STM32F103RCT6的ADS1256驱动程序,通过TFT屏幕进行数值显示。
适配原子mini板。
2024/10/11 5:30:52 7.84MB ADS1256
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RockChip_RK616开发文档v1.1详细介绍RK616驱动开发
2024/10/10 14:54:29 381KB RockChip RK616 驱动开发
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网络技术网络设备当你的网卡口不够用的时候就可以选择这个设备、很常用的驱动程序。
2024/10/10 12:20:12 1.11MB USB有线网卡驱动
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解压mysql-connector-java-8.0.14.zip后里面包含java连接Mysql的驱动
2024/10/10 7:57:22 6.38MB Mysql
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嵌入式Linux驱动开发入门书籍《嵌入式Linux应用开发完全手册清晰扫描带目录版_韦东山.pdf》,经典值得推荐!
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这是S7_200PPI驱动很便捷,很准确,很好用,希望大家下载看看
2024/10/9 10:18:35 1.56MB PPI驱动
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MPU6050驱动,采用I2C驱动,基于NRF52832官方库函数,方便移植。
2024/10/9 7:02:24 2.75MB MPU6050
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软件介绍:CHI760E上海辰华电化学工作站软件最新实用版。
CHI电化学测量仪/工作站软件内附用户手册,建议用户在使用前先仔细阅读后再进行操作。
仪器的安装    打开包装箱后取出仪器,电源线通讯电缆,电极线和软件盘.    仪器在使用前请先安装CP210X软件(USB驱动程序),打开光盘中的  “USBDriver”文件夹,复制粘贴到硬盘上,然后安装CP210X软件(USB驱动程序)。
    仪器的操作软件安装十分简单.  将软件盘插入驱动器,复制盘上的chiXXX.(XXX为仪器的型号)文件夹,  粘贴到硬盘上,打开硬盘上的文件夹,里面有该仪器的实验数据和一个帮助文件,还有一个操作软件,双击操作软件图标,程序便启动了。
你应考虑将操作软件发送一个快捷方式到桌面上去,将来不必每次都到文件管理器中去找文件,而只需双击桌面上操作软件图标就可启动.    接下来,你应该接上仪器的电源线和电极线.并用USB通讯线将电脑和仪器相连接,然后打开仪器电源,再打开操作软件,  你就可以进行测量了.    要注意的是,你应该先打开仪器电源,然后再打开操作软件,这时软件会自动寻找并匹配通讯端口,而先打开操作软件再打开仪器电源的话,则要手动去设置通讯端口,所以建议先打开仪器电源,再打开操作软件。
2024/10/9 4:54:02 13.37MB 其他资源
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本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果,论述敏捷方法学中的过程和生命周期,涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括:“PMBOK Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系,采用敏捷技术降低风险,在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划:在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划:战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13
2024/10/9 2:53:20 30.05MB 项目管理 敏捷方法 IT管理
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自己用的E31230V2+GTX470+P8B75-V黑苹果完美驱动声卡网卡完美驱动
2024/10/8 5:10:44 14.98MB MAC
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡