一、选题的依据和意义XXX市房屋出租系统是一款资源管理型的系统，适用于房屋出租情况的管理工作，具有丰富、完整、规范的内容和比较完善的功能。
此系统采用C/S结构，可按功能模块进行高度集成的出租系统，考虑到管理者（房东）和客户的各方需求，操作简单，易于管理。
二、国内外有关本选题研究的动态随着计算机技术的迅速发展，人类社会已进入了信息时代，人们的生活和工作方式都发生了很大的变化，而随着网络的发展，我国的银行、海关、税务、铁路、学校、政府部门相继建立了自己的计算机网络系统。
许多中小企业也纷纷建立起基于网络的信息系统，及时掌握市场动态，收集企业在运营过程中所发生的各类信息，为决策者提供决策依据，从而获取更大的经济效益。
贺州市房屋出租则结合科学的发展，充分利用市场动态信息，使客户与管理者（房东）得到及时的沟通，降低广告成本，提高出租效率。
三、论文（设计）的基本内容本系统考虑的管理者（房东）和客户的需求，确保系统的安全，保护企业和消费者的利益，科学的规划了系统的要求:★不同的用户有不同的查阅权限，一般客户注册后可查询相关的房屋出租信息（房屋类型、位置及其他出租信息），管理员可以查询所有的房屋及其他出租信息状态。
★住户信息可随时添加、修改、查询和删除（一般只有管理者才有这个权利）★出租房屋的类型信息的修改、添加、删除和查询★出租房屋信息的添加、修改、删除和查询★预订租房信息的添加、修改、删除和查询★租房登记、修改★保持续住和退房登记信息四、拟解决的主要问题本系统采用C/S模式，用ASP技术进举动态网页的开发，用SQLServer建立后台数据库。
开发环境：Windows2000/xp/2003等操作系统。
在毕业设计的过程中我可能会遇到以下问题：对房屋出租系统的具体工作不能设想周到，对需求分析做得不周全。
解决方案：在正式开始毕业设计前去图书馆和网上查阅了房屋出租系统的各种需求分析，并结合贺州市房屋出租情况和根据自己的实际制定计划。
五、研究方法主要采用举动研究法和经验总结法。
在举动研究法中，将研究制定的实施方案和贺州市房屋出租系统开发的实际工作结合起来，有计划，有步骤的进行实际工作的操作。
在经验总结法中，由于贺州市房屋出租系统的特殊性，将之前的活动的具体情况进行归纳和分析，使之系统化、理论化，上升为经验并进行推广，找出不足之处，制定改进措施。

软件项目施行保障措施.pdf

个人总结的关于软件质量的复盘报告，主要有：问题描述，问题性归类，测试中出现的问题描述，处理方案，改进措施，也是个人早期在工作中开展对自己测试中的不足点进行的总结和梳理，对后期的工作和学习，以及管理项目质量带来了一部分借鉴作用。

EtterCap是一个基于ARP地址欺骗方式的网络嗅探工具，次要适用于交换局域网络。
借助于EtterCap嗅探软件，渗透测试人员可以检测网络内明文数据通讯的安全性，及时采取措施，避免敏感的用户名/密码等数据以明文的方式进行传输。
ettercap几乎是每个渗透测试人员必备的工具之一

通过本考试的合格人员能够掌握零碎集成项目管理的知识体系；
具备管理零碎集成项目的能力；
能根据需求组织制定可行的项目管理计划；
能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，零碎地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；
能分析和评估项目管理计划和成果；
能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；
能协调零碎集成项目所涉及的相关单位和人员；
具有工程师的实际工作能力和业务水平。

项目计划告诉了我们要如何去完成项目，但是项目计划的执行并非总能够沿着预定的轨道前进。
可以肯定地说，如果没有健全的反馈机制，计划的执行定然会偏离预定的轨道，而独一能够确避免的措施就——追求项目计划执行中最细致的项目跟踪，在计划的执行稍有偏离的时候就纠正其方向，这在控制理论中，就是基于反馈的控制。
宏观上来说，重型项目管理方法往往倾向于花更多的时间来作一个细致的项目计划，以确保后期计划执行的可控。
但是，细致的计划并不能替代细致的跟踪。
1.1.细化任务　现代控制理论告诉我们，控制的精确程度是建立在被控制量量化的粒度之上。
量化得越细，就能够控制得越精确。
因为在很少偏移量的时候这种趋势就得以纠正。
但是量化

本指引是根据GB/T22239-2019《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》有关条款，对测评过程中所发现的安全性问题进行风险判断的指引性文件。
指引内容包括对应要求、判例内容、适用范围、补偿措施、整改建议等要素。

V-M双闭环不可逆直流调速系统设计1．技术要求：(1)该调速系统能进行平滑的速度调节，负载电机不可逆运行，具有较宽的调速范围（D≥10），系统在工作范围内能稳定工作(2)系统静特性良好，无静差（静差率s≤2）(3)动态功能指标：转速超调量δn＜8%，电流超调量δi＜5%，动态速降Δn≤8-10%，调速系统的过渡过程时间（调节时间）ts≤1s(4)系统在5%负载以上变化的运行范围内电流连续(5)调速系统中设置有过电压、过电流等保护，并且有制动措施2．设计内容：(1)根据题目的技术要求，分析论证并确定主电路的结构型式和闭环调速系统的组成，画出系统组成的原理框图(2)调速系统主电路元部件的确定及其参数计算（包括有变压器、电力电子器件、平波电抗器与保护电路等）(3)动态设计计算：根据技术要求，对系统进行动态校正，确定ASR调节器与ACR调节器的结构型式及进行参数计算，使调速系统工作稳定，并满足动态功能指标的要求(4)绘制V-M双闭环直流不可逆调速系统的电气原理总图（要求计算机绘图）(5)整理设计数据资料，课程设计总结，撰写设计计算说明书

软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。
在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。
风险管理的主要目标是预防风险。
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。
软件项目风险会影响项目计划的实现案例场景模拟(24按照软件开发计划,需求分析应在12月31日前完成,然而在软件项目实施过程中项目经理发现,由于原先对工作量估算过于乐观,需求分析在12月31日之前已经不可能完成→(计划)显然,原先计划制定的不科学和不准确,导致了实施过程中进度难以控制,如果强行按照计划来执行显然是不可行的,为此,必须对计划重新进行分析和调整3案例场景模抄(3/48在软件设计阶段,软件设计负责人发现,用户需求中的某项需求(例如,将已有Wod文档的内容显示在Web页面上)至今尚未找到解决的技术途径→(技术)显然,该问题将直接影响软件项目的后续开发工作,影响到软件项目能否成功完成案例场景模抄(4/4s在需求分析过程中,软件设计负责人带领的需求分析小组和用户在进行交流的过程中发生了矛盾,出现了争吵,用户方说将不再配合需求分析小组的工作,而且他们确实没有配合开发方的工作→(合作)显然,开发方和用户方出现这种状况是双方没有想到的这种状况延续下去必将对软件项目的实施产生影响,影响软件项目的进度,甚至会导致项目失败5案例启示:风险在项目实施过程中大量存在软件风险方式多样软件风险事先难以确定软件风险会对软件项目的实施产生不良影响s如果不对风险进行良好的管理,项目就很难保证按照计划、在成本和进度范围内,开发出高质量的软件产品,甚至会导致项目失败51概述5.1.1风险51.2软件风险R5.1.3软件项目风险管理5.1.4软件项目风险管理的意义51.1风险￠卡内基.梅隆大学的软件工程研究所SEI风险是损失的可能性EWebster'sDictionary:风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性心风险的根源是不利的情况(或损失)发生的不确定性,即不期望发生事件的客观不确定性风险是在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异,差异越大则风险越大851.1风险风险具有两大属性:可能性:风险发生的概率损失:指预期与后果之间的差异风险的损失=可能性×损失项目风险函数表达式项目风险具有不同的组成要素,如项目不希望发生的事件、事件发生的概率、事件的后果等,每个项目的风险可定义为不确定性和后果的函数风险=f(事件,不确定性,后果)风险=f(事故,安全措施)10

软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。
在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。
风险管理的主要目标是预防风险。
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。
软件项目风险会影响项目计划的实现案例场景模拟(24按照软件开发计划,需求分析应在12月31日前完成,然而在软件项目实施过程中项目经理发现,由于原先对工作量估算过于乐观,需求分析在12月31日之前已经不可能完成→(计划)显然,原先计划制定的不科学和不准确,导致了实施过程中进度难以控制,如果强行按照计划来执行显然是不可行的,为此,必须对计划重新进行分析和调整3案例场景模抄(3/48在软件设计阶段,软件设计负责人发现,用户需求中的某项需求(例如,将已有Wod文档的内容显示在Web页面上)至今尚未找到解决的技术途径→(技术)显然,该问题将直接影响软件项目的后续开发工作,影响到软件项目能否成功完成案例场景模抄(4/4s在需求分析过程中,软件设计负责人带领的需求分析小组和用户在进行交流的过程中发生了矛盾,出现了争吵,用户方说将不再配合需求分析小组的工作,而且他们确实没有配合开发方的工作→(合作)显然,开发方和用户方出现这种状况是双方没有想到的这种状况延续下去必将对软件项目的实施产生影响,影响软件项目的进度,甚至会导致项目失败5案例启示:风险在项目实施过程中大量存在软件风险方式多样软件风险事先难以确定软件风险会对软件项目的实施产生不良影响s如果不对风险进行良好的管理,项目就很难保证按照计划、在成本和进度范围内,开发出高质量的软件产品,甚至会导致项目失败51概述5.1.1风险51.2软件风险R5.1.3软件项目风险管理5.1.4软件项目风险管理的意义51.1风险￠卡内基.梅隆大学的软件工程研究所SEI风险是损失的可能性EWebster'sDictionary:风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性心风险的根源是不利的情况(或损失)发生的不确定性,即不期望发生事件的客观不确定性风险是在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异,差异越大则风险越大851.1风险风险具有两大属性:可能性:风险发生的概率损失:指预期与后果之间的差异风险的损失=可能性×损失项目风险函数表达式项目风险具有不同的组成要素,如项目不希望发生的事件、事件发生的概率、事件的后果等,每个项目的风险可定义为不确定性和后果的函数风险=f(事件,不确定性,后果)风险=f(事故,安全措施)10

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。