项目管理协会（PMI）为项目经理提供专业认证，其中一项即项目管理专业人士资格认证（PMP®）。
PMI的专业认证考试开发流程与其他项目管理认证考试开发实践有所不同。
PMI的考试开发流程符合认证行业最佳实践，例如《教育与心理测试标准》；
PMP认证也通过了国际公认的ISO17024标准认证。
PMI的专业认证考试开发流程与其他项目管理认证考试开发实践有所不同。
PMI的考试开发流程符合认证行业最佳实践，例如《教育与心理测试标准》；
PMP认证也通过了国际公认的ISO17024标准认证。
2025/3/15 6:03:51
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本文内容包括:分析人员的新思想开发人员的新思想测试人员的新思想项目经理的新思想质量保证和方法专家的新思想客户的新思想结论本文来自RationalEdge：RUP的专家解释了被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变，并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户案例。
成功的采用迭代开发方法的实践不仅仅需要部署一系列的新技术，也需要改变团队协作的方式和团队成员的职责。
在本文中，我们将会了解到被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变，并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户案例。
广泛的引用这些变化作为一种“新的思想”，我们将关注软件开发项目中的不同个体角色：分析人员主要负
成功的采用迭代开发方法的实践不仅仅需要部署一系列的新技术，也需要改变团队协作的方式和团队成员的职责。
在本文中，我们将会了解到被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变，并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户案例。
广泛的引用这些变化作为一种“新的思想”，我们将关注软件开发项目中的不同个体角色：分析人员主要负
2025/2/13 20:19:36
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近日，笔者采访了蔡宇伟，请他分享如何进入安全行业的，解读互联网的安全风险以及他的成功经验。
他认为，脚踏实地工作、不断充实自己并把学到的东西运用到实际工作中去，面对挑战和失败，需要有一颗永不放弃的心。
蔡宇伟，目前担任惠普全球信息技术部高级项目经理、测试部经理和信息安全能力中心全球负责人的工作。
就在7月底，蔡宇伟获得了由(ISC)2亚太区颁发的信息安全领袖成就(ISLA)奖。
他在组织级信息安全管理领域做出了杰出的贡献，并且帮助组织在信息安全治理上取得了了很大的进步。
近日，笔者联系上了蔡宇伟，请他分享他是如何进入安全行业之路，解读互联网的安全风险以及他的成功经验。
。
1998年，我本科就读于上海交通
他认为，脚踏实地工作、不断充实自己并把学到的东西运用到实际工作中去，面对挑战和失败，需要有一颗永不放弃的心。
蔡宇伟，目前担任惠普全球信息技术部高级项目经理、测试部经理和信息安全能力中心全球负责人的工作。
就在7月底，蔡宇伟获得了由(ISC)2亚太区颁发的信息安全领袖成就(ISLA)奖。
他在组织级信息安全管理领域做出了杰出的贡献，并且帮助组织在信息安全治理上取得了了很大的进步。
近日，笔者联系上了蔡宇伟，请他分享他是如何进入安全行业之路，解读互联网的安全风险以及他的成功经验。
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1998年，我本科就读于上海交通
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5000余道PMP考试真题及答案分析，能够快速熟悉PMBOOK相关知识点。
PDF格式，解压缩密码：1234567
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2025/1/12 9:46:23
4.63MB
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本课程使用的数据库源码。
本课程教程为本人原创，欢迎学习使用，请勿使用商业用途。
开发IDE为VS2013，数据库为MSSQL2012。
本资源中有视频教程和源码包，适合有C#语言基础和面向对象编程（OOP）基础的学员使用，主要讲述在.NET框架中使用C#语言进行软件项目架构（分层开发），为进阶成为项目经理或软件架构师奠定基础。
本课程教程为本人原创，欢迎学习使用，请勿使用商业用途。
开发IDE为VS2013，数据库为MSSQL2012。
本资源中有视频教程和源码包，适合有C#语言基础和面向对象编程（OOP）基础的学员使用，主要讲述在.NET框架中使用C#语言进行软件项目架构（分层开发），为进阶成为项目经理或软件架构师奠定基础。
2024/12/31 13:49:40
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火龙果软件工程技术中心微软缺陷管理方法一．团队组织 １．微软团队模型项目经理，开发，测试人员比例为５％，３１％，６４％。
产品团队中，权威仅仅来自于知识，而不是来自于职位。
Peoplearemostproductiveworkinginsmallteamswithtightbudgets,timedeadlines,andthefreedomtosolvetheirownproblems.–BillGates通过有效的风险管理，使不确定因素达到最小使用小团队并行工作，达到最多的同步点定期编译与快速测试，使产品的稳定性和可用性达到最佳 ２.各角色的职责 1）ProductManagementTea
产品团队中，权威仅仅来自于知识，而不是来自于职位。
Peoplearemostproductiveworkinginsmallteamswithtightbudgets,timedeadlines,andthefreedomtosolvetheirownproblems.–BillGates通过有效的风险管理，使不确定因素达到最小使用小团队并行工作，达到最多的同步点定期编译与快速测试，使产品的稳定性和可用性达到最佳 ２.各角色的职责 1）ProductManagementTea
2024/12/30 16:26:54
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在软件项目的开发过程中，需求管理贯穿了软件项目的整个生命周期，在软件项目管理中需求工程是软件开发的第一步，是关键的一步，也是最难把握的一步。
需求管理做得好坏直接影响到软件的质量，甚至软件项目的成败。
从软件的项目立项、研发、维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能、优化性能、提高用户友好性的要求。
在项目管理过程中，项目经理经常面对用户的需求变更，如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交付日期一再拖延，项目研发人员的士气将越来越低落，将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期推后。
这就决定了项目组必须拥有需求管理策略和有效的
需求管理做得好坏直接影响到软件的质量，甚至软件项目的成败。
从软件的项目立项、研发、维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能、优化性能、提高用户友好性的要求。
在项目管理过程中，项目经理经常面对用户的需求变更，如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交付日期一再拖延，项目研发人员的士气将越来越低落，将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期推后。
这就决定了项目组必须拥有需求管理策略和有效的
2024/10/9 0:42:44
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这本书用平易朴实的语言，以一个完整的嵌入式系统开发流程为架构，通过一位菜鸟工程师与项目经理的诙谐谈话，故事性的带入嵌入式系统概念和开发要素，并概括了成为一名合格嵌入式工程师应具备的各项知识和技能。
2024/7/22 22:14:58
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本课程使用的开发环境视频。
本课程教程为本人原创，欢迎学习使用，请勿使用商业用途。
开发IDE为VS2013，数据库为MSSQL2012。
本资源中有视频教程和源码包，适合有C#语言基础和面向对象编程（OOP）基础的学员使用，主要讲述在.NET框架中使用C#语言进行软件项目架构（分层开发），为进阶成为项目经理或软件架构师奠定基础。
本课程教程为本人原创，欢迎学习使用，请勿使用商业用途。
开发IDE为VS2013，数据库为MSSQL2012。
本资源中有视频教程和源码包，适合有C#语言基础和面向对象编程（OOP）基础的学员使用，主要讲述在.NET框架中使用C#语言进行软件项目架构（分层开发），为进阶成为项目经理或软件架构师奠定基础。
2024/5/17 9:43:13
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在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。
每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。
另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。
为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03
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