TeeChart2011(安装包附破解补丁)支持Active,.net各语言版本，本人亲测在64位系统下完美运行.内带安装序列号.安装完后用破解文件覆盖安装文件夹下的控件即可完美破解破解后无50天使用期限制，不显示水印，无随机弹出注册提示.注：本破解控件可不用安装包进行安装注册就可在开发环境下进行软件开发，安装包主要是提供大量实例代码帮助学习用（包括delphi,VB,VC,access,word,excel等等.

1概述在软件开发团队中，由于质量被视为软件产品的生命，而始终被人们所高度关注；
然而在现实生活中，许多软件产品却时常陷入质量低下的旋涡，总是不尽人意。
究其根源，在于这些软件产品对其质量内涵的把握，仅仅停留在减少软件运行错误、加强软件测试、避免软件缺陷的一般性层面，而对整个软件开发生命周期的全过程质量管理，缺乏总体架构。
因此，在大型软件产品的开发与设计中，始终体现全过程质量管理思想的RationalUnifiedProcess:trade_mark:(简称RUP)和提供全生命周期支持的软件开发平台，则展现出强大的生命力和独特魅力。
2全过程质量保证2.1质量定义在RUP中，质量定义如下：1)满足或超出认定的一组需求2)使

时间--成本--质量（或特性）是评价软件项目成败的三个关键指标，这三个指标之间相互影响和制约，形成了所谓的“项目管理三角形”。
要提高质量或增加特性意味着成本和时间的增加，或两者都增加；
要在时间不变的前提下缩减开发成本或成本不变的前提下缩减时间则意味着质量的下降或特性的削减。
图1-1项目管理三角形上述分析其实只是理论上的“理想平衡”状态。
现实工作中往往出现的情形是：要么时间超过计划，要么成本超过预算，要么质量达不到要求，要么三个指标都达不到预期。
典型例子：由于客户的压力需要尽量缩减开发时间，由于企业间的竞争和盈利压力需要尽量节约成本，因此需要一个人做两个人的工作，一个月做两个月的工作，同时压缩需

软件开发合同模板范本（5篇）包括软件开发合同模板范本1，软件开发合同模板范本2，软件开发合同模板范本3，软件开发合同模板范本4，软件开发合同模板范本5

基于(ISC)2CISSPCommonBodyofKnowledge,可以辅助allinone加深对8个域知识点了解，最新的知识点已经在2018年4月15日CISSP考试中广泛体现。
本学习指南重点突出知识点概念并伴有相应测试题，结合allinone8后面测试题、光盘题和《CISSPOfficial(ISC)2PracticeTests2018年第二版》英文版&官方练习题及解题详解（1300题左右），备考题库已足够了解所有知识点本书含21章节，各域对应的章节如下：1-4章对应Domain1SecurityandRiskMgmt第5章对应Domain2Assetsecurity资产安全第6,7,8,9，10章对应Domain3安全架构与工程第11,12章，通讯与网络安全第13,14章，身份与访问管理IAM第15章对应域安全评估与测试第16,17,18，19章对应域7安全运维第20,21章软件开发安全DevelopmentEditor:KellyTalbotTechnicalEditors:JeffParker,BobSipes,andDavidSeidlCopyEditor:KimWimpsettEditorialManager:PeteGaughanProductionManager:KathleenwisorExecutiveeditor:imminatelProofreader:AmyschneiderIndexer:JohnnaVanHoosedinseProjectCoordinator,Cover:brentSavageCoverDesigner:wileyCoverImage:@JeremyWoodhouse/GettyImages,Inc.CopyrightC2018byJohnWileySons,InC,Indianapolis,IndianaPublishedsimultaneouslyinCanadaISBN:978-1-119-47593-4ISBN:978-1-119-47595-8(ebk)ISBN:978-1-119-47587-3(ebk)ManufacturedintheUnitedStatesofamericaNopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystemortransmittedianyformorbyanymeans,electronic,mechanical,photocopying,recording,scanningorotherwise,exceptaspermittedunderSections107or108ofthe1976UnitedStatesCopyrightAct,withouteitherthepriorwrittenpermissionofthePublisher,orauthorizationthroughpaymentoftheappropriateper-copyfeetotheCopyrightClearanceCenter,222RosewoodDrive,Danvers,MAO1923,(978)750-8400,fax(978)646-8600RequeststothePublisherforpermissionshouldbeaddressedtothepermissionsDepartment,JohnWileysons,Inc.111RiverStreet,Hoboken,NJo7030,(201)748-6011,fax(201)748-6008,oronlineathttp://www.wiley.com/go/permissionsLimitofliability/DisclaimerofWarranty:Thepublisherandtheauthormakenorepresentationsorwarrantieswithrespecttotheaccuracyorcompletenessofthecontentsofthisworkandspecificallydisclaimallwarranties,includingwithoutlimitationwarrantiesoffitnessforaparticularpurpose.Nowarrantymaybecreatedorextendedbysalesorpromotionalmaterials.Theadviceandstrategiescontainedhereinmaynotbesuitableforeverysituation.Thisworkissoldwiththeunderstandingthatthepublisherisnotengagedinrenderinglegal,accounting,orotherprofessionalservices.Ifprofessionalassistanceisrequiredtheservicesofacompetentprofessionalpersonshouldbesought.Neitherthepublishernortheauthorshallbeliablefordamagesarisingherefrom.ThefactthatanorganizationorWebsiteisreferredtointhisworkasacitationand/orapotentialsourceoffurtherinformationdoesnotmeanthattheauthororthepublisherendorsestheinformationtheorganizationorWebsitemayprovideorrecommendationsitmaymakeFurtherreadersshouldbeawarethatInternetWebsiteslistedinthisworkmayhavechangedordisappearedbetweenwhenthisworkwaswrittenandwhenitisreadForgeneralinformationonourotherproductsandservicesortoobtaintechnicalsupportpleasecontactourCustomerCareDepartmentwithintheU.S.at(877)762-2974,outsidetheUS.at(317)5723993orfax(317)572-4002Wileypublishesinavarietyofprintandelectronicformatsandbyprint-on-demand.Somematerialincludedwithstandardprintversionsofthisbookmaynotbeincludedine-booksorinprint-On-demand.IfthisbookreferstomediasuchasaCDorDVdthatisnotincludedintheversionyoupurchasedyoumaydownloadthismaterialathttp://booksupport.wilev.comFormoreinformationaboutwileyproductsvisitwww.wiley.comLibraryofCongressControlNumber:2018933561TRADEMARKS:Wiley,theWileylogo,andtheSybexlogoaretrademarksorregisteredtrademarksofJohnWileySons,Incand/oritsaffiliates,intheUnitedStatesandothercountries,andmaynotbeusedwithoutwrittenpermission.CISSPisaregisteredtrademarkof(ISC)2,Inc.AllothertrademarksarethepropertyoftheirrespectiveownersJohnWileySons,Incisnotassociatedwithanyproductorvendormentionedinthisbook.ToDewittLatimer,mymentor,friend,andcolleague.Imissyoudearly.MikeChappleToCathy,yourperspectiveontheworldandlifeoftensurprisesme,challengesme,andmakesmeloveyouevenmoreJamesmichaelstewartToNimfa,thanksforsharingyourlifewithmeforthepast26yearsandlettingmeshareminewithyouDarrilgibsonDearFuture(ISC)2MemberCongratulationsonstartingyourjourneytoCISSPRcertificationEarningyourCISSPisanexcitingandrewardingmilestoneinyourcybersecuritycareer.Notonlydoesitdemonstrateyourabilitytodevelopandmanagenearlyallaspectsofanorganizationscybersecurityoperations,butyoualsosignaltoemployersyourcommitmenttolife-longlearningandtakinganactiveroleinfulfillingthe(isc)2visionofinspiringasafeandsecurecyberworldThematerialinthisstudyguideisbaseduponthe(isc)2cisspCommonBodyofKnowledge.ItwillhelpyoupreparefortheexamthatwillassessyourcompetencyinthefollowingeightdomainsaSecurityandriskmanagement■AssetsecuritySecurityArchitectureandengineeringaCommunicationandNetworksecurityaIdentityandAccessManagement(IAM)SecurityAssessmentandTesting■SecurityOperationsSoftwareDevelopmentSecurityWhilethisstudyguidewillhelpyouprepare,passingthecisspexamdependsonyourmasteryofthedomainscombinedwithyourabilitytoapplythoseconceptsusingyourreal-worldexperienceiwishyouthebestofluckasyoucontinueonyourpathtobecomeaCISSPandcertifiedmemberof(Isc)2Sincerely,Davidshearer.CISSPCEO(ISC)2Ackn。
w|edgmentsWe'dliketoexpressourthankstoSybexforcontinuingtosupportthisproject.Extrathankstotheeightheditiondevelopmentaleditor,kellyTalbot,andtechnicaleditors,JeffParker,BobSipes,andDavidSeidlwhoperformedamazingfeatsinguidingustoimprovethisbookThanksaswelltoouragent,CaroleJelen,forcontinuingtoassistinnailingdowntheseprojectsMikejames.anddarrilSpecialthanksgototheinformationsecurityteamattheUniversityofNotreDame,whoprovidedhoursofinterestingconversationanddebateonsecurityissuesthatinspiredandinformedmuchofthematerialinthisbookIwouldliketothanktheteamatwileywhoprovidedinvaluableassistancethroughoutthebookdevelopmentprocess.ialsooweadebtofgratitudetomyliteraryagent,CaroleJelenofWatersideProductions.Mycoauthors,JamesMichaelStewartanddarrilGibsonweregreatcollaborators.JeffParker,BobSipes,andDavidSeidl,ourdiligentandknowledgeabletechnicaleditors,providedvaluableinsightaswebroughtthiseditiontopressIdalsoliketothankthemanypeoplewhoparticipatedintheproductionofthisbookbutwhomIneverhadthechancetomeet:thegraphicsteam,theproductionstaff,andallofthoseinvolvedinbringingthisbooktopress-MikeChappleThankstoMikeChappleandDarrilGibsonforcontinuingtocontributetothisprojectThanksalsotoallmycisspcoursestudentswhohaveprovidedtheirinsightandinputtoimprovemytrainingcoursewareandultimatelythistome.Tomyadoringwife,CathyBuildingalifeandafamilytogetherhasbeenmorewonderfulthanIcouldhaveeverimagined.ToSlaydeandremi:youaregrowingupsofastandlearningatanoutstandingpace,andyoucontinuetodelightandimpressmedaily.YouarebothgrowingintoamazingindividualsTomymom,Johnnie:ItiswonderfultohaveyouclosebyToMarkNomatterhowmuchtimehaspassedorhowlittleweseeeachother,Ihavebeenandalwayswillbeyourfriend.andfinally,asalways,toElvis:Youwerewayaheadofthecurrentbaconobsessionwithyourpeanutbutter/banana/baconsandwich;ithinkthat'sproofyoutraveledthroughtimeJamesmichaelStewartThankstoJimMinatelandCaroleJelenforhelpinggetthisupdateinplacebefore(IsC)2releasedtheobjectives.Thishelpedusgetaheadstartonthisnewedition,andweappreciateyourefforts.It'sbeenapleasureworkingwithtalentedpeoplelikeJamesMichaelStewartandMikeChappleThankstobothofyouforallyourworkandcollaborativeeffortsonthisproject.Thetechnicaleditors,JeffParkerBobSipes,andDavidSeidl,provideduswithsomeoutstandingfeedback,andthisbookisbetterbecauseoftheireffortsThankstotheteamatSybex(includingprojectmanagers,editors,andgraphicsartists)foralltheworkyoudidhelpingusgetthisbooktoprint.Last,thankstomywife,Nimfa,forputtingupwithmyoddhoursasIworkedonthisbookDarrilgibsonAbouttheauthorsMikeChapple,CISSP,PhD,Security+,CISA,CySA+,isanassociateteachingprofessorofIT,analytics,andoperationsattheUniversityofNotreDame.InthepasthewaschiefinformationofficerofBrandInstituteandaninformationsecurityresearcherwiththenationalSecurityagencyandtheu.s.airForcehisprimaryareasofexpertiseincludenetworkintrusiondetectionandaccesscontrols.mikeisafrequentcontributortoTechTarget'sSearchSecuritysiteandtheauthorofmorethan25booksincludingthecompanionbooktothisstudyguide:CISSPOfficial(ISC)2PracticeTests,theCompTIACSA+StudyGuide,andCyberwarfare:InformationOperationsinaConnectedWorld.MikeoffersstudygroupsfortheCISSP,SSCP,Security+,andcSa+certificationsonhiswebsiteatwww.certmike.comJamesMichaelStewart,CISSP,CEH,ECSA,CHFI,Security+Network+,hasbeenwritingandtrainingformorethan20years,withacurrentfocusonsecurity.hehasbeenteachingCiSsPtrainingcoursessince2002,nottomentionothercoursesonInternetsecurityandethicalhacking/penetrationtestingHeistheauthorofandcontributortomorethan75booksandnumerouscoursewaresetsonsecuritycertification,Microsofttopics,andnetworkadministrationincludingtheSecurity+(SY0-501)Reviewguide.Moreinformationaboutmichaelcanbefoundathiswebsiteatwww.impactonline.comDarrilGibson,CISSP,Security+,CASP,istheCeoofYODa(shortforYouCanDoAnything),andhehasauthoredorcoauthoredmorethan40books.Darrilregularlywrites,consults,andteachesonawidevarietyoftechnicalandsecuritytopicsandholdsseveralcertificationsHeregularlypostsblogarticlesathttp://blogs.getcertifiedgetahead.com/aboutcertificationtopicsandusesthatsitetohelppeoplestayabreastofchangesincertificationexams.Heloveshearingfromreaders,especiallywhentheypassanexamafterusingoneofhisbooks,andyoucancontacthimthroughthelebloggingsite.

本文内容包括:分析人员的新思想开发人员的新思想测试人员的新思想项目经理的新思想质量保证和方法专家的新思想客户的新思想结论本文来自RationalEdge：RUP的专家解释了被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变，并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户案例。
　成功的采用迭代开发方法的实践不仅仅需要部署一系列的新技术，也需要改变团队协作的方式和团队成员的职责。
在本文中，我们将会了解到被软件开发项目成员需要的职责和观点上的改变，并且介绍了成功的从传统的瀑布型方法向迭代方法转变的客户案例。
广泛的引用这些变化作为一种“新的思想”，我们将关注软件开发项目中的不同个体角色：分析人员主要负

用于visualc++软件开发授权用代码，本次上传注册码生成器

从零开始学习音视频编程技术（二十一）录屏软件开发之最终完善这是Qt的工程，建议使用QtCreator打开Qt的版本是4.8.4，当然是用Qt5也是没有影响的，不过编译器记得使用Mingw。
FFMPEG的版本是2.5.2记得将ffmpeg/bin目录下的dll文件拷贝到编译生成的exe所在的目录下，否则会无法运行。
关于代码的解释请参考：http://blog.yundiantech.com/?log=blog&id=28Qt开发环境的搭建请参考：http://blog.yundiantech.com/?log=blog&id=6Qt中引用FFMPEG库文件请参考：http://blog.yundiantech.com/?log=blog&id=7学习音视频技术欢迎访问http://blog.yundiantech.com音视频技术交流讨论欢迎加QQ群121376426

DynamicC®集成开发环境减少了使用Rabbit®微处理器进行嵌入式系统实时软件开发的工作量和所需时间，可以方便的实现一系列应用开发。
Rabbit将编辑器、编译器、链接器、装载器和调试器集成到一体化的单一开发环境中。
所有这些组件协同工作使你获得一个无缝的环境，无需担心从一步到下一步的兼容性问题。
当设计完成后，你可以在目标硬件上进行调试，查看你的代码是如何工作的。
因为采用C语言，DynamicC的语法和结构与传统的C语言完全相同，只是增加了使实时多任务可靠和简便的一些扩展。

本资料简单描述了目前国内数控机床数据采集的方式和功能，可以提供给开发人员进行采集软件开发，也可以结合上层模块（MES）做综合补充。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。