在如今以持续服务交付和运营为主流的世界中，团队之间的协作需要比以前任何时候都要更加紧密。
开发和IT运营团队有自己单独的问题跟踪系统可以为团队带来了便利，但从整个组织层面来看，这样会带来冲突，影响效率。
由代码或架构缺陷引起的生产环境的incident如果存储在开发团队无法访问的问题跟踪系统中，可能会出现修复不完全的情况，因为开发团队不知道具体信息和修改历史。
另一方面，如果把开发的工作项目存储在IT运营团队无法访问的工具中，通常会导致匆忙部署而无法满足任何操作标准。
让开发人员可以看到生产环境的incident，让IT运营人员可以看到目前开发中的变更细节，可以促进早期反馈，更有效地实施DevOps。

掌握项目管理的精髓，关注理念的掌握和案例的理解，项目管理启动，计划，执行，控制，收尾。
声明作为项目管理协会(PM)的标准和指南,本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。
其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛收集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。
PM管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、评估或核实本指南所含任何信息的准确性、完整性或本指南所含任何判断的有效性。
因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失,PM不承担任何责任,无论特殊、间接、因果还是补偿性的责仼。
PM不明示或暗示地保证或担保本指南所含信息的准确性与完整性,也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要。
PM不为任何使用本标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保。
PM出版和发行本指南,既不代表向任何个人或团体提供专业或其他服务,也不为任何个人或团体履行对他人的任何义务。
在处理仼何具体情况时,本指南的使用者都应依据自身的独立判断,或在必要时向资深专业人士寻求建议。
与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。
读者可以从这些途径获取本指南未包含的观点或信息。
PM无权也不会监督或强迫他人遵循本指南的内容,不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。
本指南中关于符合健康或安全要求的任何证明或声明,都不是PM做出的,而应由认证者或声明者承担全部责任。
目录第一部分项目管理知识体系指南(PMB0K指南)1.引论1.1指南概述和目的1.11项目管理标准…11121.12通用词汇…1.13道德与专业行为规范12基本要素121项目12.2项目管理的重要性…10123项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系n124指南的组成部分1712.5裁剪1.2.6项目管理商业文件nanDam■mm■292.项目运行环境……21概述22事业环境因素2,2.1组织内部的事业环境因素38222组织外部的事业环境因素■量园题_a■Dna园B■■园a■■EEE■E题■圆目a■a题■国a■a23组织过程资产…231过程、政策和程序232组织知识库■画■日量画题■日aB■日口a量B■口aBB画a24组织系统…4442241概述24.2组织治理框架243管理要素画画画画国画温画温画国画道2345244组织结构类型3.项目经理的角色…:::5131概述32项目经理的定义…5233项目经理的影响力范围52331概述■自B■52332项目53333组织334行业…55335专业学科5633.6跨领域5634项目经理的能力5634.1概述56342技术项目管理技能aBm口aBaB日aBam…5834.3战略和商务管理技能58344领导力技能6034.5领导力与管理之比较■a昌6435执行整合画画画画温盖画画道盖道目目画画画66351在过程层面执行整合352认知层面的整合■■■■■■国■■口■■■■■■■■■■■■■■冒■■■■■■■■■■■■■■口■■■■■■■■■■■日■■■■■■日圆圆■■■■■■■■■■■353背景层面的整口■■B置■07354整合与复杂性68目录4.项目整合管理641制定项目章程…■篇B量a日m日MB口日B_D日题■M■B量日国B日日日题园■日B日DB日M■Ba日BaBm日a量75411制定项目章程:输入,77412制定项目章程:工具与技术…...79413制定项目章程:输出842制定项目管理计划■■■■■■■■■■■■■■■■■■國■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■口■■■■■■■■■■■口■■■B自■■■■■■■82421制定项目管理计划:输入83422制定项目管理计划:工具与技术画国国画目B画B8542.3制定项目管理计划:输出n8643指导与管理项目工作…m90431指导与管理项目工作:输入m.92432指导与管理项目工作:工具与技术9443指导与管理项目工作:输出n9544管理项目知识9844.1管理项目知识:输入…10044.2管理项目知识:工具与技术…10244.3管理项目知识:输出10445监控项目工作…105451监控项目工作:输入题808BndEBInUID画B日日国B日日BEB■日aBB日BEB器RuEⅡanAnD■452监控项目工作:工具与技术…......11045.3监控项目工作:输出.n1124.6实施整体变更控制……113461实施整体变更控制:输入…116462实施整体变更控制:工具与技术…..18463实施整体变更控制:输出■■BBa12047结束项目或阶段口DB■国■日BBa国a■BBaa日Baaa121471结束项目或阶段:输入…124472结束项目或阶段:工具与技术126473结束项目或阶段:输出.题m日■■■_SRED■aa自国aERD量1nn5.项目范围管理12951规划范围管理134511规划范围管理:输入…135512规划范围管理:工具与技术136513规划范围管理:输出52收集需求521收集需求:输入140522收集需求:工具与技术…142523收集需求:输出…14753定义范围150531定义范围:输入…:::::::::152532定义范围:工具与技术153533定义范围:输出n15454创建WBS…:::156541创建WBs:输入题■目■B日器a日B542创建WBS:工具与技术…1158543创建WBS:输出.n1655确认范围.1::13551确认范围:输入165552确认范围:工具与技术…1116553确认范围:输出n16656控制范围16561控制范围:输入题aaB园国日日B日B日BB国B日HndnnnnDO国日aBBB量Ba16956.2控制范圉:工具与技术170563控制范围:输出1706项目进度管理■■■■■■日■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■口■■■■■■■夏61规划进度管理179611规划进度管理:输入…180612规划进度管理:工具与技术…181613规划进度管理:输出■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■国■■■■■国■圆E园■1862定义活动183621定义活动:输入画基量…………184目录622定义活动:工具与技术…184623定义活动:输出…...........18563排列活动顺序■■B■国_ⅡaBE■国量■■187631排列活动顺序:输入….188632排列活动顺序:工具与技术…18963排列活动顺序:输出....19464估算活动持续时间…1956.41估算活动持续时间:输入198642估算活动持续时间:工具与技术……a20064.3估算活动持续时间:输出1aaBB日a量aBa日aaB量重日B国国面日篇B日量a日置日重日B日日量a国20365制定进度计划205651制定进度计划:输入207652制定进度计划:工具与技术209653制定进度计划:输出21766控制进度222661控制进度:输入…4662控制进度:工具与技术…226663控制进度:输出2287.项目成本管理…23171规划成本管理2357.11规划成本管理:输入2367.12规划成本管理:工具与技术…2377.13规划成本管理:输出■■■■■■■■■■日■■■■■■■■■■夏■■■■口■■■■■n2387.2估算成本721估算成本:输入241722估算成本:工具与技术■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■日■■■■■■■夏243723估算成本:输出…..111112467.3制定预算.248731制定预算:输入250732制定预算:工具与技术252733制定预算:输出25474控制成本7.41控制成本:输入259742控制成本:工具与技术题aBaB日m器BED■dnEEnnnTD圆nnnnD■■26074.3控制成本:输出.......2688.项目质量管理81规划质量管理811规划质量管理:输入Ba量FERD日aa自留HEEBRD■日nnn■aaaa■a279812规划质量管理:工具与技术28813规划质量管理:输出28682管理质量288821管理质量:输入290822管理质量:工具与技术292823管理质量:输出29683控制质量…98831控制质量:输入…300832控制质量:工具与技术n302833控制质量:输出.........3059项目资源管理....30791规划资源管理道312911规划资源管理:输入912规划资源管理:工具与技术315913规划资源管理:输出31892估算活动资源■■■■■■■■■■■■■■口■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■口■■■■■■口■■■■■■■■■■口■■■口320921估算活动资源:输入92.2估算活动资源:工具与技术■BB国国_B_nBB国日BBa日Ba国国■BBB国a■■324923估算活动资源:输出...12593获取资源■■國■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■口■■■■■■■■■■国■■匿■■■■■■圆■■■■a■口■■■328931获取资源:输入n330932获取资源:工具与技术……温签国画画画画332933获取资源:输出333目录

第一章论述了COSMIC方法适用的软件类型。
定义了“功能性用户需求”（FUR）术语以及COSMIC方法的基本原则。
另外，本章节还介绍了COSMIC方法的度量过程及度量单位。
第二章描述了度量过程的第一个阶段——度量策略阶段及其主要参数，如度量目的、范围及软件块的功能用户。
只有在开始度量前定义了这些参数，度量结果的含义才能被认可和理解。
第三章讨论了度量过程的第二个阶段——映射阶段，定义了如何把FUR映射到功能处理和数据移动。
一个数据移动会移动一个数据组，其中包括描述一个“兴趣对象”的所有数据属性。
另外，本章节也定义了四种数据移动：输入—从功能用户移出数据；
输出—移动数据到功能用户；
读—从持久存储介质移出数据；
写—移动数据到持久存储介质。
第四章描述了度量过程的最终阶段——度量阶段，定义了度量软件块功能性用户需求规模的规则以及累计不同软件块规模的方法。
此外，本章节也讨论了如何度量软件变更的规模以及对标准COSMIC方法进行“本地化扩展”的可行性。
第五章列出了记录度量过程及结果需要考虑的相关参数。

应用程序网关入口控制器ApplicationGatewayIngressController（AGIC）是Kubernetes应用程序，它使客户可以利用Azure的本机L7负载平衡器将云软件公开给Internet。
AGIC监视托管在其上的Kubernetes集群，并不断更新AppGateway，以便将选定的服务公开给Internet。
IngressController在客户的AKS上的自己的容器中运行。
AGIC监视Kubernetes资源的一部分以进行更改。
AKS群集的状态将转换为AppGateway特定的配置，并应用于。
通过Kubernetes以及服务和部署/窗格配置AGIC。
它利用Azure的本机AppGatewayL7负载平衡器提供了许多功能。
仅举几例：URL路由基于Cookie的相似性SSL终止端到端SSL支持公共，私有和混合网站集成式Web应用程序防火墙变更日志博客和讲座建立：有关在空白面板基础架构上安装AGIC，AKS和AppGateway的说明。
：有关在空白面板基础结构（运行Windows节点池）

企业人事系统,使用jsp+servlet+mysql编写,使用的IDE是IntellijIDEA12,包含数据库备份sql文件.主要模块包括：①人事档案管理：户口状况、政治面貌、生理状况、合同管理等；
②考勤加班出差管理；
③人事变动：新进员工登记、员工离职登记、人事变更记录；
④考核奖惩；
⑤员工培训；
⑥系统维护：如数据安全管理（含备份与恢复）、操作员管理、权限设置等。

安规标准4943-2011变更要点

NovaChartJS-LaravelNova软件包带有ChartJS的LaravelNova仪表板|看到此NovaChartJS集成需要Nova2.0或更高版本。
安装与说明文件:graduation_cap:为了获得更好的体验，我们将文档移至：:变更日志有关最近更改的更多信息，请参阅。
执照MIT许可证（MIT）。
请参阅以获取更多信息。

用C#制作的船舶系统，包括登录，筹建，查询，修改变更等

ET200SP是西门子公司的分布式I/O系统，它是SIMATIC自动化系统的一部分，用于实现工厂自动化中的数据通信。
Profinet是一种基于工业以太网的通信标准，由德国PROFIBUS国际组织（PI）开发，是工业自动化领域广泛采用的通讯协议。
在Profinet网络中，ET200SP作为一个IO控制器或设备，通过GSD文件（GenericStationDescriptionFile）来定义其在网络中的功能和通信特性。
GSD文件是Profinet设备配置的关键组成部分，它包含了设备的制造商信息、设备型号、输入/输出参数、诊断信息以及通信服务等。
GSDML（GenericStationDescriptionMarkupLanguage）是GSD文件的XML格式，用于标准化设备描述，使得不同厂商的设备能无缝集成到Profinet网络中。
这些文件的版本号（V2.3至V2.34）代表了ET200SPProfinet通信功能的更新和改进。
在给定的压缩包中，我们有五个不同的GSDML文件，每个对应一个特定的软件版本，从V2.3到V2.34。
这些文件分别代表了西门子在不同时间发布的ET200SPProfinet通信模块的固件升级。
每个版本可能包含了错误修复、新功能的添加、性能提升或者对Profinet标准的更新支持。
例如，GSDML-V2.34-Siemens-ET200SP-20200325.zip是最新的版本，可能包含了自2014年以来的所有改进。
此外，"Versions.pdf"可能是一个文档，详细列出了各个版本的变更日志，包括每次更新的具体内容和改进。
用户可以通过这个文档了解每个版本的新增功能和已知问题的修复情况，以便决定是否需要升级设备的固件。
在实际应用中，工程技术人员会使用这些GSDML文件在PLC编程软件（如TIAPortal）中配置ET200SP模块，确保它能正确地与上位机和其他设备进行Profinet通信。
他们需要根据项目需求选择合适的GSDML版本，确保设备兼容性，并遵循最佳实践进行网络规划和设备配置。
ET200SPProfinet通信GSD文件是实现高效、可靠的工业自动化系统不可或缺的部分。
通过理解GSD文件的作用，以及跟踪和应用最新的版本，用户可以充分利用ET200SP模块的功能，提高生产效率并降低维护成本。
同时，关注版本更新也是确保系统安全性和稳定性的重要步骤。

求索固定资产管理系统永久完美注册版,直接安装即为正式版!专业、易用、稳定的高性价比条码固定资产管理系统。
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在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。