云计算（cloudcomputing）是分布式计算的一种，指的是通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解成无数个小程序，然后，通过多部服务器组成的系统进行处理和分析这些小程序得到结果并返回给用户。
云计算早期，简单地说，就是简单的分布式计算，解决任务分发，并进行计算结果的合并。
因而，云计算又称为网格计算。
通过这项技术，可以在很短的时间内（几秒种）完成对数以万计的数据的处理，从而达到强大的网络服务。
现阶段所说的云服务已经不单单是一种分布式计算，而是分布式计算、效用计算、负载均衡、并行计算、网络存储、热备份冗杂和虚拟化等计算机技术混合演进并跃升的结果。

之前上传过：https://download.csdn.net/download/cc286703430/10171626但是由于上传文件大小限制，所以将该文档压缩了。
这是一个更高清版的，190M，保证不坑，欢迎下载。

基于微服务或者SOA的自动化测试系统每个公司都有自己的特有的，我今天就主要介绍一下，我们研发的一套mock测试系统。
我公司目前用的是基于Dubbo的微服务改造，服务之间的调用链路冗长，每个服务又是单独的团队在维护，每个团队又在不断的演进和维护各个服务，那么对测试人员将是非常大的挑战。
测试人员每次进行功能测试的时候，测试用例每次都需要重新写一遍，无法将测试用例的数据沉淀，尤其是做自动化测试的时候，测试人员准备测试数据就需要很长时间，效率非常低。
目前接口自动化测试框架也多种多样，testng，junit，Fitnesse等，但都需要测试人员具备测试代码编写能力，如果要做好和手工接口测试一样效果的自

3GPP长期演进（LTE）技术原理与系统设计沈嘉.pdf

本标准依据ITU-T和3GPP制定的相关标准，结合有关国内标准和中国移动其他企业标准，基于中国移动CM-IMS总体技术要求和实际需求而拟定，充分考虑了网络的平滑演进能力，为中国移动CM-IMS的技术试验、网络建设和运行维护提供技术依据。

讲解云服务面临的安全威胁、安全架构的演进、Google生产环境安全、Google容器纵深防御体系、分布式系统安全、密钥体系、Google租户安全体系架构、Google可信架构、未来技术展望等

前端1移动端UI一致性解决方案1美团外卖Flutter动态化实践26美团开源LoganWeb：前端日志在Web端的实现54外卖客户端容器化架构的演进69Flutter包大小治理上的探索与实践96美团外卖持续交付的前世今生125微前端在美团外卖的实践151积木Sketch插件进阶开发指南171积木SketchPlugin：设计同学的贴心搭档199Native地图与Web融合技术的应用与实践230后台245Java线程池实现原理及其在美团业务中的实践245美团万亿级KV存储架构与实践276Java中9种常见的CMSGC问题分析

3GPP长期演进（LTE）技术原理与系统设计.pdf添加了完整的书签支持跳转方便阅读比csdn上提供的带书签的这个版本清晰封面1序言4前言6目录8第1章　背景与概述141.1　什么是LTE141.2　LTE项目启动的背景151.2.1　移动通信与宽带无线接入技术的融合151.2.2　国际宽带移动通信研究和标准化工作161.2.3　我国宽带移动通信研究工作181.3　3GPP简介181.3.1　3GPP的组织结构191.3.2　3GPP的工作方法201.3.3　3GPP技术规范的版本划分211.4　LTE研究和标准化工作进程251.4.1　LTE项目的时间进度251.4.2　LTE协议结构271.5　LTE技术特点291.5.1　LTE需求291.5.2　系统架构301.5.3　空中接口311.5.4　移动性和无线资源管理361.5.5　自配置与自优化371.5.6　和LTE相关的其他3GPP演进项目371.6　LTE和其他宽带移动通信技术的对比401.6.1　性能指标对比401.6.2　关键技术对比421.7　小结44参考文献44第2章　LTE需求452.1　系统容量需求462.1.1　峰值速率462.1.2　系统延迟462.2　系统性能需求472.2.1　用户吞吐量与控制面容量472.2.2　频谱效率482.2.3　移动性492.2.4　覆盖492.2.5　进一步增强的MBMS492.2.6　网络同步502.3　系统部署需求512.3.1　部署场景512.3.2　频谱扩展性512.3.3　部署频谱512.3.4　与其他3GPP系统的共存和互操作522.4　对无线接入网框架和演进的要求522.5　无线资源管理需求532.6　复杂度要求532.6.1　系统复杂度532.6.2　UE复杂度532.7　成本要求542.8　业务需求542.9　小结54参考文献55第3章　LTE物理层协议563.1　物理层概述563.1.1　协议结构563.1.2　物理层功能573.1.3　LTE物理层协议概要介绍573.2　物理信道与调制593.2.1　帧结构593.2.2　上行物理信道613.2.3　下行物理信道773.2.4　伪随机序列产生1023.2.5　定时1023.3　复用与信道编码1023.3.1　物理信道映射1023.3.2　信道编码和交织1033.4　物理层过程1243.4.1　同步过程1243.4.2　功率控制1243.4.3　随机接入过程1273.4.4　PDSCH相关过程1273.4.5　PUSCH相关过程1313.4.6　PDCCH相关过程1333.4.7　PUCCH相关过程1333.5　物理层测量1343.5.1　UE/E-UTRAN测量概述1343.5.2　UE/E-UTRAN测量能力134参考文献136第4章　LTE无线传输技术1384.1　双工方式1384.1.1　FDD双工方式1384.1.2　TDD双工方式1384.1.3　H-FDD双工方式1394.2　宏分集的取舍1404.2.1　宏分集技术在WCDMA中的应用情况1414.2.2　LTE系统对宏分集的取舍1424.3　下行多址技术1434.3.1　OFDMA技术方案1434.3.2　VSF-OFDM技术方案1484.3.3　OFDM/OQAM技术方案1514.3.4　多载波WCDMA(MC-WCDMA)技术方案1534.3.5　多载波TD-SCDMA(MC-TD-SCDMA)技术方案1564.3.6　下行多址技术的确定1564.4　上行多址技术1564.4.1　PAPR和立方量度(CubicMetric，CM)问题1574.4.2　采用PAPR降低的OFDMA(OFDMAwithPAPRReduction)技术方案1584.4.3　单载波频分多址(SC-FDMA)技术方案1604.4.4　单载波和频域均衡(SC-FDE)技术方案1614.

目录：仅1年GitHubStar数翻倍，ApacheFlink做了什么？4Lyft基于ApacheFlink的大规模准实时数据分析平台15日均处理万亿数据！ApacheFlink在快手的应用实践与技术演进之路26bilibili实时平台的架构与实践47美团点评基于ApacheFlink的实时数仓平台实践70小米流式平台架构演进与实践90Netflix：EvolvingKeystonetoanOpenCollaborativeReal-timeETLPlatform108OPPO基于ApacheFlink的实时数仓实践115

商业分析实践指南中文版，涉及六个领域（1.整体概括；
2.需要评估；
3.规划；
4.启发；
5.跟踪与监督；
6.解决方案评价）BussinessAnalysisForPractitionersAPracticeGuide商业分析实践指南美]ProjectManagementInstituteO著Ⅸ中用电力出图书在版编目(CIP)数据商业分析实践指南/美国项目管理协会著:于兆鹏译.一北京:中国电力出版社,2015.10(项目管理前沿标准译丛)书名原文:Bussinessanalysisforpractitioners:apracticeguideISBN978-7-5123-8288-61.①商…Ⅱ.①美…②于…Ⅲ①商业信息学一指南Ⅳ.①F713.51-62中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第223531号Bussinessanalysisforpractitioners:apracticeguide(978-1-62825-069-5)PMIisthepublisheroftheoriginalWorkandowneroftheTranslatedWorkTranslatedandpublishedbyChinaElectricPowerPresswithpermissionfromtheProjectManagementInstitute,Inc(PMI)ThistranslatedworkisbasedonBussinessanalysisforpractitioners:apracticeguidebyProjectManagementInstitute,IncC2015PMI.AllRightsReserved.PMIisnotaffiliatedwithChinaElectricPowerPressorresponsibleforthequalityofthistranslatedwork京权图字:01-2015-5498中国电力出版社出版、发行北京市东城区北京站西街19号100005htp:/www.cepp.sgcc.com.cn责任编辑:闫丽娜责任校对:太兴华责任印制:赵磊北京博图彩色印刷有限公司印届·各地新华书店经售2015年10月第1版·2015年10月北京第1次印刷889mm×1194mm16开本·21.75印张·244千字定价:98.00元敬告读者本书封底贴有防伪标签,刮开涂层可查询真伪本书如有印装质量问题,我社发行部负责退换版权专有翻印必究声明■声明作为项目管理协会(PMI)的标准和指南,本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。
其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛收集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。
PMI管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、评估或核实本指南所含任何信息的准确性、完整性或本指南所含任何判断的有效性。
因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失,PMI不承担任何责任,无论特殊、间接、因果还是补偿性的责任。
PM不明示或暗示地保证或担保本指南所含信息的准确性与完整性,也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要。
PM不为任何使用本标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保PMI出版和发行本指南,既不代表向任何个人或团体提供专业或其他@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide■商业分析实践指南服务,也不为任何个人或团体履行对他人的任何义务。
在处理任何具体情况时,本指南的使用者都应依据自身的独立判断,或在必要时向资深专业人士寻求建议。
与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。
读者可以从这些其他途径获取本指南未包含的观点或信息。
PMI无权也不会监督或强迫他人遵循本指南的内容,不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。
本指南中关于符合健康或安全要求的任何证明或声明,都不是PMI作出的,而应由认证者或声明者承担全部责任。
IV@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide前言■前言《商业分析实践指南》是PMI基本标准的一个补充。
本指南提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导,以实现成功的商业成果。
本指南为那些对商业分析学科感兴趣并致力于实践的组织和从业者提供了以下指导广泛收集了历史悠久和最新的商业分析技术和实践,并由经验丰富的商业分析专家和从业人员定义和解释。
描述了这些技术和实践如何使用,并包括许多具体的实例。
本指南将帮助读者获取以下信息:思考哪些实践和技术适用于自己的组织。
思考在不影响他们所支持的商业分析的质量前提下,如何适应和调整技术和实践来满足组织和文化需求。
o2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide■商业分析实践指南本指南旨在鼓励探讨相关领域的实践,这些领域或许尚未达成共识。
商业分析学科及其关联角色不断演进。
该演进最显著的一些驱动因素有:提升对于适应快速变化能力的业务聚焦。
●尽可能有效地提升对于项目交付价值的关注。
●新的和持续发展的方法使干系人和项目团队成员相互协作,以达成实现商业价值的项目成功。
此外,商业分析实践的方法组织如何定制化所选择的实施方法高度依赖于组织、文化和方法论准则。
这些选择也受到组织愿意和能接受变化的程度影响。
并不期望每一位商业分析的实践者使用本指南中提到的所有技术,例如:有些实践者可能认为一些技术是传统的,因此过于受限。
PM认识到敏捷实践者可能期望更多的自适应技术。
●其他实践者可能发现一些技术太新,会有潜在的风险或复杂性。
考虑到所有这些因素,《商业分析实践指南》提供了这些实践作为起点,来确定思维过程和方法,从而改善组织和从业者的方法,并实现有效的商业分析。
PMI引入本指南的目的是确定与PMI基本标准相集成的有效方法。
实践指南是由业界领先的专家编写,本指南也不例外。
实践指南使用相对较新的过程,提供可靠的信息,同时减少编写和分发所需的时间。
PM定义实践指南为标准产品,为PM标准的应用提供支持性的补充信息和指导。
V@2015ProjectManagementInstitute.BusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide前言■指南并不是完全达成共识的标准,不通过征求意见稿过程。
然而,由此产生的工作可能在后续形成一个完整的共识标准,如果这样,就要遵循PMI标准的记录编写过程。
o2015ProjectManagementInstitute.BusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide目录■目录声明前言第1章引言1.1本指南的目的1.2对本指南的需要13PM对商业分析的日益关注1.4指南的目标受众…51.5什么是商业分析…516谁执行商业分析1.6.1商业分析角色所需技能和专业知识1.6.2组织如何实施商业分析1.6.3项目经理、商业分析师和其他角色的关系667991.6.4建立关系的必要性1.7需求的定义…101.7.1谁来负责定义需求101.7.2需求的类型10@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuideX

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。