后再次安装SQLServer2000SP4包，否则项目无法正常显示，如还有不清楚的可加QQ：363610752咨询。

IT售前咨询白皮书,做售前的必看.售前咨询，作为销售人员的技术支持，其职责是以专业的方法理解客户业务、分析客户需求，将管理理论、客户需求、IT技术和公司产品相结合提供解决方案，并将良好的公司形象、产品形象和服务能力传达给客户，从而达到有效战胜竞争对手、促成签章并合理降低项目风险的目标。
近代学者王国维认为，“古今之成大事业、大学问者，必经三种境界。
”“昨夜西风凋敝树，独上高楼，望尽天涯路”，是为第一境界；
“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，是为第二境界；
“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，是为最终境界。
这不只是做诗的境界，做学问的境界，从事艺术创造的境界，也是我们生活的境界，事业的境界，人生的境界。
售前咨询之道亦然。
售前是作为公司的技术代表，其主要职责是协同销售人员让客户接受公司的解决方案。
但如何提供解决方案，亦存在几种不同的境界。
第一重境界：从产品到方案。
......

【增值税的税务筹划】是企业财务管理和税务管理中的重要内容，旨在通过合法合规的方式减少税收负担，提高企业经济效益。
增值税的筹划主要包括以下几个方面：1. **销售结算方式选择**：企业在销售过程中可以选择不同的结算方式，例如预收款销售、分期收款销售等，以影响纳税时点，从而调整现金流和税负。
2. **销售方式的筹划**：企业可以考虑采用直销、代销、赊销等方式，每种方式对增值税的影响不同，需根据具体情况权衡。
3. **货物价款与价外费用分离**：企业可以通过适当分离价款和价外费用，如服务费、包装费等，以合理降低增值税基数，减少税负。
4. **兼营销售和混合销售的筹划**：兼营销售和混合销售在增值税处理上有差异，企业应正确区分并规划，以利用税收优惠政策。
5. **货物出口的纳税筹划**：出口货物可享受零税率或退税政策，企业需了解相关规定，制定合理的出口策略。
6. **销售使用过的固定资产的筹划**：销售旧资产时，不同条件下的税率和处理方式不同，企业应选择最有利的方案。
7. **企业重组活动的增值税筹划**：企业通过分立、合并或联营等方式重组，可以改变增值税纳税主体，从而实现税务优化。
8. **充分利用税收优惠政策**：政府通常会给予特定行业、地区或企业性质的税收优惠，企业应充分研究这些政策，如按行业优惠、地区优惠和生产主体性质优惠，合理安排投资和经营活动，以最大限度享受税收优惠。
在选择纳税人身份方面，一般纳税人和小规模纳税人的税负不同。
一般纳税人可以抵扣进项税，适合产业链完善、购销规模大的企业；
而小规模纳税人税负相对较重，但其销售价格相对较低，可能吸引无法抵扣进项税的客户。
企业在选择纳税人身份时，应综合考虑市场环境、成本结构和产品销售情况。
增值税的税务筹划是一项复杂的工作，涉及到企业经营的多个环节，需要结合企业实际情况，灵活运用各种筹划方法，确保在遵守税法的前提下，降低税收成本，提升企业的盈利能力。
在实际操作中，企业应咨询专业税务顾问，确保税务筹划方案的合法性、有效性和可行性。

这份文档《2021-2025年中国轨道交通配套装备行业调研及防御型战略咨询报告》的核心内容围绕轨道交通配套装备行业的市场分析、企业防御型战略的类型与选择以及未来发展趋势展开。
接下来，我将详细阐述这些关键知识点。
报告第一部分概述了轨道交通配套装备行业防御型战略研究报告的目的、研究原则和方法，以及研究企业防御型战略的重要性及其意义。
报告明确指出，企业防御型战略有助于增强企业的可预见性、明确未来发展方向、激发员工积极性并促进资源整合。
接着，报告通过详细的数据和案例，对2020-2021年中国轨道交通配套装备行业进行深度市场调研。
调研内容包括行业监管体制、发展特征、技术水平、发展模式、竞争格局等多方面信息。
报告还分析了轨道交通装备行业在这一时期的发展情况，以及在2020年期间的运营数据，例如客运总量、运营线路长度、车站数量、配属车辆数量等，从而预测了行业的发展前景和趋势。
报告详细讨论了轨道交通装备行业面临的各种挑战，如原材料价格波动、市场两极化加剧、人才短缺等问题，同时也指出了行业发展前景和趋势，包括国家产业政策支持、基础建设投资增加、产品技术升级换代等积极因素。
在战略层面，报告提出了防御型战

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。