TheNexusFrameworkforScalingScrum:ContinuouslyDeliveringanIntegratedProductwithMultipleScrumTeamsImproveandAccelerateSoftwareDeliveryforLarge,Distributed,ComplexProjectsTheNexusFrameworkisthesimplest,mosteffectiveapproachtoapplyingScrumatscaleacrossmultipleteams,sites,andtimezones.CreatedbyScrum.org—thepioneeringScrumtrainingandcertificationorganizationfoundedbyScrumco-creatorKenSchwaber—Nexusdrawsondecadesofexperiencetoaddresstheuniquechallengesteamsfaceincomingtogether,sharingwork,andmanagingandminimizingdependencies.TheNexus™FrameworkforScalingScrumisaconcisebookthatshowshowNexushelpsteamstodeliveracomplex,multi-platform,software-basedproductinshort,frequentcycles,withoutsacrificingconsistencyorquality,andwithoutaddingunnecessarycomplexityorstrayingfromScrum’scoreprinciples.Usinganextendedcasestudy,theauthorsillustratehowNexushelpsteamssolvecommonscalingchallengeslikereducingcross-teamdependencies,preservingteamself-organizationandtransparency,andensuringaccountability.Understandthechallengesofdeliveringworking,integratedproductincrementswithmultipleteams,andhowNexusaddressesthemFormaNexusaroundaneworexistingproductandlearnhowthatNexussetsgoalsandplansitsworkRunSprintswithinaNexus,providetransparencyintoprogress,conducteffectiveNexusSprintreviews,anduseNexusSprintRetrospectivestocontinuouslyimproveOvercomethedistributedteamcollaborationchallengesTableofContentsChapter1IntroductiontoScalingAgileChapter2IntroducingNexusChapter3FormingaNexusChapter4PlanninginNexusChapter5RunningaSprintinNexusChapter6EvolvingtheNexusChapter7TheNexusinEmergencyModeChapter8RetrospectiveontheNexusJourney

你好！很欢喜见到你。
驱散:waving_hand:我是Gulsah，来自加拿大安简陋省。
编程语言编码货物带另有许多！:glowing_star:消难题货物另有许多！:glowing_star:对于我‍:laptop_computer:同样普通：在卖力全栈开拓人员以及Scrum。
:seedling:之后正在学习：与Typescript，Grahpql，Hasura，AWS举行深度交互，等等！在那里找到我回购大概‍:laptop_computer:该自述文件每一3小时天生一次！末了更新：2月17日，星期三，美国东部尺度功夫上午7:23

智能停车在现今拥挤的都市中，管理停车位或者探究停车位大若是一个挑战。
于是，该名目的目的是为波及此主题的齐全到场者（搜罗市政政府，警员以及司机）提供实用的停车管理使用法度圭表标准。
:house:[首页]用法Notyetdefined运行测试Notyetdefined作者:bust_in_silhouette:FulvioTeodori-马里奥·伦巴第-StefanoAschettino描摹此智能停车使用法度圭表标准正在由Camerino大学的AndreaPolini传授以及FabrizioFornari传授举行的软件名目管理课程的试验室部份正在开拓中。
该名目的开拓是依据Scrum方式举行结构的。
下场部份代表了产物积贮定单，于是代表了SCRUM方式中付与的典型用户案例。
里程碑用于定义每一个sprint积贮，同时思考到用户故事的优先级，并为每一个故事调配了故事点。
每一个sprint的责任板都在“名目”部份中举行管理

即日在ScrumAlliance的网站上，有心中看到一个篇题为“”的漫笔，它介绍了甚么是Scrum的每一日立会(DailyStand-up)，并在一张表中总结了好的Scrum每一日立会应该具备的特质以及方式，并针对于每一种特质给出了欠好情景的描摹，以及大概普及的改善以及普及的方式。
这篇文章不长，当总结的极其好，尤为是上面这张表：别看Scrum每一日立会的定义以及内容极其约莫，但要真正开好，照常颇有难度的。
松散我总体的实际体味，表中列出的：Self-Organization以及Respect这两点

说到诱惑以及管理，分享式诱惑是一种很现代并且令人感动的方式。
在一个由诱惑者组成的团队中，同享权柄的目的，是要将结构中齐全的才气以及设法发挥到极致。
1.Scrum中的自结构团队，是约莫的分享式诱惑。
2.在C级别高管（CEO、CTO、CSO、CFO等等）中同享权柄。
1.使用逾越估算的框架，结构能够逾越“召唤与抑制”式的流程，采用去中间化的诱惑方式。
这让特定层级的人能够做出由自己实施的遴选。
2.拟定公司产物家族业余学识以及销售方案的责任，要由专家以及管理层怪异实现。
分享式诱惑在许多结构中已经成为梦想。
最高层管理者拟定愿景以及策略倾向，结构的正式以及非正式诱惑加以实施。
这就像一座冰山。
它的尖角代表可见的诱惑层，而

自从参加了4月份的QCon以后，持续集成的念头不断在脑海中浮现。
时隔四个月之后，终于有了实践的机会。
在此，首先应该感谢头儿们的大力支持。
记得参加Scrum的培训时，最开始提到的一个障碍就是来自上层。
因为上层希望看到的是实实在在的成果，如果现有的开发模式和质量管理系统已经有了比较好的效果，他们就不太愿意尝试新的模式。
而这次正是有了头儿们的理解和支持，我才能放开手脚、“无所顾忌”地尝试这些新手段。
其次，应该感谢我的天才同事们。
因为，每次即使小小的改动都会给他们的开发带来一些不便，但是他们都会毫无抱怨地接受，并且总能给出一些我意想不到的想法，帮助我不断地改善这个系统。
虽然当前的CI系统还存在诸多问题

本书次要是关于学习敏捷，理解敏捷；
通过实践内容（包含scrum、极限编程）、实践敏捷中遇到的问题，提供取得进展，获得更多成果的实用建议，深入理解敏捷宣言，真正做到敏捷目录第一章学习敏捷第二章理解敏捷价值观第三章敏捷原则第四章scrum和自组织团队第五章scrum计划和集体承诺第六章极限编程和拥抱变化......

Scrum是敏捷开发的一种，是一种以人为本，迭代式增量软件开发的过程，以英式橄榄球争球队形（Scrum）为名，因而可以想象，整个团队是高效而富有激情的。
以人为本，即Scrum开发特别强调沟通，要求团队所有人员都坐着一起工作，通过高效的沟通解决问题。
传统的软件公司大都是使用瀑布开发模式，流程是以下这样的：瀑布开发模式一般都需要很久的开发时间才能交付，笔者目前所在公司，以前开发产品都是利用瀑布开发模型，往往需要至少三个月到半年的开发周期，而过程往往都是这样的：产品经理完成一款产品的所有需求—UE设计出原型和视觉—开发完成开发—测试完成—产品经理和UE验收的时候永远是一副不可思议的惊讶表情，觉得交付

敏捷（Agile）作为一种快速应对需求变化的新兴软件开发模式，正受到越来越广泛的关注和应用。
它强调快速验证，表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。
ONES敏捷研发管理解决方案特点为全角色、全流程、支持中大型团队：提供包含项目管理、产品、运营、研发、测试等各职能角色在内的完整解决方案。
为需求管理、迭代规划、进度跟踪等经典Scrum环节提供工具支撑。
兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控等能力，可扩展为多团队并行开发，协助中大型团队开展敏捷实践。
提供研发数据统计与可视化报表引擎，可衡量并持续提升研发效能。
打造业务专家与研发团队高效的协作环境，快速响应需求的同时更好更快的发布产品。
△敏捷包括Scr

国科大2017-2018年高级软件工程程相关的复习考试真题资料。
本人整理和同学对了答案的试题和答案内容：一、概念解释1.敏捷开发方法与Scrum方法2.基于计划-文档开发方法(Plan-and-DocumentbasedDevelopment)3.DRY(Don’tRepeatYourself)无重复代码4.MVC(软件作为服务的开发框架)5.SMART用户故事6.TDDand红-绿-重构7.FIRST测试原则8.代码味道及类内方法SOFA原则(说明S、O、F、A分别代表什么?违法该原则的代码的不好特征、重构和修复的方法)9.类间关系的SOLID原则(说明每个原则的意义、违法该原则的代码的不好特征、重构和修复的方法)(1)单一责任原则(2)开闭原则(3)里氏替换原则(4)依赖注入原则(5)迪米特法则10.持续集成及开发11.文档对象模型(DOM)和jQuery12.JavaScript函数特点13.HTML14.ruby面向对象15.ruby访问控制public、private和protected16.CSS规则构成17.ruby中的数组18.Ruby哈希(Hash)19.Ruby迭代器:each和collect20.Git工作流程

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。