EPFP176PQFP128LQFP80L芯片SOCKETProtel99sPCB封装+样板+手册文件，可用AltiumDesigner(AD)软件打开或修改，已经制板验证使用，可作为你产品设计的参考。
2024/7/28 10:40:13
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ST8024LC网络密码终端密码器Altiun设硬件原理图PCB文件，包括完整的原理图PCB文件,板子大小为54x80mm,2层板。
可用AltiumDesigner(AD)软件打开或修改，已经制板验证使用，可作为你产品设计的参考。
可用AltiumDesigner(AD)软件打开或修改，已经制板验证使用，可作为你产品设计的参考。
2024/7/25 2:17:50
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密码键盘demo开发板protel99SE设计硬件原理图+PCB文件,采用2层板设计，板子大小为57x88mm，双面布局布线.主要器件为USB转串口CH340G，锂电池充放电芯片TP4056，W25Q80BV，OLED12864屏等，Protel99se设计的DDB后缀项目工程文件，包括完整无误的原理图及PCB印制板图，可用Protel或AltiumDesigner(AD)软件打开或修改，已经制板并在实际中使用，可作为你产品设计的参考。
2024/7/21 3:56:42
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代尔夫特设计指南原版全英文书籍，系统讲述各类设计方法、应用场景、应用规则与流程，适合工业设计、产品设计、交互设计等专业本科生、研究生使用。
2024/7/2 9:13:07
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EPM1270光电传感器数据采集板protel99se硬件设计原理图+PCB+BOM文件，采用2层板设计，板子大小为80x60mm，双面布局布线，主要器件为EPM1270T144C5，ADM3202，LM2596，TIL191等。
Protel99se设计的DDB后缀项目工程文件，包括完整无误的原理图及PCB印制板图，可用Protel或AltiumDesigner(AD)软件打开或修改，已经制板并在实际项目中使用，可作为你产品设计的参考。
AltiumDesigner设计的工程文件，包括完整无误的原理图及PCB，可以用Altium(AD)软件打开或修改，已经制板并在实际项目中使用。
Protel99se设计的DDB后缀项目工程文件，包括完整无误的原理图及PCB印制板图，可用Protel或AltiumDesigner(AD)软件打开或修改，已经制板并在实际项目中使用，可作为你产品设计的参考。
AltiumDesigner设计的工程文件，包括完整无误的原理图及PCB，可以用Altium(AD)软件打开或修改，已经制板并在实际项目中使用。
2024/6/30 7:39:13
297KB
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CP2102USB转串口接口板ad设计硬件原理图+PCB文件,ad设计的工程文件，包括原理图及PCB印制板图，可以用AltiumDesigner(AD)软件打开或修改，可作为你产品设计的参考。
2024/6/24 3:08:58
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LatticeLFE2-6E-5T144C_RTL8201CL双网口控制板AD设计硬件原理图+PCB+封装+FPGA源码，采用4层板设计，板子大小为178x45mm，双面布局布线，主要器件为LatticeFPGALFE2-6E-5T144C.RTL8201CL,GD62H1016MC,AOZ1010AI等。
包括完整的原理图及PCB文件，可以用Altium(AD)软件打开或修改，已经制板并在实际项目中使用，可作为你产品设计的参考。
包括完整的原理图及PCB文件，可以用Altium(AD)软件打开或修改，已经制板并在实际项目中使用，可作为你产品设计的参考。
2024/6/22 5:50:04
180KB
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VL812USB3.0hubAD硬件设计原理图+PCB+芯片技术资料，ad设计的工程文件，包括原理图及PCB印制板图，可以用AltiumDesigner(AD)软件打开或修改，可作为你产品设计的参考。
2024/6/20 2:39:30
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有那么零零碎碎的五年时间，我一直在做媒体。
08年初转型产品设计，从头组建产品部，策划-交互-用研-视觉-运营这些职能都包括进去，跟进过的大大小小新新旧旧五花八门的产品20多款。
我在这个位置上待了大约15个月，按照个人习惯，做过不少制度化的组织流程尝试。
今天忽来兴致，觉得过往经验也不妨拿出来讲一讲。
1、团队起步我刚受命组建产品部的时候，确定下来的人大概只有3位策划，2位视觉（兼交互），2位运营。
后面才逐渐扩到三四十人。
还好，第一批成员中不乏强者。
起步的时候不一定摊子很大，但一定要有核心成员；
或者换个说法，如果一开始找不到核心成员，你就没法顺利起步。
指望通过常规渠道很快招到人才是不可能的，常规渠道
08年初转型产品设计，从头组建产品部，策划-交互-用研-视觉-运营这些职能都包括进去，跟进过的大大小小新新旧旧五花八门的产品20多款。
我在这个位置上待了大约15个月，按照个人习惯，做过不少制度化的组织流程尝试。
今天忽来兴致，觉得过往经验也不妨拿出来讲一讲。
1、团队起步我刚受命组建产品部的时候，确定下来的人大概只有3位策划，2位视觉（兼交互），2位运营。
后面才逐渐扩到三四十人。
还好，第一批成员中不乏强者。
起步的时候不一定摊子很大，但一定要有核心成员；
或者换个说法，如果一开始找不到核心成员，你就没法顺利起步。
指望通过常规渠道很快招到人才是不可能的，常规渠道
2024/6/17 21:40:42
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在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。
每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。
另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。
为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03
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