目录摘要 IAbstract II第一章 前言 1第二章 移动AdHoc网络及路由协议 22.1 AdHoc网络概述 22.2 AdHoc网络的历史 22.3 AdHoc网络的节点特点 22.4 AdHoc网络的自身特点 22.5 AdHoc网络的组织结构特点 32.6 AdHoc网络的应用 32.7AdHoc网络路由协议特点及要求 32.8 AdHoc网络路由协议的分类 42.9 AdHoc网络路由协议的性能评价标准 5第三章 AODV协议及其改进方案 63.1 AODV协议概述 63.2 AODV工作流程概述 63.3 AODV报文格式 73.4 AODV源码详析 83.5 AODV协议性能分析 103.6 改进方案设计 11第四章 NS2与网络模拟 154.1 NS2的简介 154.2 NS2的软件构成 154.3 NS2的功能模块 164.4 NS2现有的仿真元素 164.5 NS2的安装 174.6 NS2模拟无线数据发送的流程 18第五章 网络模拟仿真及结果分析 235.1 模拟及验证方式简介 235.2 TCL脚本的编写与注释 235.3 gawk程序脚本的编写与注释 265.4 模拟仿真场景设计 295.5 网络模拟动画演示效果 315.6性能对比与分析 32第六章 结束语 37参考文献 38致谢 4
2023/7/26 0:32:12 547KB Ad Hoc网络, AODV路由协议, 拥塞,
1
王汉生,《MBA精品系列:商务数据分析与应用》从商学院学生的角度出发,通过深入剖析实际案例,向读者展示了统计学在数据分析这一领域的应用。
作者收集了电信、房地产、教育培训、金融等行业的案例,案例内容涉及客户管理、产品定价、消费者偏好、渠道营销、组织行为等领域。
首先简要介绍案例背景资料,并引出有待解决的问题,根据问题设计因变量、自变量及初始模型,在分析的过程中逐渐完善统计模型,解释模型的意义,一步一步抽丝剥茧地向读者展示了数据分析的原理、思想及方法。
分析过程通过sas软件实现(同时提供r程序演示),作者给出了软件输出结果的解读。
值得一提的是,每章还给出了完整的分析报告,为读者日后实际工作提供了示范蓝本。
A商务数摇分析与应用···········.·王汉生/编著中国人民大学出版社北京图书在版编目(CIP)数据商务数据分析与应用/王汉生编著.一北京:中国人民大学出版社,2011.9MBA精品系列)ISBN978-7-30014346-0I.①商…Ⅱ.①王…Ⅲ.①经济统计统计方法研究生-教材Ⅳ.①F22.1中国版本图书馆CIP数据核字(2011)第186797号MBA精品系列商务数据分析与应用王汉生编著ShangwushujuFenxiyuyingyong出版发行中国人民大学出版社杜址北京中关村大街31号邮政编码100080电话010-62511242(总编室)010-62511398质管部)010-82501766(邮购部)010-62514148(门市部)010-62515195(发行公司010-62515275(盗版举报网址http://www.crup.comcnhttp://www.ttrmet.come人大教研网)经销新华书店印刷涿州市星河印刷有限公司规格185mm×260mm16开本版次2011年9月第1版印张12.75插页2印次2011年9月第1次印刷字数203000定价32.00元版权所有杈必究·印装基错负文调换卩REFACE我在上课的时候常常和同学们开一个玩笑:“上帝是靠什么来记录这个世界的?”作为一个统计学家,我会说:“上帝是靠数据来记录这个世界的。
”请原谅,这话也许有点夸张,但这是我的职业习惯,也是我的立场。
仔细想想这并不是笑话。
自然界的风光雨电早就被气象学家忠实记录,从中人们可以了解什么样的事件是“百年一遇”;社会经济活动中的各种商品价格,被几乎所有的国家政府系统采集,这才有了物价指数,从中我们可以判断房价到底是“涨”还是“跌”;医学研究中,科学家通过成百上千的生化指标,刻画一个生命的重要体征,并以此判断药物、医疗设备、治疔方案等是否有效。
在过去的几十年里,随着信息技术的高速发展,以前这些传统且昂贵的数据采集方案逐渐被更加经济有效的信息技术代替。
在生物信息技术中,以生物芯片为代表的新一代技术手段,使得生物科学家能够同时监控成千上万的基因表达水平,这为新药更加快速的研发提供了可能。
那么,在商务管理实践中,数据的故事如何呢?这有点像一首情诗(100%原创):我就在你的身边,你却忽略了我的存在,直到有一天,别人开始重视我的时候,你才明白过来。
”在和业界的接触过程中,我发现这样的故事比比皆是。
例如,大多数超市都有会员卡,忠实记录了消费者的购买行为,但是这些数据发挥应有的作用了吗?很多银行信贷机构,通过尽职调查收集了很多企业的财务信息,这些信息被有效地整合为信用评级打分了吗?各大移动通信运营商拥有极其详细的关于手机使用者的消费信息,甚至可以通过通话记录了解消费者的社会关系网络,如此有用的信息,转化成了客户价值与忠诚度吗?在过去的几年里,SOLOMO(SOcial+LOcal+MObile)的创业理念在电子商务领域大受追捧,很多优秀的创业团队应运而生,充满梦想满怀激情,对不起请等下,年轻的创业家们,你们懂得如何解读来自电子商务的非标准数据吗?例如,文本、网络日志、地理信息等。
天,原来我真的就在你的身边,但是你从不重视我的存在,因为你太忙了。
什么时候你才会注意到我?当一个强有力的同业竞争对手懂得我的商务数据分析与应用价值的时候!请问:你要被动等待,还是主动学习?如果你的决定是主动学习,那么本书是你最好的起点。
本书是我在北京大学光华管理学院近十年教学经验的结晶,其结构组织、商务理解、案例收集是我过去近十年中不停思考的结果。
相关课程先后给光华管理学院的商务统计学博士硕土研究生、管理学营销、战略、会计、人力资源、组织行为等)博士硕士研究生,以及MBA学员授课总计几十次有余。
那么本书同其他类似教材的最大区别在哪里?这要先讲一个故事。
在商学院的统计教学中,优秀的同学常常会问一个非常自然的问题:我为什么要学统计学,学了有什么用处?当第一次被问及该问题的时候,我无力回答。
传统的统计学教材(不管中文还是英文教材)所给出的答案都苍白无力,那些玩具案例(toyexample)不可能说服我那些优秀的学生,而我自已也从来没有真正地思考过。
从本科接触统计学的第一天,到博士毕业,我没有任何实际经验,无力思考。
于是,我对自已说:我,要把这个事情搞明白!因此,在过去近十年的教学生涯中,我努力地思考这个问题。
最后不是我自己搞明白了,而是那些背景丰富的学生讲出了答案,教会了我。
营销的学生(研究生或者MBA)讲述了多元统计如何帮助他们做市场细分产品定位;战略的学生阐述了回归分析如何帮助他们解读企业的多元化战略以及对外直接投资的选择;组织行为学的学生熟知方差分析可以帮助他们判断组织结构与团队绩效之间的关系。
这就是在商学院教统计学的乐趣,你可以从学生那里学到很多,还会得到众多优秀同事的指导,他们的背景有会计、金融、营销、战略、组织行为等,受益无穷!能和那么多优秀的学者共事是天大的幸事!在这个学习的过程中,我逐渐形成了自己的教学理念。
那就是:从课堂的第一分钟开始要告诉学生,统计学可以做什么。
用绝对真实亲力亲为的案例告诉大家,统计学不高深,很朴素,但很有用。
所以,本书的写作风格独树一帜。
每一章的开头都不讲统计学,而是讲一个真实的案例背景,或是营销,或是会计金融,或是人力资源,这些问题都是管理实践中可能出现的典型问题。
这些问题最开始的提出似乎都和统计学无关(如客户关系管理),但是最后到执行层面的时候,你会发现没有一套科学系统的数据分析方法不行,由此产生了学习相关统计学方法的原始动力。
在此动力的推动下,我再抽丝剥茧一样慢慢地把相关统计学理论铺垫展开,同时伴以案例数据、程序演示(SAS+R),告诉读者一个完整的数据分析过程。
最后,再给出一个分析报告的样例,告诉大家优秀的分析结果应该如何陈述报告。
没有最后这临门一脚,你的老板不会满意,你的客户不会满意,你的同事也不会满意。
本书的基本行文结构与模式有以下两个鲜明特点:第一,本书的案例,全部由本人前言亲力亲为,并且都来自中国市场;第二,本书的统计软件演示以SAS为主,以R为辅。
坦白地说,写书是一件很苦的差事。
在动笔之前,我很怀疑自己能否投入那么大的精力去做前期准备,很怀疑自己能否咬牙完成后期的文字。
但我最终完成了,这要特别感谢中国人民大学出版社的编辑陈永凤老师,是她的理念与敬业让我理解教材对于教育的重要性,这对我是很大的激励,人大出版社工商管理分社于波社长和黄佳编辑的鼓励和支持也极其重要。
在整个教材的准备期间,我得到了很多老师、同事、学生,以及出版社工作人员的大力帮助。
需要感激的人太多,难以逐一罗列。
愿珍惜最后一点空间,深深地感谢我的父母和岳父母,谢谢他们的生养之恩,谢谢他们在生活上给予我的巨大支持,退休后还要辛苦地照顾我们,我才有时间和精力追逐梦想。
时常对比他们的辛苦和自己的回报,惭愧不已。
我想深深地感谢我的太太,她是我们家庭最坚实的支柱,因为她的存在,我们这个4十2+1的大家庭紧紧地站在一起,谢谢她给予我的家,给予我的一切!我要深深感谢我的儿子,那个阳光自立快乐飞翔的精灵,带给我无穷的快乐,时常触动我心中最柔软的角落!最后感谢北京大学光华管理学院!这个培养我十年并为我深爱的学院,教会我太多东西,给我无穷多的成长机会。
愿你的明天更加美好!王汉生北京大学光华管理学院hansheng@gsm.pku.edu.cnhttp://hansheng.gsmpkueducnHGLINEENTS录第1章线性回归—以移动通信网络的客户价值分析为例1.1背景介绍…中甲十甲品晶4b■翻421.2案例介绍…1.3指标设计………………………51.4描述分析…1.5统计模型101.6模型理解………………………………………121.7估计方法………………………151.8假设检验………………………………………………………181.9判决系数………看看“·日看b“画dbba·a211.10多重共线性………231.11Cook距离……251.12SAS编程吾·县吾晋261.13总结讨论29附录1A分析报告31附录1B课后习题…………………………36附录1CR程序演示……………晶L斗d吾吾吾垂b普·如·士37第2章方差分析以北京市商品房定价为例2.1背景介绍…4222数据介绍……………………………………………………432.3指标设计……………45商务数据分析与应用2.4描述分析…和鲁申;鲁新自中聊……472.5单因素模型512.6双因素模型·a·“·画画“面日·曹:P.··.·中面··542.7假设检验………………………………………………5628SAS编程……………………602.9总结讨论…63附录2A分析报告65附录2B课后习题附录2CR程序演示…………72第吕章逻辑回归_—以上市企业特别处理ST为例…………753.1背景介绍763.2数据介绍793.3指标设计3.4描述分析………■,■·画‘¤p“··香画曲和d单■曹番道备普晋P曹■番!·d音843.5统计模型873.6预测评估…913,7SAS编程933.8总结讨论………………………………………………97附录3A分析报告…………………………………98附录3B课后习题105附录3CR程序演示106第4章定序回归以消费者偏好度研究为例……1094.1背景介绍翻“d中d4自审看』语。
新■垂量;看晶垂暑画■普,重备1104.2数据介绍………………………………………………………1124.3描述分析…………………………………………………………1144.4统计模型1174.5预测评估………………1214.6SAS编程12247总结讨论………………………………*……………………128目录附录4A分析报告l29附录4B课后习题nitadi;r+“+"++aaa由a··;语日日日d135附录4CR程序演示136第5章泊松回归—以付费搜索广告为例…1395.1背景介绍,由D:量p中业p·中+·““4垂晶着着目………1405.2数据介绍…………………·………*…*144描述分析1465.4统计模型14855预测评估………………………15056SAS编程……………152总结讨论154附录5A分析报告158附录5B课后习题中日鲁.。
鲁中中·甲甲曲··看,自日鲁·鲁自鲁:鲁·.·日164附录5CR程序演示165第6章生存数据回归以员工离职管理为例1676.1背景介绍…………………………………………1686,2数据介绍…兽鲁吾肀申·费息善善鲁,自鲁·自·自“·由自自自息1696.3描述分析1716.4加速失效模型……4176.5Cox模型………………………………………………………1786.6SAS编程……………………………1816.7总结讨论…184附录6A分析报告………………………………………………………185附录6B课后习题………………………………………191附录6CR程序演示……………………………………………1923
2023/7/25 20:04:56 25.43MB 数据分析MBA
1
项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
在信息技术刚刚兴起的时候,信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来,它更多的只是计算机学科的一个附属,但是,随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用,信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来,并得到了迅速发展,由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科,因此,信息系统是一个跨专业,面向技术和管理等多个层面,注重将工程化的方法和人的主观分析方法相结合的一门学科。
、目录1.信息系统项目的背景介绍 52.编制项目的可行性研究报告 62.1引言 62.2现行组织系统概况 62.3拟建立的图书馆管理系统 72.4经济可行性分析 82.5技术可行性分析 92.6社会可行性分析 92.7可行性研究结论 93.图书馆管理系统招标书 93.1本次招标项目要求详见附件 93.2投标单位及投标文件的要求 94.投标书 104.1报价书 104.2资质文件 104.3投标单位情况表 114.4主要工程业绩 114.5项目领导小组 114.6工程组织设计 114.7售后服务体系及人员培训计划 125.项目章程 135.1文档简介 135.2项目综述 135.3初步项目实施计划 156.项目工作分解结构(WBS) 196.1项目工作的结构分解图 196.2项目工作分解结构轮廓图 197.设计项目团队内部的组织结构 208.绘制该团队的职责分配矩阵 229.设计团队成员的考核体系 229.1绩效考评管理的分析 229.2绩效考评的具体方法 2410.项目的文档管理规范 3010.1设有专职文档管理负责人 3010.2强调文档说明和修改记录 3110.3文档统一格式定义 3110.4文档内容规范 3110.5文档存储结构 3111.对该项目的干系人进行分析 3211.1客户分析 3211.2项目经理的分析 3211.3项目分包商的分析 3211.4项目发起人分析 3212.对该项目的范围进行调整并进行相应的变更控制 3212.1项目范围变更 3212.2变更理由 3312.3变更造成的影响 3312.4变更控制 3313.对该项目的进度和成本进行一定调整并进行相应的变更控制 3313.1问题的提出 3313.2图书馆管理系统开发项目成本的组成及影响因素分析 3313.3软件开发项目成本控制存在的主要问题 3413.4软件开发项目成本控制的策略分析 3514.项目进度调整与变更控制 3614.1影响软件开发项目进度的因素 3614.2项目进度控制的目的 3914.3软件开发项目常用进度控制措施 4015.对项目的风险进行识别、分析和应对 4215.1风险的识别 4315.2风险的分析 4315.3风险的应对 4316.建立项目的运行管理制度 4516.1项目成立 4516.2工程师项目期间行为规范 4516.3项目经理的职责 4616.4项目计划 4716.5项目周报 4716.6项目执行的协调 4716.7项目执行的考核 4816.8项目实施过程中项目组定期提交的文档 4817.撰写科研技能训练报告的心得体会 49附件: 501.系统软件总体要求 502.质量、技术要求 51
2023/6/8 0:56:50 377KB 项目管理
1
《VisualC++6.0编程实例与技巧》,作者:吕昕,出版社:中国水利水电出版社,ISBN:7508400518,pdf格式,大小13.1MB。
内容简介:  本书主要介绍VisualC++6.0编程技术,内容涉及相当广泛,既包括VisualC++常规编程技术和应用程序基础的介绍,又有图形用户界面、ActiveX控件、多媒体、数据库等高级话题的介绍。
通过这些内容的学习,会使用户充分领略到VisualC++事件驱动可视编程技术的威力所在。
  书中内容实例丰富、讲解清晰、力避代码复杂冗长。
简短的实例特别有助于初学者仿效理解、把握问题的精髓,能够协助读者快速建立对应用程序框架的整体认识。
本书是学习VisualC++编程人员不可多得的参考书。
目录:前言第一章visualc++6.0概述1.1visualc++6.0的特点1.2visualc++6.0的软、硬件配置1.3visualc++6.0的新增功能1.3.1智能提示功能1.3.2新的联机协助1.3.3新的项目风格1.3.4中文语言支持1.3.5工具条新特征第二章visualc++6.0开发环境2.1visualc++6.0主窗口界面2.2visualc++6.0工具栏2.3visualc++6.0菜单栏2.3.1file菜单2.3.2edit菜单.2.3.3view菜单2.3.4insert菜单2.3.5project菜单2.3.6build菜单2.3.7debug菜单2.3.8window菜单2.3.9tools菜单2.3.10help菜单2.4项目及项目工作区2.5资源与资源编辑区2.5.1资源编辑器2.5.2资源符号2.5.3资源符号浏览器2.5.4对话编辑器2.5.5菜单编辑器2.5.6加速键编辑器2.5.7串编辑器2.5.8版本信息编辑器2.5.9图形编辑器2.5.10工具栏编辑器2.6快速的应用程序实例第三章c++语言基础3.1简单的c++程序3.2标识符3.3基本数据类型3.3.1类型char3.3.2类型short3.3.3类型int3.3.4类型long3.3.5类型_intn3.3.6浮点类型3.3.7常量3.4数据类型转换3.5c++存储类3.5.1auto存储类3.5.2register存储类3.5.3extern存储类3.5.4static存储类3.6基本运算3.6.1算术运算3.6.2关系运算3.6.3逻辑运算3.7自定义数据类型3.7.1typedef3.7.2结构3.7.3联合3.7.4枚举3.8控制结构3.8.1条件语句3.8.2循环语句3.8.3转移语句3.9数组、字符串和指针3.9.1数组3.9.2字符串3.9.3指针3.10函数3.11类与对象3.11.1类的定义3.11.2对象的定义3.11.3构造函数和析构函数3.11.4内联成员函数3.11.5对象与成员函数3.11.6this指针3.11.7静态数据成员和成员函数3.11.8友元函数3.12类继承3.12.1派生类与基类3.12.2派生类的对象和构造函数3.12.3多复派生类3.12.4类的多继承3.12.5多层派生类3.13重载3.13.1函数重载3.13.2操作符重载3.14多态性3.14.1虚拟函数3.14.2纯虚拟函数3.15c++语言的输入/输出3.15.1i/o结构3.15.2其他输入/输出函数第四章widnows程序的组织结构4.1单工与多工作操作系统4.1.1单任务4.1.2多任务4.2消息message4.2.1message的结构4.2.2消息的来源4.2.3读取消息的循环:messageloop4.2.4消息队列messagequeue4.3窗口函数:消息所要送达的对象4.3.1call-backfunction:回调函数4.3.2窗口函数的登记4.3.3用dispatchmessage来分配消息4.4windows程序的流程4.
2023/3/20 1:12:11 12.17MB VC6 VC6.0 VC6.0编程实例 VC6.0编程技巧
1
软件项目管理课程设计,拥有完整的文档材料和project,visio文件,包括项目任务分解结构和字典项目的规模成本估算 项目的进度计划表和甘特图 补充习题项目的组织结构图项目的配置管理计划项目集成计划GQM技术进行项目度量项目的成本,进度挣值分析
2023/3/15 11:29:31 491KB 甘特图 WBS 项目成本预算
1
目录1项目章程引见 71.1总览 71.2项目目标 71.2.1总体应用目标 71.2.2具体应用目标 72实施策略 72.1实施策略 72.2实施策略的考虑 83项目范围 93.1功能范围 93.2实体范围 93.3技术范围 94项目组织结构 104.1项目组织结构图 104.2职责 105项目计划 145.1项目阶段划分及关键任务 155.2时间表 155.3里程碑 155.4项目计划执行和报告 166项目文档管理 176.1项目文档管理的重要性 176.2项目文档体系 176.3项目文档管理环境 197项目沟通管理 207.1项目决策流程 207.2项目列会 228项目风险管理 228.1实施周期延期的风险 228.2实施范围风险 228.3人员的风险 238.4管理变革的风险 239项目变更管理 249.1提出变更 249.2接收方的响应 259.3申请方的认可 269.4变更实施 269.5变更程序流程 2610知识转移 2611质量控制 2712验收标准 2712.1验收方式 2712.2验收标准(根据项目情况修改) 2813文件签署 29
2023/3/15 2:50:03 682KB 项目章程 最佳 最好
1
本文来自csdn,本文主要通过引见了关于知识图谱的技术全面综述,涵盖基本定义与架构、代表性知识图谱库、构建技术、开源库和典型应用【导读】知识图谱技术是人工智能技术的组成部分,其强大的语义处理和互联组织能力,为智能化信息应用提供了基础。
我们专知的技术基石之一正是知识图谱-构建AI知识体系-专知主题知识树简介。
随着互联网的发展,网络数据内容呈现爆炸式增长的态势。
由于互联网内容的大规模、异质多元、组织结构松散的特点,给人们有效获取信息和知识提出了挑战。
知识图谱(KnowledgeGraph)以其强大的语义处理能力和开放组织能力,为互联网时代的知识化组织和智能应用奠定了基础。
最近,大规模知识图谱库的研
1
从visio简介,常用操作规范,流程实例引见,组织结构图简介以及常见图表举例等几个角度全面的对VISIO进行说明。
2018/3/11 20:43:18 2.29MB VISIO
1
标准可作为组织基于ISO/IEC27001实施信息安全管理体系(ISMS)的过程中选择控制措施时的参考,或作为组织实施通用信息安全控制措施时的指南文件。
本标准还可以用于开发行业和组织特定的信息安全管理指南,考虑其特定信息安全风险环境12.4日志和监视.鲁垂12.5运行软件的控制..4512.6技术脆弱性管理...4612.7信息系统审计考虑.1813通信安全4913.1网络安全管理.4913.2信息传递5014系统获取、开发和维护5414.1信息系统的安仝要求5114.2开发和支持过程中的安全14.3测试数据...,,,,,6215供应商关系15.1供应商关系的信息安全6215.2供应商服务交付管理16信息安全事件管理16.1信息安全事件和改进的管理17业务连续性管理的信息安全方面···17.1信息安全连续性17.2几余18符合性18.1符合法律和合同要求18.2信息安仝评审参考文献前言ISO(国际标准化组织)和IFC(国际电T委员会)是为国际标准化制定专门体制的国际组织。
国家机构是ISO或IC的成员,他们通过各自的组织建立技术委员会参与国际标准的制定,来处理特定领域的技术活动。
ISO和IC技术委员会在共同感兴趣的领域合作。
其他国际组织、政府和非政府等机构,通过联络ISO和IC参与这项工作。
国际标准的制定遵循ISO/TEO导则第2部分的规则。
sSO和EC已经在信息技术领域建立了一个联合技术委员会ISO/IECTC1ISO/IEC27002由联合技术委员会ISONIECJTO1(信息技术)分委员会SC27(安全技术)起草ISO/IEC27002中的某些内容有可能涉及一些专利权问题,这一点应该引起注意。
ISO和IEC不负责识别任何这样的专利权问题。
第二版进行了技术上的修订,并取消和替代第一版(ISO/IEC27002:2005)。
引言0简介0.1背景和环境本标准可作为组织基于ISO/C27001实施信息安全管理体系(ISMs)的过程中选择控制措旌时的参考,或作为组织实施通用信息安全控制措施时的指南文件。
本标准还可以用于开发行业和组织特定的信息安全管理指南,考虑其特定信息安全风险环境。
所有类型和规模的组织(包括公共和私营部门、商业和非盈利组织)都要采用不同方式(包括电子方式、物理方式、会谈和陈述等口头方式)收集、处理、存储和传输信息。
信息的价值超越了文字、数宇和图像:无形的信息可能包括知识、概念、观念和品牌等。
在互联的世界里,信息和相关过程、系统、树络及其架作、处理和供护的过程中所涉及的人员都是资产,与其它重要的业务资产一样,对组织的业务至关重要,因此需要防护各种危害。
因相关过程、系统、网络和人员具有固有的脆弱性,资产易受到故意或意外的威胁。
对业务过程和系统的变更或其他外部变更(例如新的法律和规章)可能产生新的信息安全风险。
因此,考虑到威胁利用脆弱性损害组织会有大量方式,信息安仝风险是一直存在的。
有效的信息安仝可以通过保护组织免受威胁和脆弱性,从而减少这些风险,进一步降低对组织资产的影响。
信息安全是通过实施组合适的控制措施而达到的,包括策略、过程、规程、组织结构以及软件和硬件功能。
在必要时需建立、实施、监视、评审和改进这些控制措施,以确保满足该组织的特定安全和业务目标。
为在一个一致的管理体系总体框架下实施一套全面的信息安全控制措施,信息安全管理体系(例如ISO/IEC27001所指定的)从整体、协调的角度看待组织的信息安全风险。
从ISO/IEC27001和木标准的意义上说,许多信息系统并没有被设计成是安全的。
通过技术手段可获得的安全性是有限的,宜通过适当的管理和规程给」支持。
确定哪些控制措施宜实施到位需婁伃细规划并注意细节。
成功的信息安全管理体系需要组织所有员工的参与,还要求利益相关者、供应商或其他外部方的参与。
外部方的专家建议也是需要的就一般意义而言,有效的信息安全还可以向管理者和其他利益相关者保证,组织的资产是适当安仝的,并能防范损害。
因此,信息安仝可承担业务使能者的角色。
0.2信息安全要求组织识别出其安全要求是非常重要的,安全要求有三个主要来源:a)对组织的风险进行评估,考虑组织的整体业务策略与目标。
通过风险评估,识别资产受到的威胁,评价易受威胁利用的脆弱性和威胁发生的可能性,佔计潜在的景响b)组织、贸易伙伴、承包方和服务提供者必须满足的法律、法规、规章和合同要求,以及他们的社会文化坯境;c)组织开发的文持其运行的信息处理、加工、存储、沟通和存档的原则、目标和业务要求的特定集合。
实施控制措施所用资源需要根据缺乏这些控制措施时由安全问题导致的业务损害加以平衡风险评估的结果将帮助指导和确定遹当的管理措施、管坦信息安全风险以及实现所选择的用以防范这些风险的控制措施的优先级ISO/IEC27005提供了信息安全风险管理的指南,包括风险评佔、风险处置、风险接受、风险沟通、风险监视和风险评审的建议0.3选择控制措施控制措施可以从本标准或其他控制措施集合中选择,或者当合适时设计新的控制措施以满足特定需求。
控制措施的选择依赖于组织基于风险接受准灲、风险处置选项以及所应用的通用风险管理方法做岀的决策,冋时还宜遵守所有相关的国家和国际法律法规。
控制措施的选择还依赖于控制措施为提供深度防御而相可作用的方式。
本标准中的某些控制措施可被当作信息安全管理的指导原则,并且可用于大多数组织。
在下面的实施指南中,将更详细的解释这些控制措施。
更多的关于选择控制措施和其他风险处置选项的信息见ISO/IEC27005。
0.4编制组织的指南本标准可作为是组织开发其详细指南的起点。
对一·个组织来说,本标准中的控制措施和指南并非全部适用,此外,很可能还需要木标准中未包括的另外的控制措施和指南。
为便丁审核员和业务伙伴进行符合性核查,当开发包含另外的指南或控制措施的文件时,对本标准中条款的引用可能是有用的。
0.5生命周期的考虑信恳具有自然的生命周期,从创建和产生,经存储、处坦、使用和传输,到最后的销毀或衰退。
资产的价值和风险可能在其生命期中是变化的(例如公司财务报表的泄露或被盗在他们被正式公布后就不那么重要了),但在某种程度上信息安全对于所有阶段而言都是非常重要的。
信息系统也具有生命周期,他们被构想、指定、设计、开发、测试、实施、使用、维护,并最终退出服务进行处置。
在每一个阶段最好都要考虑信息安全。
新系统的开发和现有系统的变更为组织更新和改进安仝控制带来了机会,可将现实事件、当前和预计的信息安全风险考虑在内。
0.6相关标准虽然本标准提供了通常适用于不同组织的大范围信息安全控制措施的指南,ISO/IEC27000标准族的其他部分提供了信息安全管理全过程其他方面的补充建议或要求。
ISO/IEC27000作为信息安全管理体系和标准族的总体介绍,提供了一个词汇表,正式定义了整个ISOTEO27000标准族中的大部分术语,并描述了族中每个成员的范围和目标信息技术-安全技术-信息安全控制实用规则1范围本标准为组织的信息实全标准和信息安全管理实践提供了指南,包括考虑组织信息安全风险环境前提丶控制措施的选择、实施和管理本标准可被组织用于下列目的:a)在基于ISO/IEC27001实施信息安全管理体系过程中选择控制措施:b)实施通用信息安全控制措施;c)开发组织自身的信息安仝管理指南。
2规范性引用文件下列参考文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,只有引用的版本逗用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括任何修改)适用于本标准。
ISO/IEC27000,信息技术一安全技术一信息安全管理体系一概述和词汇3术语和定义ISO/IEC27000中的术语和定义适用丁木标准。
4本标准的结构本标准包括14个安全控制措施的章节,共含有35个主要安全类别和113项安全控制措施4.1章节定义安全控制的每个章节含一个或多个主要安全类别木标准中章节的顺序不表示其重要性。
根据不同的坏境,任何或所有章节的安全控制措施都可能是重要的,因此使用本标准的每一个组织宜识别适用的控制措施及其重要性,以及它们对各个业务过程的适用性。
另外,本标准的排列没有优先顺序。
4.2控制类别每一个主要安全控制类别包含:个控制目标,声明要实现什么;b)一个或多个控制措迤,可被用于实现该控制目标。
控制措施的措述结构如下:控制措施定义满足控制目标的特定的控制措施的陈述。
实施指南为支持控制措施的实施和满足控制目标,提供更详细的信息。
本指南可能不能全部适用或满足所有情况,也可能不满足组织的特定控制要求。
其他信总提供需要考虑的进一步的信息,例如法律方面的考虑和对其他标准的引用。
如果没有其他信息需要提供,将不显示本部分。
5信息安全策略5.1信息安全的管理方向日标:依据业务要求和相关法律法规提供管理方冋并支持仨息安仝。
5.1.1信息安全策略控制措施信息安全策略集宜山管理者定义、批准、发布并传达给员工和相关外部方。
实施指南在最高级別上,组织宜定义“信息安全方针”,由管理者批准,制定组织管理其信息安全目标的方法。
信息安全方针宜解决下列方面创建的要求a)业务战咯b)规章、法规和合同当前和预期的信息安全威胁环境信息安全方针宜包括以下声明a)指导所有信息安全相关活动的信息安全、目标和原则的定义;b)已定义角色信息安全管理一般和特定职责的分配;c)处理偏差和意外的过程。
在较低级别,信息安全方针宜由特定主题的策咯加以支持,这些策唅进一步强化了信息安仝控制措施的执行,并且在组织内通常以结构化的方式处理某些日标群体的需求或涵盖某些主题。
这些细化的策略主题包括a)访问控制(见9);b)信息分类(和处理)(见82);c)物理和环境安全(见11)d)面向终端用户的主题,例如:1)资产的可接受使用(见8.1.3)2)清空桌面和清空屏幕(见11.2.9);)信息传递(见132.1);4)移动设备和远程工作(见6.2);5)软件安装和使用的限制(见12.6.2))备份(见12.3);f)信息传递(见13.2);g)忐意软件防范(见122);h)技术脆弱性管理(见12.61)密码控制(见10);j)通信安全(见13);k)隐私和个人可识别信息的保护(见18.1.4);l)供应商关系(见15)这些策略宜不用预期读者适合的、可访问的和可理解的方式传达给员工和相关外部方,例如在“信息安全意认、教育和培训方案”(见72.2)的情况卜。
其他信息信息安全内部策略的需求因组织而异。
内部策略对于大型和复杂的组织而言更加有用这些组织中,定义和批准控制预期水平的人员与实施控制措施的人员或簧咯应用于组织中不冋人员或职能的情境是隔离的。
信息安全策略可以以单一《信息安全方针》文件的方式发布,或作为各不相同但相互关联的一套文件。
如果任何信息安全策略要分发至组织外部,宜注意不要泄露保密信息。
些组织使用其他术语定义这些策略文件,例如“标准”、“导则”或“规则”。
5.1.2信息安仝策略的评审控制措施信息安全策略宜按计划的时间问隔或当重大变化发生时进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
实施指南每个策略宜冇专人负责,他负有授权的策略开发、评审和评价的管理职责。
评审宜包括评估组织策咯改进的机会和管理信息安全适应组织环境、业务状况、法律条件或技术环境变化的方法。
信息安仝策略评审宜考虑管理评审的结果。
宜获得管理者对修订的策略的批准6信息安全组织6.1内部组织日标:建立管理框架,以启动和控制组织范围内的信息安仝的实施和运行。
6.1.1信息安全角色和职责控制措施所有的信息安全职责宜予以定义和分配。
实施指南信息安仝职责的分配宜与信息安仝策略(见5.1.1)相一致。
宜识别各个资产的保护和执行特定信息安全过稈的职责。
宜定义信息安全风险管理活动,特别是残余风险接受的职责。
这些职责宜在必要时加以补充,米为特定地点和信息处理设施提供更详细的指南。
资产保扩和执行特定安全过程的局部职责宜予以定义。
分配有信息安全职责的人员可以将安全任务委托给其他人员。
尽管如此,他们仍然负有责任,汴且他们宜能够确定任何被委托的任务是否已被正确地执行个人负责的领域宜予以规定;特别是,宜进行下列上作a)宜识别和定义资产和信息安全过程;b)宜分配每一资产或信息安全过稈的实体职责,并且该职责的细节官形成文件(见8.1.2)c)宜定义授权级别,并形成文件;d)能够履行信息安仝领域的职责,领域內被任命的人员宜有能力,并给予他们机会,使其能够紧跟发展的潮流e)宜识别供应商关系信息安仝方面的协调和监督措施,并形成文件。
其他信息在许多组织中,将仟命一名信息安全管理人员全面负责信息安全的开发和实施,并支持控制措施的识别。
然而,提供控制措施资源并实施这些控制措施的职责通常归于各个管坦人员。
一种通常的做法是为每一项资产指定一名责任人负责该项资产的日常倮护6.1.2职责分离控制拮施
2016/7/4 15:49:43 610KB ISO 27002 2013 中文版
1
目录摘要 ⅠAbstract Ⅱ第1章绪论 11.1研究现状及背景 11.2健身房管理软件的发展方向 21.3本文研究的组织结构 4第2章开发技术及工具 52.1Java言语简介 52.2Java言语在网络上的应用 52.3JSP的技术—Servlet技术 52.4MVC简介 62.5Webwork的由来和发展 62.6Webwork的优缺点 62.7本章小结 7第3章系统分析 83.1需求分析 83.2可行性分析 83.3总体分析 93.4业务流程分析 93.5本章小结 10第4章系统详细设计 114.1总体结构设计 114.2数据库设计 114.3健身房管理系统的各页面功能及操作 164.4本章小结 34第5章系统测试与维护 355.1系统测试 355.1.1测试概述 355.1.2测试计划 355.1.3测试结果 365.2系统使用与维护 365.2.1概述 365.2.2安全措施 375.3本章小结 37结论 38参考文献 39致谢 40
2020/8/4 14:03:52 1.81MB 管理系统 论文 健身房 java语言
1
共 62 条记录 首页 上一页 下一页 尾页
在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡