摘要：在IT界中，“敏捷”是一个很酷的词汇，“敏捷”的相关理论可谓铺天盖地。
“敏捷”一词实质没有统一定义，各家有自家的说法，本教程将让你了解“敏捷”的来龙去脉，抓住“敏捷”本质，并能在工作中实践“敏捷”。
小甲想到某开发公司应聘开发工程师，向该公司的某开发人员打听他们的开发方式。
小甲：请问贵公司开发模式是怎样的？开发人员：咱们敏捷开发！不用写文档，写好代码就可以了。
小甲心想：哇，爽啊！赶紧去应聘！小甲已经在该公司工作了数周，他觉得很郁闷：无需求文档，要做东西都是口头分配的。
无计划可言，想到啥就做啥。
加班不在话下，返工是家常便饭。
这就是敏捷开发吗？不少公司搞CMMI认证，推行过程改进，往往被开发人

内容包含：重学操作系统云原生微服务架构实战精讲由浅入深吃透Docker文案高手的18项修炼微服务质量保障20讲腾讯敏捷项目管理实战腾讯产品启示录性能优化实战讲0分钟吃透分布式缓存Android工程师进阶34讲Vue.js3.0核心源码解析高性能MySQL实战入门讲......此处不一一列举

公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。
27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。
因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。
每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。
若大家需要请下载，不需要也勿喷。
资料一览：AgileandTooling-v1.rarAgileSoftwareDevelopment.pdfCMMI环境下的敏捷实践分享.pdfEnterprise-ScaleAgileSoftwareDevelopment.pdfFileList.txtIPD(产品开发)流程管理(完整版)——华为绝密资料.pdfScrum敏捷软件开发.pdfThoughtWorks文集II——敏捷实践的秘密.pdfWeb敏捷开发之道(第三版)应用Rails进行敏捷Web开发.pdf《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》.pdf度讲解：AgileandTooling敏捷开发与工具.ppt敏捷建模_极限编程和统一过程的有效实践.pdf敏捷开发的艺术.pdf敏捷开发知识体系.pdf敏捷开发项目管理软件——禅道官方部署及使用帮助文档.pdf敏捷开发－落地实践－持续改进.pdf敏捷数据.pdf敏捷管理规范及流程思路指引.rar敏捷软件交付项目管理.pdf敏捷软件开发_原则、模式与实践.pdf敏捷软件开发：原则、模式与实践(C#版).pdf敏捷软件测试_测试人员与敏捷团队的实践指南.pdf敏捷项目管理.docx敏捷项目管理.ppt新产品开发流程管理(原书第3版).pdf软件开发流程与质量管理-迭代式开发V1.1.doc需求开发管理流程的解释和开发流程图.doc

数字化车间通用技术要求,数字化车间是运用精益生产、精益物流、可视化管理、标准化管理、绿色制造等先进的生产管控理论和方法谁和建造的信息化车间,具有精细化管控能力,是实现智能化、柔性化、敏捷化的产品制造的基础。
数字化车间作为智能制造的核心单元,涉及信息技术、自动化技术、机械制造、物流管理等多个技术领域。
因此,统一的术语和通用的技术要求是我国实现数字化车间建设、完善智能制造标准体系所必备的基础条件.

软件项目的估算历来是一个难题。
由于软件开发活动还无法实现土建工程那种成熟度，所以也无法像做土建工程那样通过预算速查手册来评估。
但是，对于一项投资来说，总要说出要投资多少吧，软件开发也要给出投资额，这就需要做估算了。
本文主要讨论敏捷软件开发中的用户故事（UserStory）估算。
估算方法有很多，但大体上分为绝对估算和相对估算。
在本文中，“绝对估算”就是指以绝对时间（如小时或天）为单位进行估算。
而“相对估算”就是通过用户故事之间的大小对比进行估算，估算后的结果没有时间单位（它们之间的差异，不在本文讨论范围之内）。
在相对估算方法中，也有很多种不同方式。
而相对估算的过程中常常会出现下面的现象，尤其是对

下面是我对于Scrum的学习、理解及总结，参考了Scrum指南和一些书籍，并加入了自己的一些理解，希望对自己有用。
Scrum是以经验过程控制理论为依据，采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。
Scrum的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。
高透明度确保管理结果的人看得到那些影响结果的过程方面。
这些过程方面不仅要透明，而且那些被观察到的方面也必须被充分了解。
这就是说，当某人检验某个过程并认为完成了某些任务时，这个完成必须等同于他们的完成定义。
开发过程中的各方面必须做到经常性的检验，以确保及时发现过程中的重大偏差。
在确定检验频率时，需要考虑到检验会引起所有过程发生变化。
当规定的检

宜信敏捷数据中台建设实践，宜信于2017年推出了一系列大数据开源工具，包括大家熟悉的DBus、Wormhole、Moonbox、Davinci等，在技术社区内得到了广泛关注和好评。
那么这些工具是如何在宜信内部应用的？它们和宜信数据中台是怎样的关系？又是如何驱动各种日常数据业务场景的？本内容将会首次回答这些问题，还将重点说说宜信数据中台的设计、架构以及应用场景，提出一种敏捷数据中台的建设思路，以供社区参考和探讨。

阿里云专有云大数据版V2.4.0云平台敏捷大数据版简介20200513.pdf

分布式多工厂生产计划是制造全球化带来的新问题。
快速及时供货是敏捷制造的基本特点。
本文将就分布式多工厂生产计划中的一种典型问题展开讨论，包括各种交货期下的多工厂计划的、问题的、初步的数学模型和并基于遗传算法对模型进行仿真和优化

火龙果软件工程技术中心   测试用例的编写作为QC特定的概念、技能，成为唯一广泛公认的东西。
在项目测试过程中，最值得考虑的、最重要的当属测试用例的设计以及创建有效的测试用例。
但是，仍然有不少的测试团队和测试人员认为没有必要编写和设计测试用例，尤其是当敏捷开始盛行后，很多人更是认为编写和设计测试用例是浪费时间。
为什么要写测试用例？测试用例的创建至少会有两个用途或目的：（1）如果顾客有要求的话，测试用例会是交付给顾客的产品中的一部分。
测试用例在这里充当了提高可信度的作用。
（2）测试用例只作为内部使用。
在这里测试效率是目的。
在代码尚未完成时，我们基于设计编写测试用例，以便一旦代码准备好了，我们就可以

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。