ERP项目总结报告:1、前期的调研;
2、软件的选型;
3、合同的签订;
4、顾问的能力;5、确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划;
6、明确项目小组成员职责;
7、基础数据的准备
2025/9/9 0:55:48 63KB ERP 项目 总结 报告
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中国人民银行发布网络安全众测实施指南,规范金融行业安全众测工作流程。
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AndrewPham拥有CertifiedScrumMaster(CSM)、CertifiedScrumProductOwner(CSPO)和CertifiedSaumProfessionaI(CSP)认证。
此外,他获得的认证还包括PMP、Java技术架构师(Sun授权)、OOADUML专家(IBM授权),他是IEEE高级会员和PMI会员。
  Andrew在大、中、小型公司中的项目管理、企业架构和软件开发等领域担任高级职务。
作为经验丰富的敏捷和精益教练,Andrew帮助许多公司在实际项目中成功地实施了敏捷(Scrum)和精益(Kanban),培训美国和其他国家的开发团队。
  Phuong-VanPham目前是一家大公司的项目经理。
她拥有的认证包括PMP、CertifiedScrumMaster(CSM)、CertifledScrumPractitioner(CSP)和CertifiedProjectManagerforTechnology(Project+)等。
2025/8/30 2:21:15 43.13MB Scrum 敏捷 项目管理
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前言2013年即将结束,不知读者在这一年中都收获了那些。
在这一年的最后一天班,我怀着激动的心情来写这本电子书的前言,在这本电子书的整理过程中,虽然舍弃了很多享受生活的时间,但从中我也收获了很多。
自从开始从事软件测试工作开始,我就深深的喜欢上了这个职业。
对我来说软件测试不单单是一份为了赚钱的工作,它同样也是我生活的一部分,我从中找到了自我的价值。
从开始在博客园写博客时,自我的价值开始被放大,我只多了一点分享精神。
从开始从事软件工作时就知道selenium这个自动化工具,网上找来资料学习,学会了用seleniumIDE录制脚本,学会了简单搭建java+seleniumRC的环境,写一个简单的自动化脚本。
后来,换了城市换了工作,一直于忙于工作和其它技术的学习,中间间隔了一年多没有再接触selenium。
直到2013年年初换了新工作后工作稍微轻松,业余时间开始学习python语言,然后就喜欢上了这门语言,由于所测试的是web产品,所以,就考虑通过python+selenium将产品自动化起来。
关于python+selenium的资料除了官方的一份API并不多,我们更容易找到的是java+selenium的资料。
对我来说学习的过程也比较缓慢,后来有幸认识了MarkRabbit,他在python+selenium方面有着比较丰富的实践经验。
webdriverAPI对种元素的定位和操作有着不少知识点,我每学会使用一个知识点整理一篇博客。
后来,积累了十几篇博客出来。
为了便于阅读我就整理成了一份PDF上传到了CSDN上面。
在MarkRabbit的一路指点下,我又开始学习pyhonunittest单元测试框架,通过python脚本批量执行测试用例等,然后整理出来第二版的内容。
在此过程中得到了不少同学的反馈,自己的自动化测试水平在不断的学习实践中得到了长足的进步。
后来,开始对脚本做参数化,引入HTMLTestRunner测试报告以及对测试结构调整。
整理出了第三版。
MarkRabbit趁周末休息的时间向我展示他们目前的python+selenium测试框架,我非常兴奋,同时也觉得这个技术非常有用,于是决定整理一本完整书出来,市面上关于selenium的书大多翻译官方文档,对selenium的讲解也泛泛之谈,并没有真正通过编程的方式来帮助读者真正的去实施自动化。
之前一位人民邮电出版社的编辑曾联系过我,并向我发送了一份编书的规范,当时并没有约稿。
这对我来说是一次新尝试,我想自己真能写出来再说。
有了这个想法之后,我每天像打了鸡血一样活在兴奋当中,坐车和睡觉前也在思考书中的技术点。
后来,乙醇告诉我编辑成书比较麻烦,不断的修改也是非常头痛的事情,而我没有精力反复做这些,由于自身水平的局限,我的更多精力是在技术点学习上。
后来,改变了想法以电子书的形式展现给大家,这样我的编写过程随意了许多,我要做就是简单易懂告诉这是怎么回事,如何去实现。
2025/8/22 19:32:06 6.14MB Selenium2
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ISO14229-1-2020标准是关于道路车辆统一诊断服务(UDS)的应用层部分,正式名称为“道路车辆—统一诊断服务(UDS)—第1部分:应用层”。
该标准是由国际标准化组织(ISO)发布的第三版,出版日期为2020年2月。
该标准为道路车辆的诊断系统提供了一系列标准化的接口和服务,旨在提高不同制造商间车辆诊断系统的互操作性。
该标准涉及的车辆范围包括乘用车、轻型商用车、重型商用车、公共汽车、拖拉机以及非道路移动机械等。
它主要规范了车辆的电子控制单元(ECU)与诊断工具之间的通信协议。
ECU通常负责车辆的发动机、变速箱、制动系统、转向系统、悬挂系统等关键部件的控制与管理。
ISO14229-1-2020标准定义了统一诊断服务(UDS)应用层的参数和功能,它详细描述了如何通过诊断接口与车辆进行通信,并对诊断服务、会话管理、安全要求等方面做出了详细规定。
这些规定涵盖了车辆故障诊断、数据读取和清除、编程控制单元、远程信息处理等多种诊断服务。
此标准的制定旨在解决车辆制造商开发和实现诊断服务时面临的兼容性问题。
通过应用层协议的统一,诊断工具能够更容易地与不同品牌和型号的车辆进行通信,这样可以提高诊断的效率,简化维护工作,并降低车主维修的成本。
此外,它也方便了车辆诊断数据的共享和标准化处理,促进了相关行业技术的快速发展。
在实施方面,该标准强调了制造商必须遵守协议中定义的各项服务和通信要求。
它还规定了在车辆诊断过程中对通信数据进行加密的要求,以确保数据传输的安全性。
这种安全性要求对于现代汽车来说尤为重要,因为随着车辆越来越多地接入网络并依赖软件控制,它们更容易受到外部攻击或恶意软件的威胁。
ISO14229-1-2020标准为制造商、维修人员、诊断设备制造商、信息技术供应商以及任何涉及车辆诊断与服务的实体提供了一个清晰的规范,有助于推动行业朝着更加开放和互操作的方向发展。
此外,该标准的实施有助于车辆制造商遵守相关的法律法规要求,提升车辆的整体安全和可靠性。
ISO14229-1-2020标准的版权受到法律保护,使用标准内容需获得授权。
对标准文档的复制、分发或利用必须符合ISO的规定,未经许可的使用是禁止的。
标准的发布机构提供了一个明确的联系方式,以便在需要的情况下请求版权许可。
2025/8/20 15:21:22 25.43MB
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国内某知名厂商手术麻醉系统实施方案
2025/8/15 18:08:30 9.57MB 手术麻醉 方案
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15课,包含视频,课件,脚本课程简介:Goldengate以其独有的异构数据库(可以支持不同种类数据库间的数据复制)、灵活的复制拓扑(一对多、多对一、双向、级联等等)、强大的过滤和转换功能,在客户的容灾、数据总线、双业务中心等各种需求场景下都有用武之地;
技术层面上,Goldengate和oracledatabase、Fusionmiddleware等相关产品的整合也在快速的进行中。
对于数据库从业人员来说,对Goldengate产品深入的理解和灵活运用,实施和日常运维的最佳实践,新特性的学习就显得非常重要了,本课程将会您分享Goldengate的每个细节。
2025/8/15 7:05:33 75B ogg goldrengate oracle 数据复制
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系统介绍图书馆管理系统主要的目的是实现图书馆的信息化管理。
图书馆的主要业务就是新书的借阅和归还,因此系统最核心的功能便是实现图书的借阅和归还。
此外,还需要提供图书的信息查询、读者图书借阅情况的查询等功能。
项目实施后,能够提高图书馆的图书借阅、归还流程,提高工作效率。
整个项目需要在两个月的时间内交付用户使用。
操作注意事项(1)本系统的用户名为:tsoft,密码为:111(2)读者类型不同,可借图书的本数也有所区别。
操作流程(1)用户登录图书馆管理系统后,可看到图书借阅排行榜,通过排行榜可以看出借阅图书的名称、图书类型、借阅次数等相关信息。
(2)单击“系统设置”/“图书馆信息”命令,对图书馆信息进行设置操作。
(3)单击“系统设置”/“管理员设置”命令,对管理员信息进行添加、权限设置、查询及删除操作。
(4)单击“系统设置”/“参数设置”命令,对办证费用及有效期限信息进行添加操作。
(5)单击“系统设置”/“书架设置”命令,对书架信息进行添加、修改及删除操作。
(6)单击“读者管理”/“读者类型管理”命令,对读者类型信息进行添加、修改及删除操作。
(7)单击“读者管理”/“读者档案管理”命令,对读者信息进行添加、修改及删除操作。
(8)单击“
2025/8/14 10:28:58 1.86MB 图书 图书馆 图书管理 图书系统
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在线作业要求:从一下题目中选择5道题目论述。
1.结合实际项目案例,说明组织是如何开展项目论证与评估来支持决策的?开展了哪些具体方面的论证与评估?2.结合一个实际项目案例,对项目生命周期进行划分,并说明在项目生命周期的不同阶段需要进行哪些方面的项目论证与评估,进行的这些论证与评估的主要依据和目的是什么。
3.针对某一项目实例,对项目所处的竞争环境进行分析,并根据项目竞争环境综合评估结果进行决策。
4.结合项目案例,说明进行工艺技术方案经济性论证与评估的过程,并通过计算对备选的工艺方案做出选择。
5.结合给出的不同项目案例数据,从财务评估的角度做出选择哪个项目实施的决策,并说明计算和分析过程。
6.结合给定的案例,对该项目的国民经济可行性进行分析,并据此根据项目情景做出相应的决策。
7.结合案例,分析项目的实施给环境带来的益处和不利影响,并说明应采取什么措施降低项目的实施对环境的不利影响。
8.结合某项目实例,对其进行社会影响综合评价,并说明所采用的综合评价方法对评估的结果有什么样的影响?如何去减少这些影响?9.结合给定的项目实例,划分项目的生命周期,并对项目生命周期每个阶段的风险因素进行识别,采用合适的方法对其进行风险的综合评价。
10.结合给出的项目背景资料及数据,编写一份项目综合论证与评估报告,并指出采用的项目综合论证与评估集成方法存在的局限性。
11.结合某已完成项目实例,从多个方面对其实施效果进行项目后评估,并总结项目管理和决策过程中的经验教训。
12.就某一种类项目实例,结合其独特的特点,在充分分析项目实际情况基础上,对其进行评估与论证。
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电子证照六项国家标准实施,《电子证照总体技术架构》《电子证照目录信息规范》《电子证照元数据规范》《电子证照标识规范》《电子证照文件技术要求》《电子证照共享服务接口规范》
2025/8/11 14:27:57 20.67MB 国标 GB 2018 电子证照
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡