代数拓扑基础讲义出版时间：2014年版丛编项：高等学校教材内容简介　　《代数拓扑基础讲义/高等学校教材》是参照1980年5月在上海举行的高等学校理科数学、力学、天文学教材编审委员会扩大会议上讨论并审订的《代数拓扑学教学大纲》编写的，并在教学中经几次试用修改而成。
全书内容包括：必要的点集拓扑知识，映射的同伦和基本群，单纯复形及其单纯同调群，拓扑空间的奇异同调群，同调群的一些应用，最初有一个关于集合、群和交换群、线性欧氏空间的附录。
内容基本上是自包含的。
《代数拓扑基础讲义/高等学校教材》可供综合大学和高等师范数学系作为教学用书，也可供需要代数拓扑学知识的科技人员、教师参考。
《代数拓扑基础讲义/高等学校教材》于1987年出版，恰逢高等教育出版社建社60周年，甲午重印，以飨读者。
目录绪论第一章拓扑空间1拓扑空间2关于子集的基本概念3连续映射与同胚4紧致性5连通性6乘积空间7粘合空间第二章基本群1映射的同伦与空间的同伦型2基本群的定义3基本群的计算实例4基本群的应用第三章多面体及其单纯同调群1欧氏空间中的超平面与单纯形2单纯复形与多面体3复形的单纯同调群4单纯同调群的计算实例第四章奇异同调论1奇异同调群的定义2奇异同调群的特例3链复形4奇异同调群是同伦型不变量5相对奇异同调群6正合同调序列7切除定理8切除定理的证明第五章多面体的同调群及其应用1多面体的同调群2Euler-Poincar6示性数3与球面有关的应用附录1集合与函数2群3Abel群4线性欧氏空间参考书目索引

1． 权限管理权限管理是根据window2000仿照的,即分角色管理,系统录入了所有需要控制的权限,然后设置角色,每个角色设置包含了那些需要控制的权限,每个用户有可以继承角色和一些附加权限。
2． 流程控制流程控制也就是工作流程，如：采购员采购物品主管审批采购计划合同员生成采购合同厂商到货入库厂商结算合同在本系统中工作流程可以任意配置，由于本系统面向中小型企业，这些企业一般没有什么规范的工作流程，所以本系统工作流程基本没有用上。
只有销售加了个流程：销售员建立销售单销售主管入帐3． 界面控制由于各个客户对每个信息的名称叫法可能不一样，为了客户能自己定制个性化的界面，就产生了界面控制，说的明白些：就是客户可以自己定制屏幕名称及屏幕上的标签。
4． 系统设置可以设置客户公司信息，软件的信息设置，软件显示的风格设置，系统锁定时间的设置，能否显示每日一贴，程序登陆能否自动连接默认连接，用户输入法的设置，维护系统是设置让用户不能登陆系统及客户与产品自动编号的设置。
5． 查询范围主要跟工作流程配合使用的，功能是：根据业务单据流到不同的状态小，设置不能的人能能否看见业务单据的。

人力资源管理软件功能引见本人力资源软件包含人事档案管理本人力资源软件包含工资管理本人力资源软件包含考勤管理本人力资源软件包含绩效管理本人力资源软件包含用户管理本人力资源软件软件界面美观，使用方便人力资源管理软件特色引见本人力资源软件包含支持单机、网络，可以通过互联网安全接入企业内网，无需域名或固定IP用户资料可定制扩展，界面可定义，适应性强大量的统计分析报表，便于掌握业务情况本人力资源软件包含提供了自定义报表功能内置解析器引擎，支持复杂灵活的薪酬制度本人力资源软件包含支持web查询小秘书提供了常用的办公功能本人力资源软件包含含有大量的实用工具，如休假管理、宿舍管理、物品领用管理等等，为工作带来方便导航界面可以切换定制，便于设置自己常用的功能软件界面美观，使用方便本人力资源软件包含可以输出到excel、wps表格、html等文件本人力资源软件包含提供虚拟域名互联网浏览器访问支持中控、依时利、舒特、文本接口等多种考勤机绿色软件，安全方便单机永远免费，升级免费人力资源管理软件人事档案功能引见人事档案管理支持分公司管理(人力资源软件)员工综合报告，员工相关的各类信息（基本记录、奖惩记录、物品领用、调岗记录、福利等）一目了然。
工号修改(人力资源软件)办公物品管理员工福利管理(人力资源软件)卡片打印，可自己设计定制调岗调职历史(人力资源软件)日期提醒，可对生日、合同期、证件期限等自动提醒保险管理(人力资源软件)培训历史管理员工证件管理(人力资源软件)员工奖励管理(人力资源软件)员工惩罚管理(人力资源软件)支持显示定制生成各类统计报表，可定制方案(人力资源软件)查询非常方便，可以自定义方案提供了演示数据库(人力资源软件)支持数据导入，启用非常方便(见dll目录下导入模板)支持自定义信息扩展人力资源管理软件工资功能引见(人力资源软件)工资数据管理，编辑、审核、反审核、作废工资单打印，可自己设计定制方便的工资录入界面，可指定部门显示、指定科目显示，自动计算(人力资源软件)支持计算定义，可设计灵活的薪酬方案多工资方案定义支持工序定义、计件工资(人力资源软件)支持和考勤数据接口支持数据复制，可指定条件复制部分数据，可从多个历史单据中复制支持辅助数据管理(人力资源软件)(单机免费)提供个税工具，应发金额、所得税、应发任输一个数据自动计算另外2个灵活生成各类统计报表，可定制方案查询非常方便，支持组合条件查询支持员工数据导入，支持初始工资数据导入，启用非常方便(见dll目录下导入模板)提供了演示数据库人力资源管理软件考勤功能引见自动生成调休标准(人力资源软件)员工排班，可按部门、班组、个人排班数据采集，支持定时、循环自动采集，也支持脱机文件读取支持手工电脑考勤(人力资源软件)自动生成加班记录和缺勤记录支持计算相关的工资数据(人力资源软件)数据处理，可重复处理，修正排班失误考勤台帐，支持二次手工修正异常关注，可将出勤异常的员工信息生成异常关注记录考勤报表，生成各类统计报表，可定制方案考勤班次，支持多班次定义考勤班组考勤机定义，支持多种多台考勤机，可动态扩展出差记录管理(人力资源软件)请假记录管理(人力资源软件)调休记录管理(人力资源软件)加班记录管理(人力资源软件)支持和工资单接口(人力资源软件)支持自定义文本接口提供了演示数据库人力资源管理软件绩效功能引见考核数据管理，编辑、审核、反审核、作废(人力资源软件)方便的数据录入界面，可指定部门显示、指定科目显示，自动计算支持计算定义，可设计灵活的考核方案多考核方案定义(人力资源软件)支持考核批次管理支持多考核人考核，可指定不同权重，自动计算结果灵活生成统计报表，可按批次统计，也可多批次统计，支持定制显示方案查询非常方便，支持组合条件查询支持历史数据比对(人力资源软件)支持数据导入，启用非常方便提供了演示数据库(人力资源软件)人力资源管理软件使用说明运行oclient.exe,初始化密码为空的默认为演示库供学习练习，正式使用时使用右边的选择数据库切换到正式库采用模板文件进行一次性导入或者按下面分别建立相关信息建立部门信息，支持导入建立岗位信息，支持导入调整数据字典，支持导入资料导入，日常工作人力资源管理软件修改记录2008-01-18人力资源管理软件发布1.0版本2008-01-19人力资源管理软件做了以下改进

合同管理信息零碎(c#源码)

合同管理信息零碎(c#源码)

企业人事系统,使用jsp+servlet+mysql编写,使用的IDE是IntellijIDEA12,包含数据库备份sql文件.主要模块包括：①人事档案管理：户口情况、政治面貌、生理情况、合同管理等；
②考勤加班出差管理；
③人事变动：新进员工登记、员工离职登记、人事变更记录；
④考核奖惩；
⑤员工培训；
⑥系统维护：如数据安全管理（含备份与恢复）、操作员管理、权限设置等。

企业人事系统,使用jsp+servlet+mysql编写,使用的IDE是IntellijIDEA12,包含数据库备份sql文件.主要模块包括：①人事档案管理：户口情况、政治面貌、生理情况、合同管理等；
②考勤加班出差管理；
③人事变动：新进员工登记、员工离职登记、人事变更记录；
④考核奖惩；
⑤员工培训；
⑥系统维护：如数据安全管理（含备份与恢复）、操作员管理、权限设置等。

bivrost-swift：恪守合同与Swift之间的桥梁

标准可作为组织基于ISO/IEC27001实施信息安全管理体系（ISMS）的过程中选择控制措施时的参考，或作为组织实施通用信息安全控制措施时的指南文件。
本标准还可以用于开发行业和组织特定的信息安全管理指南，考虑其特定信息安全风险环境12.4日志和监视.鲁垂12.5运行软件的控制..4512.6技术脆弱性管理...4612.7信息系统审计考虑.1813通信安全4913.1网络安全管理.4913.2信息传递5014系统获取、开发和维护5414.1信息系统的安仝要求5114.2开发和支持过程中的安全14.3测试数据...,,,,,6215供应商关系15.1供应商关系的信息安全6215.2供应商服务交付管理16信息安全事件管理16.1信息安全事件和改进的管理17业务连续性管理的信息安全方面···17.1信息安全连续性17.2几余18符合性18.1符合法律和合同要求18.2信息安仝评审参考文献前言ISO(国际标准化组织)和IFC(国际电T委员会)是为国际标准化制定专门体制的国际组织。
国家机构是ISO或IC的成员,他们通过各自的组织建立技术委员会参与国际标准的制定,来处理特定领域的技术活动。
ISO和IC技术委员会在共同感兴趣的领域合作。
其他国际组织、政府和非政府等机构,通过联络ISO和IC参与这项工作。
国际标准的制定遵循ISO/TEO导则第2部分的规则。
sSO和EC已经在信息技术领域建立了一个联合技术委员会ISO/IECTC1ISO/IEC27002由联合技术委员会ISONIECJTO1(信息技术)分委员会SC27(安全技术)起草ISO/IEC27002中的某些内容有可能涉及一些专利权问题,这一点应该引起注意。
ISO和IEC不负责识别任何这样的专利权问题。
第二版进行了技术上的修订,并取消和替代第一版(ISO/IEC27002:2005)。
引言0简介0.1背景和环境本标准可作为组织基于ISO/C27001实施信息安全管理体系(ISMs)的过程中选择控制措旌时的参考,或作为组织实施通用信息安全控制措施时的指南文件。
本标准还可以用于开发行业和组织特定的信息安全管理指南,考虑其特定信息安全风险环境。
所有类型和规模的组织(包括公共和私营部门、商业和非盈利组织)都要采用不同方式(包括电子方式、物理方式、会谈和陈述等口头方式)收集、处理、存储和传输信息。
信息的价值超越了文字、数宇和图像:无形的信息可能包括知识、概念、观念和品牌等。
在互联的世界里,信息和相关过程、系统、树络及其架作、处理和供护的过程中所涉及的人员都是资产,与其它重要的业务资产一样,对组织的业务至关重要,因此需要防护各种危害。
因相关过程、系统、网络和人员具有固有的脆弱性,资产易受到故意或意外的威胁。
对业务过程和系统的变更或其他外部变更(例如新的法律和规章)可能产生新的信息安全风险。
因此,考虑到威胁利用脆弱性损害组织会有大量方式,信息安仝风险是一直存在的。
有效的信息安仝可以通过保护组织免受威胁和脆弱性,从而减少这些风险,进一步降低对组织资产的影响。
信息安全是通过实施组合适的控制措施而达到的,包括策略、过程、规程、组织结构以及软件和硬件功能。
在必要时需建立、实施、监视、评审和改进这些控制措施,以确保满足该组织的特定安全和业务目标。
为在一个一致的管理体系总体框架下实施一套全面的信息安全控制措施,信息安全管理体系(例如ISO/IEC27001所指定的)从整体、协调的角度看待组织的信息安全风险。
从ISO/IEC27001和木标准的意义上说,许多信息系统并没有被设计成是安全的。
通过技术手段可获得的安全性是有限的,宜通过适当的管理和规程给」支持。
确定哪些控制措施宜实施到位需婁伃细规划并注意细节。
成功的信息安全管理体系需要组织所有员工的参与,还要求利益相关者、供应商或其他外部方的参与。
外部方的专家建议也是需要的就一般意义而言,有效的信息安全还可以向管理者和其他利益相关者保证,组织的资产是适当安仝的,并能防范损害。
因此,信息安仝可承担业务使能者的角色。
0.2信息安全要求组织识别出其安全要求是非常重要的,安全要求有三个主要来源:a)对组织的风险进行评估,考虑组织的整体业务策略与目标。
通过风险评估,识别资产受到的威胁,评价易受威胁利用的脆弱性和威胁发生的可能性,佔计潜在的景响b)组织、贸易伙伴、承包方和服务提供者必须满足的法律、法规、规章和合同要求,以及他们的社会文化坯境;c)组织开发的文持其运行的信息处理、加工、存储、沟通和存档的原则、目标和业务要求的特定集合。
实施控制措施所用资源需要根据缺乏这些控制措施时由安全问题导致的业务损害加以平衡风险评估的结果将帮助指导和确定遹当的管理措施、管坦信息安全风险以及实现所选择的用以防范这些风险的控制措施的优先级ISO/IEC27005提供了信息安全风险管理的指南,包括风险评佔、风险处置、风险接受、风险沟通、风险监视和风险评审的建议0.3选择控制措施控制措施可以从本标准或其他控制措施集合中选择,或者当合适时设计新的控制措施以满足特定需求。
控制措施的选择依赖于组织基于风险接受准灲、风险处置选项以及所应用的通用风险管理方法做岀的决策,冋时还宜遵守所有相关的国家和国际法律法规。
控制措施的选择还依赖于控制措施为提供深度防御而相可作用的方式。
本标准中的某些控制措施可被当作信息安全管理的指导原则,并且可用于大多数组织。
在下面的实施指南中,将更详细的解释这些控制措施。
更多的关于选择控制措施和其他风险处置选项的信息见ISO/IEC27005。
0.4编制组织的指南本标准可作为是组织开发其详细指南的起点。
对一·个组织来说,本标准中的控制措施和指南并非全部适用,此外,很可能还需要木标准中未包括的另外的控制措施和指南。
为便丁审核员和业务伙伴进行符合性核查,当开发包含另外的指南或控制措施的文件时,对本标准中条款的引用可能是有用的。
0.5生命周期的考虑信恳具有自然的生命周期,从创建和产生,经存储、处坦、使用和传输,到最后的销毀或衰退。
资产的价值和风险可能在其生命期中是变化的(例如公司财务报表的泄露或被盗在他们被正式公布后就不那么重要了),但在某种程度上信息安全对于所有阶段而言都是非常重要的。
信息系统也具有生命周期,他们被构想、指定、设计、开发、测试、实施、使用、维护,并最终退出服务进行处置。
在每一个阶段最好都要考虑信息安全。
新系统的开发和现有系统的变更为组织更新和改进安仝控制带来了机会,可将现实事件、当前和预计的信息安全风险考虑在内。
0.6相关标准虽然本标准提供了通常适用于不同组织的大范围信息安全控制措施的指南,ISO/IEC27000标准族的其他部分提供了信息安全管理全过程其他方面的补充建议或要求。
ISO/IEC27000作为信息安全管理体系和标准族的总体介绍,提供了一个词汇表,正式定义了整个ISOTEO27000标准族中的大部分术语,并描述了族中每个成员的范围和目标信息技术-安全技术-信息安全控制实用规则1范围本标准为组织的信息实全标准和信息安全管理实践提供了指南,包括考虑组织信息安全风险环境前提丶控制措施的选择、实施和管理本标准可被组织用于下列目的:a)在基于ISO/IEC27001实施信息安全管理体系过程中选择控制措施:b)实施通用信息安全控制措施;c)开发组织自身的信息安仝管理指南。
2规范性引用文件下列参考文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,只有引用的版本逗用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括任何修改)适用于本标准。
ISO/IEC27000,信息技术一安全技术一信息安全管理体系一概述和词汇3术语和定义ISO/IEC27000中的术语和定义适用丁木标准。
4本标准的结构本标准包括14个安全控制措施的章节,共含有35个主要安全类别和113项安全控制措施4.1章节定义安全控制的每个章节含一个或多个主要安全类别木标准中章节的顺序不表示其重要性。
根据不同的坏境,任何或所有章节的安全控制措施都可能是重要的,因此使用本标准的每一个组织宜识别适用的控制措施及其重要性,以及它们对各个业务过程的适用性。
另外,本标准的排列没有优先顺序。
4.2控制类别每一个主要安全控制类别包含:个控制目标,声明要实现什么;b)一个或多个控制措迤,可被用于实现该控制目标。
控制措施的措述结构如下:控制措施定义满足控制目标的特定的控制措施的陈述。
实施指南为支持控制措施的实施和满足控制目标,提供更详细的信息。
本指南可能不能全部适用或满足所有情况,也可能不满足组织的特定控制要求。
其他信总提供需要考虑的进一步的信息,例如法律方面的考虑和对其他标准的引用。
如果没有其他信息需要提供,将不显示本部分。
5信息安全策略5.1信息安全的管理方向日标:依据业务要求和相关法律法规提供管理方冋并支持仨息安仝。
5.1.1信息安全策略控制措施信息安全策略集宜山管理者定义、批准、发布并传达给员工和相关外部方。
实施指南在最高级別上,组织宜定义“信息安全方针”,由管理者批准,制定组织管理其信息安全目标的方法。
信息安全方针宜解决下列方面创建的要求a)业务战咯b)规章、法规和合同当前和预期的信息安全威胁环境信息安全方针宜包括以下声明a)指导所有信息安全相关活动的信息安全、目标和原则的定义;b)已定义角色信息安全管理一般和特定职责的分配;c)处理偏差和意外的过程。
在较低级别,信息安全方针宜由特定主题的策咯加以支持,这些策唅进一步强化了信息安仝控制措施的执行,并且在组织内通常以结构化的方式处理某些日标群体的需求或涵盖某些主题。
这些细化的策略主题包括a)访问控制(见9);b)信息分类(和处理)(见82);c)物理和环境安全(见11)d)面向终端用户的主题,例如:1)资产的可接受使用(见8.1.3)2)清空桌面和清空屏幕(见11.2.9);)信息传递(见132.1);4)移动设备和远程工作(见6.2);5)软件安装和使用的限制(见12.6.2))备份(见12.3);f)信息传递(见13.2);g)忐意软件防范(见122);h)技术脆弱性管理(见12.61)密码控制(见10);j)通信安全(见13);k)隐私和个人可识别信息的保护(见18.1.4);l)供应商关系(见15)这些策略宜不用预期读者适合的、可访问的和可理解的方式传达给员工和相关外部方,例如在“信息安全意认、教育和培训方案”(见72.2)的情况卜。
其他信息信息安全内部策略的需求因组织而异。
内部策略对于大型和复杂的组织而言更加有用这些组织中,定义和批准控制预期水平的人员与实施控制措施的人员或簧咯应用于组织中不冋人员或职能的情境是隔离的。
信息安全策略可以以单一《信息安全方针》文件的方式发布,或作为各不相同但相互关联的一套文件。
如果任何信息安全策略要分发至组织外部,宜注意不要泄露保密信息。
些组织使用其他术语定义这些策略文件,例如“标准”、“导则”或“规则”。
5.1.2信息安仝策略的评审控制措施信息安全策略宜按计划的时间问隔或当重大变化发生时进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
实施指南每个策略宜冇专人负责,他负有授权的策略开发、评审和评价的管理职责。
评审宜包括评估组织策咯改进的机会和管理信息安全适应组织环境、业务状况、法律条件或技术环境变化的方法。
信息安仝策略评审宜考虑管理评审的结果。
宜获得管理者对修订的策略的批准6信息安全组织6.1内部组织日标:建立管理框架,以启动和控制组织范围内的信息安仝的实施和运行。
6.1.1信息安全角色和职责控制措施所有的信息安全职责宜予以定义和分配。
实施指南信息安仝职责的分配宜与信息安仝策略(见5.1.1)相一致。
宜识别各个资产的保护和执行特定信息安全过稈的职责。
宜定义信息安全风险管理活动,特别是残余风险接受的职责。
这些职责宜在必要时加以补充,米为特定地点和信息处理设施提供更详细的指南。
资产保扩和执行特定安全过程的局部职责宜予以定义。
分配有信息安全职责的人员可以将安全任务委托给其他人员。
尽管如此,他们仍然负有责任,汴且他们宜能够确定任何被委托的任务是否已被正确地执行个人负责的领域宜予以规定;特别是,宜进行下列上作a)宜识别和定义资产和信息安全过程;b)宜分配每一资产或信息安全过稈的实体职责,并且该职责的细节官形成文件(见8.1.2)c)宜定义授权级别,并形成文件;d)能够履行信息安仝领域的职责,领域內被任命的人员宜有能力,并给予他们机会,使其能够紧跟发展的潮流e)宜识别供应商关系信息安仝方面的协调和监督措施,并形成文件。
其他信息在许多组织中,将仟命一名信息安全管理人员全面负责信息安全的开发和实施,并支持控制措施的识别。
然而,提供控制措施资源并实施这些控制措施的职责通常归于各个管坦人员。
一种通常的做法是为每一项资产指定一名责任人负责该项资产的日常倮护6.1.2职责分离控制拮施

ICO合约的ICO合同。
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Solgraph的图像AlisCrowdsale.sol。
先决条件node.js请参阅：.node-version纱用法gitclonehttps://github.com/AlisProject/ico-contracts.gitcdico-contractsyarnyarntruffleinstall测试yarntest:all运转单项测试yarntest./test/alis_crowdsale.js除错yarndebug您可以使用debugge

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。