TDS（运输数据科学）这是GitHubRepository（简称仓库），支持利兹大学的运输数据科学模块的教学。
学生可以在以及（从2022年开始）的MSc课程中学习该模块。
可以在找到模块目录。
课程随附的计算机代码可在code文件夹中找到。
要运行此代码，您将需要安装R和Python以及各种软件包和库。
时间表可以找到：在大学系统上（官方）：:以ical格式（用于导入Google/Outlook/其他日历系统）：:作为.csv文件（为了易于读取为数据）：:见下面的会议模块时间表如下表所示。
概括描述Dtstart地点期间TDS截止日期1电脑设置2021-01-2913:00:00在线-团队240分钟TDS讲座1：简介在线运输数据科学概论-团队2021-02-0109:00:00在线-团队60分钟TD

这是基于Java的水果识别系统，目前只实现了橘子识别，可以从给定的图片中识别橘子和橘子数量，程序中的界面美化用了CSS，精简代码，降低重构难度，美化效果能达到要求。
刚开始用了传统的圆测试，但是在检测第一张图的时候，测试结果是检测到三个橘子，之后用另一种算法，然后解决了这个问题。

“消防”即是消除隐患，预防灾患（即预防和解决人们在生活、工作、学习过程中遇到的人为与自然、偶然灾害的总称），当然狭义的意思在人们认识初期是：（扑灭）火灾的意思。
Firecontrol;Firefighting;Fireprotection灭火与防火。
亦指灭火、防火人员。
郭孝成《浙江光复记》：“卫队及巡警消防，见势已烈，均袖缀白布，以表输诚。
”如：必须抓好消防工作。
例如：消防车、消防技术。
中国已有两千多年的消防历史，“消防”一词是二十世纪从日本引进的，是一个外来语。
但“消防”的根在中国。
日本的文字是从中国的汉字演变而来，汉字早在西晋太康五年（284年）就开始传入日本。
“消防”一词不仅字形与汉字完全相同，字义也无差别。
现代意义的消防可以更深层的理解为消除危险和防止灾难。

本书的写作目的是为了满足对WBS概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。
本书旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把WBS作为规划、控制和沟通的关键工具使用。
本书体现了多年来WBS、新项目的范围界定和计划的发展经历，介绍了已经被大家普遍认可的WBS及其在应用中的一些概念，其中许多更详尽的概念是我提出的。
此外还提供了许多例子。
在项目管理中，WBS不是一个新概念，但是它经常被误解，没有得到正确使用，达不到其最大的有效性。
像做任何计划一样，WBS的使用也需要训练与思考。
开始做一项工作，看上去通常比做一个工作计划要简单些。

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目录描述的是一个很棒的工具，它使您可以通过直观的UI生成源代码的精美图像，同时可以自定义字体，主题，窗口控件等方面。
carbon-now-cli为您提供了Carbon的全部功能-只需在终端机内即可轻松获得。
通过运行单个命令，从源文件或源文件的各个部分生成精美的图像。
是否要在生成图像之前自定义所有内容？运行它:high_voltage:互动模式:high_voltage:。
:smiling_face_with_sunglasses:产品特点:framed_picture:下载真实，高质量的图像（没有DOM屏幕截图）:sparkles:自动检测文件类型:card_index_dividers:支持支持所有的文件扩展名和:high_voltage:通过--interactive:school_backpack:：保存并重复使用您喜欢的设置:computer_mouse:通过--start和--end:paperclip:通过--copy（跨OS:f

体三维旋转的论文。
本文首先分析了几种真三维立体显示技术的成像原理，包括全息三维成像技术、静态体成像技术、平移体扫描技术和旋转体扫描技术。
然后从理论模型出发，采用LED为体素旋转屏幕，构建了基于平面显示屏旋转的真三维立体显示系统。
从系统构建过程开始入手，详细分析了旋转体真三维显示系统的各个特性,包括体素属性分析，系统图像引擎理论研究以及显示屏偏轴旋转的理论模型分析。
并根据系统圆柱状成像空间体素分布的自身特点，具体研究了圆柱状空间点模型、三角面模型的体素化过程。
为最终实现三维模型重建奠定了一定的理论基础。

VMwareVirtualSAN权威指南既是一本最新鲜出炉的参考书，也是一本手把手的教程，书中使用了现实中的案例来演示VirtualSAN最强大的功能。
你将学到如何成功地规划、架构和部署VirtualSAN，避开陷阱，并学会如何在系统开始运行之后进行故障诊断和排除。

本资源是以压缩包的形式的，里面是一个“TXT”的文档，文档中有“百度云”分享的链接，这本书太大，上传不上来，所以以这样的方式上传。
永久有效，有问题的话，可以联系我，里面留有本人的QQ。
作者:UnityTechnologies出版社:中国铁道出版社内容简介······本书基于Unity5.0软件及以上版本，对Unity5中的大量图形改进和扩展的编辑器功能集进行讲解。
另外，对UnityCloudBuild的使用进行详细介绍，使开发者通过云进行游戏和应用开发。
为了使Unity3D在中国得到更好的发展，作为官方仅有的的配备用书，本书对原先的4.X进行完美升级。
Unity5引擎支持包括MacOSX、安卓、iOS、Windows等在内的23个平台发布。
目前，利用Unity游戏引擎开发的游戏终端有手机、平板和台式机等。
有多所高校购买了Unity软件，并在高校的课程中开始讲授。
本书适用于对Unity感兴趣的读者使用，也可作为从事Unity3D工作的工作人员的参考书，更适用于Unity培训的学校或者机构使用。
部分章节目录初识篇第1章认识Unity引擎11.1Unity简介21.2Unity发展史31.3Unity5.04第2章Unity开发案例介绍72.1Unity游戏介绍82.2Unity非游戏应用11第3章软件安装、授权与服务133.1软件安装143.1.1在Windows下的安装143.1.2在Mac下的安装173.2授权193.3服务23第4章Unity开发资源介绍254.1UnityAssetStore资源商店264.1.1AssetStore简介264.1.2AssetStore使用方法274.2其他服务314.2.1UnityAds服务314.2.2UnityGameAnalytics服务324.2.3UnityCloudBuild服务324.2.4Everyplay服务33操作篇第5章Unity编辑器355.1界面布局365.1.1导航窗口375.1.2界面布局395.1.3界面定制405.2打开范例工程415.3工具栏445.3.1TransformTools（变换工具）455.3.2TransformGizmoTools（变换辅助工具）485.3.3Play（播放控制）485.3.4Layers（分层下拉列表）495.3.5Layout（布局下拉列表）495.4菜单栏495.4.1File（文件）菜单495.4.2Edit（编辑）菜单525.4.3Assets（资源）菜单535.4.4GameObject（游戏对象）菜单535.4.5Component（组件）菜单545.4.6Window（窗口）菜单545.4.7Help（帮助）菜单555.5常用工作视图555.5.1Project（项目）视图555.5.2Scene（场景）视图585.5.3Game（游戏）视图645.5.4Inspector（检视）视图675.5.5Hierarchy（层级）视图685.5.6Console（控制台）视图695.5.7Animation（动画）视图705.5.8Animator（动画控制器）视图705.5.9SpriteEditor（Sprite编辑器）715.5.10SpritePacker（Sprite打包工具）735.5.11Lightmaps（光照贴图烘焙）视图755.5.12Occlusion（遮挡剔除）视图765.5.13Navigation（导航寻路）视图765.5.14VersionControl（版本控制）视图775.5.15AssetStore（资源商店）77

非常详细的实际案例解读，快速了解ISO9001-2015新增加内容，提高转版通过率1so9001:2015新版质量管理体系详解与前言刖言中国已经成为so9001证书发行量最多的国家,文件多但写了不做、应付各种审核已经成为中国相当一部分企业s○体系的通病。
lSO不是用来改善管理、改变人做事习惯的工具,反而成为我们的负担新版本S○最大的特点是删除了质量手册与程序文件,而之前很多企业就是停留在质量手册与程序文件这种表面形式上,不去落实同时新版要求在做质量体系策划时要进行风险识别,根据风险来策划质量管理体系。
这些要求与广东中欧企业管理研究所策划的质量管理体系不谋而合。
中欧硏究所根据企业推行so存在的问题,摸索出套既能应付认证、应对二方审核,同时又能帮助企业提升品质、提升效率、降低成本的模式,得到所有服务过的企业的认可。
我们只做6个程序文件,其他根据前期风险识别找到的失控点策划要做的控制卡,通过推行控制卡,狠抓执行,让每一个失控点得到控制,产生立竿见影的效果。
3/3031SO9001:2015新版质量管理体系详解与前言同时,新版SO对质量目标要求形成目标方案,这也与我们的攻关方案不谋而合。
我们针对瓶颈和老大难问题,定出分段目标,循序渐进,制订出具体的动作,明确责任人、完成时间、资源要求,并定期检讨,有效地帮助企业解决多年的痼疾,即所谓的行业难题。
lso9001是有用的,关键是我们怎么用。
我们编写的这一套|so系列丛书,一定会帮助越来越多的企业—不管是几十人的小企业,还是上万人的大企业—找到改善的方向,厘清解决问题的思路。
关键是量身定做、见招拆招,不要去生搬硬套,给SO—个什么固定的模式,能帮助企业成长、发展的模式就是好模式。
2015版sO9001更关注服务行业发展,语言描述更贴近服务行业,这是so9001的一大进步,未来10年,更多服务行业推行sO9001将成为趋势。
谭洪华4/3031So9001:2015新版质量管理体系详解与一为什么要改版为什么要改版根据ls。
Tc176sC2,改版的战略意图和目标是:(1)反映当今质量管理体系在实践和技术方面的变化,为未来10年或更长时间规定核心要求质量管理近10年,风险管理、项目管理、过程方法管理、日本精益生产模式发展迅速,并得到全世界管理界人士的认可,S◎9001也必须吸收新鲜血液,才能与时俱进,才能注入新的生命。
(2)确保本标准反映组织在运作过程中日益加剧的复杂、动态的环境变化从1987年s9001第一版推出,国际形势与环境发生了翻天覆地的变化,第三世界迅速崛起,中国从农业国变为制造业大国并逐步转型升级,向制造业强回迈进。
同时,SO9001在各国的推行过程中也暴露出很多问题,如文件过多、运行成本高、文件停留在形式等,so9001改版势在必行。
5/3031S9001:2015新版质量管理体系详解与为什么要改版(3)确保制定的要求能促进组织的有效实施及有效的第一方、第二方和第三方符合性评估So9001的标准能为任何一方的审核提供依据或标准,不管是客户还是认证机构,或者其他相关质量管理体系,都是以S9001为基础(4)确保本标准是充分的,以提供对满足要求的组织信任这里的要求指法律法规要求及相关方要求,如客户。
通过lso9001的推行与认证,提供给社会一个质量保证与改善的信任。
lso9001标准一般5~8年改版一次,最长8年必须改版。
6/3031so9001:2015新版质量管理体系详解与(一)1个目的二改版的主要内容概述据美通社北京2015年9月24日电,2015年9月23日,万众瞩目的lso9001:2015重磅发布,这标志着全球质量管理一个新的开始已经到来。
负责标准修订工作的SO/TC176工作委员会主席Dr.Nigel表示:lso9001新版为未来25年的质量管理标准做好了准备。
这次修改体现在以下方面(一)1个目的新版so901更加聚焦于一个核心目的,那就是‘质量管理体系(QMs)的预期结果”。
关键是产品和服务是否符合了要求?顾客满意度是否增强了?最终是否朝着实现组织战略的方向在迈进?这才是评价质量管理体系(QMs)有效性的终极标准。
7/303so9001:2015新版质量管理体系详解与(二)2个模型(二)2个模型新版标准更新了两个模型,即过程模型(如图2-1所示)和质量管理体系(QMs)结构模型(如图2-2所示)4.ContextoftheOrganization组织环境10.Improv5.1eadershivement改进领导力ActPlanPAS99IntegratedManayementFramework9.PerformanceEvaluation6.planning績效评价策划Check7.S8.Operation支持运行图2-1过程模型8/3031so9001:2015新版质量管理体系详解与(三)3大支柱1.Scope导列好3:管理体系标准的新结构和格式范围明确∫O际标准未来发展柱架及方向国际标准化组织对管理体系标准在结构、格式、通用短(2.NormativeReference3.TermsandDefinitions语和定义方面进行了统一。
这(规范性引用文件术语和定义将确保今后编制或修订管理体系标准的持续性、整合性和简4ContextoftheOrganizations.Leadership单化,这也将使标准更易读、(组织环境领导力易懂所有管理体系标准将遵循1Oi6.Planning7.Support8.OperationapplementAnnexSI的要求,(策划支持运行以便整合其他标准文件中的不同主题和要求,统一定义,如:组织、相关方、(9.PerformanceEvaluation(10.Improvement方针、日标、能力、符合性绩效评价改进统一的表述,如:最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通ISO27001S20000SO22301图22质量管理体系(QMS)结构模型(三)3大支柱新版标准从MSS高阶结构、基于风险的思维、领导力三个方面,从实体结构和思维结构的不同方向,为面向未来的s9001构造了三大支柱,对质量管理体系(QMS)具有全局性的影响。
(1)Mss(管理体系标准)高阶结构与so9001:2008相比,2015版是由表21中的10个条款构成的表21S09001:2015与s09001:2008条款之比较9/303so9001:2015新版质量管理体系详解与(三)3大支柱条款1s09001:2015S0900l:2008范围范围1234567规范性引用文件规范性引用文件术语和定义术语和定义组织环境质量管理体系领导力管理职责策划支持资源管理续表条款IS09OI:2015IsO900l:20088运行产品实现绩效评价测量、分析和改进10改进(2)领导力So9001在改版过程中有一个很重要的思想,就是要强化最高管理者在QMs内的作用,决定赋予最高管理者一个更积极的角色。
毋庸置疑,最高管理者的参与和支持对于QMS实现预期结果、达成QMs有效性至关重要,而现实的矛盾在于最高管理者的参与程度实际上有所下降。
因此,新版标准在多个方面试图强化领导力在QMs中的作用。
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不少公司在尝试实施敏捷开发，敏捷实践在中国越来越流行，但当中敏捷涉及思想和意识上的转变，容易造成各种管理和实践上的差异，笔者常见的有三种情况。
敏捷当然不是小瀑布开发，很多团队开始四周迭代时，都希望可以逐步改变团队以前的开发习惯，例如：单一功能团队、团队之间交接，然后就会发现团队在这四周内依然像瀑布式开发。
我们都鼓励短迭代，两周比四周能得到更快的反馈，两周迭代比四周迭代更有效打破前面提到的老习惯，而要达到两周迭代，就必需要适当的实践配合，用户故事纵向划分、敏捷建模、测试驱动开发、持续集成、验收测试驱动开发都是有效帮助团队达到短迭代的方法。
而这里又引伸到另一个问题，就是组织能投入多少时间让团队学习

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。