下载该文件后利用JDK中jarsigner工具生成签名文件将位置定位在jdk的bin文件中,输入以下命名行:keytool-genkey-aliasChangeBackgroundWidget.keystore-keyalgRSA-validity20000-eystoreChangeBackgroundWidget.keystore上面的命令中间不换行,按下“Enter”键,并根据提示填写相关信息,详细信息如下及图1(validity为有效期,这里有效期为20000天):输入keystore密码:再次输入新密码:您的名字与姓氏是什么?[Unknown]:mythlink您的组织单位名称是什么?[Unknown]:www.mythlink.com您的组织名称是什么?[Unknown]:www.mythlink.com您所在的城市或区域名称是什么?[Unknown]:ShenZhen您所在的州或省份名称是什么?[Unknown]:GuangDong该单位的两字母国家代码是什么[Unknown]:CNCN=mythlink,OU=www.mythlink.com,O=www.mythlink.com,L=ShenZhen,ST=GuangDong,C=CN正确吗?[否]:Y输入的主密码
2024/10/10 7:53:58 25KB Android 签名 keytool
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直接序列扩频的SIMULINK仿真,含捕获与跟踪,解调,非常行
2024/10/9 4:27:03 96KB 扩频
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本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果,论述敏捷方法学中的过程和生命周期,涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括:“PMBOK Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系,采用敏捷技术降低风险,在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划:在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划:战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13
2024/10/9 2:53:20 30.05MB 项目管理 敏捷方法 IT管理
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老外最新版的avilib.h文件和avilib.cpp文件,解压后直接放在自己项目里,直接调用就行。
里面还有如何调用.cpp文件内函数的说明文档,可供参考。
2024/10/8 12:20:51 19KB avilib.h avilib.cpp avi .avi
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代码行数统计工具,识别c/c++、js、Java、.net等大量编程语言,无需安装,直接命令行操作。
2024/10/8 0:13:35 8.98MB 行数统计 代码统计
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SCITranslate11的安装包+教程,小白一步一步跟着做就行,外文论文翻译神器,科研利器
2024/10/6 19:12:03 107.66MB SCITranslate11 破解版 安装教程
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根据模板导出文件,完美支持:超过26列问题、支持模板公式、自定义多行模板头、列顺序任意调整。
类方法已经封装好可以直接使用
2024/10/6 14:27:58 932KB phpexcel
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windows程序设计D2D游戏开发新手学习参考用,自己以前写的一个练手游戏类似魔域实战型的12300行代码,一次传不完其他资源QQ2216908086
2024/10/6 4:29:28 822KB directx 微软
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可以在网页浏览cgm格式的插件,感觉还行。
2024/10/6 3:08:45 5.43MB isoview cgm
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该资源主要参考我的博客:[python]Kmeans文本聚类算法+PAC降维+Matplotlib显示聚类图像http://blog.csdn.net/eastmount/article/details/50545937包括输入文档txt,共1000行数据,每行都是分词完的文本。
本文主要讲述以下几点:1.通过scikit-learn计算文本内容的tfidf并构造N*M矩阵(N个文档M个特征词);
2.调用scikit-learn中的K-means进行文本聚类;
3.使用PAC进行降维处理,每行文本表示成两维数据;
4.最后调用Matplotlib显示聚类效果图。
免费资源,希望对你有所帮助~ByEastmount
2024/10/5 19:41:34 247KB python 文本聚类 Kmeans 降维
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡