使用GPS定位,首先,需要在清单文件(AndroidManifest.xml)中注册获取定位的权限:**1.获取位置管理器对象LocationManager**```importandroid.location.LocationManager;LocationManagerlm;//lm=(LocationManager)this.getSystemService(Context`.LOCATION_SERVICE);//```**2.一般使用LocationManager的getLastKnownLocation(LocationManager.GPS_PROVIDER);方法获取Location对象**```Stringprovider=LocationManager.GPS_PROVIDER;//指定LocationManager的定位方法Locationlocation=locationManager.getLastKnownLocation(provider);//调用getLastKnownLocation()方法获取当前的位置信息```不过不建议用这种方法,有几点原因:一,在很多提供定位服务的应用程序中,不仅需要获取当前的位置信息,还需要监视位置的变化,在位置改变时调用特定的处理方法,其中LocationManager提供了一种便捷、高效的位置监视方法requestLocationUpdates(),可以根据位置的距离变化和时间间隔设定,产生位置改变事件的条件,这样可以避免因微小的距离变化而产生大量的位置改变事件。
二,当你开启GPS,provider的值为GPS。
这时的定位方式为GPS,由于GPS定位慢,所以它不可能立即返回你一个Location对象,所以就返回null了。
**3.推荐locationManager.requestLocationUpdates();方法**LocationManager中设定监听位置变化的代码如下:```lm.requestLocationUpdates(LocationManager.GPS_PROVIDER,2000,10,newMyLocationListener());```
2024/1/26 13:48:47 73KB Android GPS定位
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评论后,你的1分还你。
本软件可以将中文,字母,数字,特殊符号,转化为16进制字符,格式可选。
如程序中需要转换大量字符为16进制,可应用本软件转化。
本程序仅为初版,欢迎各位提供改善建议。
2024/1/25 23:46:11 7KB 字符 转化
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批量获取网站标题支持域名、IP、端口识别网页多次跳转,标题能正确获取有建设建议请私信我
2024/1/24 23:12:06 35KB 网站信息 批量获取 跳转 端口识别
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翻版回顾:为(敏捷)回顾创建,调整,打印和共享计划。
总体上可以激发Scrummasters和主持人的活动/方法的集合观看直播::接触Retromat主要由我(CorinnaBaldauf)经营,因此,如果您有任何疑问,建议等,请与我们联系:Twitter上的@findingmarbles贡献您想参与Retromat吗?伟大的!提交活动或照片做出贡献的最简单方法是提交活动::或发送说明活动的照片(请参阅上面的详细联系方式)。
翻译除了英文原版,还有许多翻译版本。
我们优秀的翻译团队:西班牙语:和法语:(,(和(德语:,,荷兰语:俄语:(,(,你的母语在那里?加入他们!对于两个人来说,这是一半的工作。
科学!;)或“开放”自己的语言。
翻译方法Timon建立了翻译前端,使翻译\o/更容
2024/1/23 16:10:02 8.77MB JavaScript
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詹金斯·林特的想法插件jenkins-linter-idea-plugin是一个IntellijIdea插件,用于通过Jenkins服务器的验证Jenkinsfiles。
特征仅支持声明性管道HTTPlinter集成清除错误突出显示安装该插件可以通过“设置”|“安装”来安装。
插件|市场和搜索詹金斯管道短绒。
设定值插件的设置可以在“设置”|“设置”下找到。
工具|詹金斯·林特(JenkinsLinter)。
用法通过插件设置配置Jenkins服务器连接。
打开文件上的上下文菜单,然后单击“JenkinsLinter验证”贡献随时贡献自己的力量。
新功能建议和错误修复应作为GitHub拉取请求提交。
在GitHub上分叉存储库,准备对分叉副本的更改,然后提交拉取请求。
重要的!在之前,请先阅读有关/
2024/1/22 23:15:33 116KB jenkins linter intellij-plugin kotl
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·1.内容简介:---------------------------------------------------------------这是一个压缩包,里面是文件是东南大学Robocup3D仿真比赛的培训资料,当然包括新手上路等资料和平台和基础源代码建议,对Robocup机器人比赛感兴趣或者东南大学以及其他高校的参赛同学下载学习。
否则,会感觉我的文件都不知道什么东西。
---------------------------------------------------------------·2.资源使用方法suseLinux环境下编译运行,注意,必须安装好开发环境和仿真环境。
---------------------------------------------------------------·3.文件组成形式格式:tar.gz创建日期时间文件大小文件名2008-10-1515:56330,2413D新手上路v0.4.pdf2008-10-2217:59372,9525v5rule.pdf2008-10-2218:057,919,214rcss3d-suse-install-11.0.tar.gz2008-10-1023:06343,552RoboCup讲稿.ppt2008-10-2218:04459,785seu-3d-0.3.c.release-5v5.tar.gz2008-10-2218:04240,556SEU-3D-5v5.tar.gz2008-10-2217:57208,384SEU-3D框架结构.doc2008-10-2010:51835,301入门材料v1.01[1].zip2008-10-2217:583,197,172毕业设计.rar2008-11-2823:53170,496第五届RoboCup竞赛获奖名单.doc2008-10-2218:051,338,283第四届前十.rar2008-10-1516:2543,520驱动安装.doc---------------------------------------------------------------·4.wogeguaiguai的附言:1.我的其他数学建模精华资源也欢迎您下载,大学生基本上都听过这个比赛吧,这个比赛比较有意思,而且获奖比例高。
我的资料都是非常好的准备比赛要用的资料。
我比赛结束之后,这些资料就不用啦,分享给大家!俺一年的搜索资源,同学们一朝即可获得!2.下载本文件后,您可以获得所有信息,不必再零散下载,给您带来很大的方便。
3.10个资源分,绝对物超所值。
评论后,您就可以获得11个资源分,欢迎您评论!---------------------------------------------------------------·5.如有问题,请在此留言,谢谢。
---------------------------------------------------------------·6.上传时间2010-2-24-night
2024/1/22 16:13:08 14.13MB Robocup 3D仿真组 源代码 东南大学
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CUDAv11.0可能会缺失的dll动态链接库们.事实上,还是建议同学们缺什么自己去搜着下载,我也已经把大部分解决方案写在文章里了,实在有下载不下来的,再来我这里面找找吧。
2024/1/21 1:49:54 370.61MB dll CUDA v11.0 Tensorflow2.3.0
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JsonView文件,可以使用这个工具直接查看从浏览器返回的Json字符串,可以独立使用。
建议查看服务器返回的数据使用Chrome或者火狐浏览器。
2024/1/20 17:26:56 104KB JsonView Json解析工具
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商业分析实践指南中文版,涉及六个领域(1.整体概括;
2.需要评估;
3.规划;
4.启发;
5.跟踪与监督;
6.解决方案评价)BussinessAnalysisForPractitionersAPracticeGuide商业分析实践指南美]ProjectManagementInstituteO著Ⅸ中用电力出图书在版编目(CIP)数据商业分析实践指南/美国项目管理协会著:于兆鹏译.一北京:中国电力出版社,2015.10(项目管理前沿标准译丛)书名原文:Bussinessanalysisforpractitioners:apracticeguideISBN978-7-5123-8288-61.①商…Ⅱ.①美…②于…Ⅲ①商业信息学一指南Ⅳ.①F713.51-62中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第223531号Bussinessanalysisforpractitioners:apracticeguide(978-1-62825-069-5)PMIisthepublisheroftheoriginalWorkandowneroftheTranslatedWorkTranslatedandpublishedbyChinaElectricPowerPresswithpermissionfromtheProjectManagementInstitute,Inc(PMI)ThistranslatedworkisbasedonBussinessanalysisforpractitioners:apracticeguidebyProjectManagementInstitute,IncC2015PMI.AllRightsReserved.PMIisnotaffiliatedwithChinaElectricPowerPressorresponsibleforthequalityofthistranslatedwork京权图字:01-2015-5498中国电力出版社出版、发行北京市东城区北京站西街19号100005htp:/www.cepp.sgcc.com.cn责任编辑:闫丽娜责任校对:太兴华责任印制:赵磊北京博图彩色印刷有限公司印届·各地新华书店经售2015年10月第1版·2015年10月北京第1次印刷889mm×1194mm16开本·21.75印张·244千字定价:98.00元敬告读者本书封底贴有防伪标签,刮开涂层可查询真伪本书如有印装质量问题,我社发行部负责退换版权专有翻印必究声明■声明作为项目管理协会(PMI)的标准和指南,本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。
其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛收集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。
PMI管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、评估或核实本指南所含任何信息的准确性、完整性或本指南所含任何判断的有效性。
因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失,PMI不承担任何责任,无论特殊、间接、因果还是补偿性的责任。
PM不明示或暗示地保证或担保本指南所含信息的准确性与完整性,也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要。
PM不为任何使用本标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保PMI出版和发行本指南,既不代表向任何个人或团体提供专业或其他@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide■商业分析实践指南服务,也不为任何个人或团体履行对他人的任何义务。
在处理任何具体情况时,本指南的使用者都应依据自身的独立判断,或在必要时向资深专业人士寻求建议。
与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。
读者可以从这些其他途径获取本指南未包含的观点或信息。
PMI无权也不会监督或强迫他人遵循本指南的内容,不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。
本指南中关于符合健康或安全要求的任何证明或声明,都不是PMI作出的,而应由认证者或声明者承担全部责任。
IV@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide前言■前言《商业分析实践指南》是PMI基本标准的一个补充。
本指南提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导,以实现成功的商业成果。
本指南为那些对商业分析学科感兴趣并致力于实践的组织和从业者提供了以下指导广泛收集了历史悠久和最新的商业分析技术和实践,并由经验丰富的商业分析专家和从业人员定义和解释。
描述了这些技术和实践如何使用,并包括许多具体的实例。
本指南将帮助读者获取以下信息:思考哪些实践和技术适用于自己的组织。
思考在不影响他们所支持的商业分析的质量前提下,如何适应和调整技术和实践来满足组织和文化需求。
o2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide■商业分析实践指南本指南旨在鼓励探讨相关领域的实践,这些领域或许尚未达成共识。
商业分析学科及其关联角色不断演进。
该演进最显著的一些驱动因素有:提升对于适应快速变化能力的业务聚焦。
●尽可能有效地提升对于项目交付价值的关注。
●新的和持续发展的方法使干系人和项目团队成员相互协作,以达成实现商业价值的项目成功。
此外,商业分析实践的方法组织如何定制化所选择的实施方法高度依赖于组织、文化和方法论准则。
这些选择也受到组织愿意和能接受变化的程度影响。
并不期望每一位商业分析的实践者使用本指南中提到的所有技术,例如:有些实践者可能认为一些技术是传统的,因此过于受限。
PM认识到敏捷实践者可能期望更多的自适应技术。
●其他实践者可能发现一些技术太新,会有潜在的风险或复杂性。
考虑到所有这些因素,《商业分析实践指南》提供了这些实践作为起点,来确定思维过程和方法,从而改善组织和从业者的方法,并实现有效的商业分析。
PMI引入本指南的目的是确定与PMI基本标准相集成的有效方法。
实践指南是由业界领先的专家编写,本指南也不例外。
实践指南使用相对较新的过程,提供可靠的信息,同时减少编写和分发所需的时间。
PM定义实践指南为标准产品,为PM标准的应用提供支持性的补充信息和指导。
V@2015ProjectManagementInstitute.BusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide前言■指南并不是完全达成共识的标准,不通过征求意见稿过程。
然而,由此产生的工作可能在后续形成一个完整的共识标准,如果这样,就要遵循PMI标准的记录编写过程。
o2015ProjectManagementInstitute.BusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide目录■目录声明前言第1章引言1.1本指南的目的1.2对本指南的需要13PM对商业分析的日益关注1.4指南的目标受众…51.5什么是商业分析…516谁执行商业分析1.6.1商业分析角色所需技能和专业知识1.6.2组织如何实施商业分析1.6.3项目经理、商业分析师和其他角色的关系667991.6.4建立关系的必要性1.7需求的定义…101.7.1谁来负责定义需求101.7.2需求的类型10@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuideX
2024/1/20 16:41:20 47.77MB pba 商业分析
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本报告分析了区块链全球发展态势、国内发展现状,国内外区块链技术预见、工程难题、标准制定,涵盖区块链底层技术、跨链技术、交换技术、软硬协同技术、关键密码学技术以及相关监管架构、系统脆弱性分析和政策建议等。
来源:中国通信学会
2024/1/20 11:38:55 1.2MB 区块链 前沿报告 发展态势与现状
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡