上传者: weixin_38628647
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上传时间:2024/2/6 20:03:08
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文件大小:288KB
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文件类型:PDF
Scrum总结
最近把之前学习Scrum的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入Scrum的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。
1.禅道2.JIRA+GreenHopperScrumMaster——项目负责人、项目经理保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升Scrum团队的工作效率,控制Scrum中的“检视和适应”周期过程。
与ProductOwner一起将投资产出最大化,他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。
Team——开发人员、测试人员、美工设计、DBA等全职能性团队团队负责交付产品并对其质量负责,团队与所有提出产品需求的人一起工作,
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