很好的Cocos2d-JS开发书籍,通过对各种实际项目的学习,可以快速上手,掌握开发技巧,为自己的开发项目积累模块,和项目经验,很不错的一本学习书籍,值得多看看。
2024/10/29 20:30:05 85.36MB Cocos2d-x, Cocos2d-JS
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本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果,论述敏捷方法学中的过程和生命周期,涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括:“PMBOK Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系,采用敏捷技术降低风险,在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划:在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划:战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13
2024/10/9 2:53:20 30.05MB 项目管理 敏捷方法 IT管理
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本系统采用SpringMVC+Hibernate+Spring框架整合开发,数据库使用MySQL,构建工具是Gradle。
其中前台页面使用了Bootstrap中的一个模板AdminLTE进行美化,可导入IntelliJIDEA使用。
参考了多个OA相关的项目,大概实现了以下几个模块:系统管理->用户管理,岗位管理[核心权限分配],部门管理。
审批管理相册管理公告管理其中工作流部分因为时间关系,流程定死了,没有采用JBPM或是Activiti之类的工作流。
项目是业余时间开发,项目代码量小,简单容易理解,可以作为入门项目参考。
2024/9/14 2:24:53 45.52MB Gradle Bootstrap AdminLTE ssh
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JAVAWEB经典项目案例开发,文档用多个JAVA开发项目逐个详细介绍WEB的开发细节和技术要点,是学习的第一手好资料
2024/9/11 0:35:58 71.97MB JAVA WEB
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1.构件:是指语义完整,语法正确和有可重用价值的单位软件,是软件重用过程中可以明确辨识的系统;
结构上,它是语义描述通信接口和实现代码的复合体。
2.构件模型:是对构件本质特征的抽象描述。
3.构件组装:是指将库中的构件经适当修改后相互连接,或者将它们与当前开发项目中的软件元素相连接,最终构成新的目标软件。
4.软件体系结构:HayesRoth认为软件体系结构是一个抽象的系统规范,主要包括用其行为来描述的功能构件和构件之间的相互连接、接口和关系。
5.面向服务体系结构(SOA):本质上是服务的集合,服务间彼此通信,这种通信可能是简单地数据传送,也可能是两个或更多的服务协调进行某些活动。
6.可靠性:是软件系统在应用或系统错误面前,在意外或错误使用的情况下维持软件系统特性的基本能力。
7.可修改性:是指能够快速地以较高的性能价格比对系统进行变更的能力。
通常以某些具体的变更为基准,通过考察这些变更的代价衡量可修改性。
可修改性包括:可维护性、可扩展性、结构重组、可移植性。
8.敏感点:是一个或多个构件(和/或构件之间的关系)的特性。
9.权衡点:是影响多个质量属性的特性,是多个质量属性的敏感点。
10.软件产品线:就是在一个公共的软件资源集合基础上建立起来的共享同一个特性集合的系统集合。
11.框架:是封装了特定应用族抽象设计的抽象类的集合,框架又是一个模板,关键的方法和其他细节在框架实例中实现。
2024/9/6 9:24:18 839KB 软件体系结构
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个人开发的一个Kivy项目,每行都有注释,适合刚入门的Kivy学习者学习,通过这个项目让自己很容易了解学习Kivy,达到自己能做项目的目的
2024/8/17 13:17:48 14.03MB Kivy 开发
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本文来自于RationalEdge:如果您的基于RUP的项目比较成功,您怎样知道您的团队所使用的RUP是这个项目成功的原因呢?这里GaryPollice提出了一个可以科学地度量几个迭代开发技术的方法。
 在过去两年内我曾不止一次地说过“软件工程”的说法是不恰当的,我们实际上操作的是软件开发。
1PhilippeKruchtenn和其它人说区分软件和其它工程学科主要有两点:其一是每个软件开发项目都是唯一的,其二是没有应用于所有软件的基本定律。
这难道意味着我们应该放弃所有寻找基本定律的希望,以及开发一个更像工程学的方法来开发软件吗?完全不是。
软件仍然是一个年轻的学科,在我们前面仍然有大量基础和应用研究
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在软件的生命周期中,维护的花费通常占很大的比例,且几乎所有的软件,在其整个生命周期中,开发人员和维护人员都不尽相同。
编码规范可以改善软件的可读性,使程序员尽快而彻底地理解代码;
同时,编码规范还可以提高程序代码的安全性和可维护性,提高软件开发的生产效率,所以,编码规范对于程序员而言至关重要。
为使开发项目中所有的JAVA程序代码的风格保持一致,增加代码的可读性,便于维护及内部交流,使JAVA程序开发人员养成良好的编码习惯,有必要对JAVA程序的代码编码风格做统一的规范约束。
本文档定义了我公司软件开发过程中使用的开发语言的编码规范,指导软件开发人员在进行项目开发过程中提高代码质量、统一编码要求。
2024/8/8 17:23:35 577KB Java 编码规范 规范 编码
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博客地址:http://blog.csdn.net/qq21497936/article/details/79641510/************************************************************\*名称:opencv-3.4.1工程模版(Qt5.9.3,mingw530-32)*功能:测试opencv正常运行*作者:红模仿联系方式QQ:21497936*备注:提供技术服务(项目开发,项目升级,代码调试等等),详情请联系博主QQ*版本日期描述*v1.02018年03月21日测试编译的opencv\************************************************************/
2024/8/5 15:09:02 20.84MB opencv mingw530
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可实现投资(建设)项目成本费用(投资)、销售收入、租赁收入、自营收入、非营业收入、投资计划(含分期投资计划、投资分类计划)、资金筹措计划、财务分析(销售收入与经营税金及附加表、租赁收入与经营税金及附加表、自营收入与经营税金及附加表、还款付息表、损益表、现金流量表、资本来源与应用表、资产负债表、投资分类损益表)、非土地拍卖和土地拍卖多方案经济分析、临界点分析(含盈亏平衡分析)、敏感性分析、概率分析快速电算化,并可撰写项目可行性研究报告、项目建议书和商业计划书,为房地产开发或固定资产投资企业(单位)的项目投资决策,项目实施过程中成本核算、成本控制和项目竣工后的财务决算提供依据,是土地拍卖招投标报价的好助手。
一、软件不仅适用于房地产投资项目,也可适用于除房地产项目外的其它投资项目。
二、根据输入的有关的基础数据自动计算出总造价、直接费、间接费、单项工程造价(费用)和平方造价及各单项工程造价(费用)占总投资的比例,以及计算销售收入、租赁收入、自营收入、非营业收入、投资计划、资金筹措计划、财务分析数据、非土地拍卖、土地拍卖多方案的经济分析、临界点分析(含盈亏平衡分析)、敏感性分析、概率分析数据,自动生成绝大部分的报表。
三、可将当前工程项目保存成模板(可以根据各种类型、不同城市的房地产开发项目和其它项目的具体情况生成不同的项目模板),以便以后生成新项目之用。
四、可根据不同的城市或同一城市不同时期或不同的工程项目创建不同的税费库,并根据需要有选择的导入后使用。
可随时选择不同城市或同一城市不同时期或不同工程项目的税费库。
五、可实现不同的工程项目有不同的页面设置,根据需要灵活调整页面的有关参数(如纸张大小、页边距、页码位置、表格栏宽等)。
六、可将项目文件导出为Microsoftword和Microsoftexcel文件,以便对排版有特殊要求之使用。
七、可根据计算方法的不同定义不同的成本费用、收入、投资计划、筹资计划计算公式,可使成本费用计算的编码与计算方法没有联系。
可自由分配各期的投资计划和筹资计划。
八、可实现复杂灵活的利息计算。
九、成本费用计算表的编码可以重复,可实现灵活的费用分类,此功能可以定制全国各地的费用分类。
十、软件可使用于房地产开发项目和其它项目的前期投资决策、项目实施、竣工决算期。
2024/8/3 19:12:04 60.59MB 投资建设项目 全成本分析 测算估算
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡