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非常详细的实际案例解读，快速了解ISO9001-2015新增加内容，提高转版通过率1so9001:2015新版质量管理体系详解与前言刖言中国已经成为so9001证书发行量最多的国家,文件多但写了不做、应付各种审核已经成为中国相当一部分企业s○体系的通病。
lSO不是用来改善管理、改变人做事习惯的工具,反而成为我们的负担新版本S○最大的特点是删除了质量手册与程序文件,而之前很多企业就是停留在质量手册与程序文件这种表面形式上,不去落实同时新版要求在做质量体系策划时要进行风险识别,根据风险来策划质量管理体系。
这些要求与广东中欧企业管理研究所策划的质量管理体系不谋而合。
中欧硏究所根据企业推行so存在的问题,摸索出套既能应付认证、应对二方审核,同时又能帮助企业提升品质、提升效率、降低成本的模式,得到所有服务过的企业的认可。
我们只做6个程序文件,其他根据前期风险识别找到的失控点策划要做的控制卡,通过推行控制卡,狠抓执行,让每一个失控点得到控制,产生立竿见影的效果。
3/3031SO9001:2015新版质量管理体系详解与前言同时,新版SO对质量目标要求形成目标方案,这也与我们的攻关方案不谋而合。
我们针对瓶颈和老大难问题,定出分段目标,循序渐进,制订出具体的动作,明确责任人、完成时间、资源要求,并定期检讨,有效地帮助企业解决多年的痼疾,即所谓的行业难题。
lso9001是有用的,关键是我们怎么用。
我们编写的这一套|so系列丛书,一定会帮助越来越多的企业—不管是几十人的小企业,还是上万人的大企业—找到改善的方向,厘清解决问题的思路。
关键是量身定做、见招拆招,不要去生搬硬套,给SO—个什么固定的模式,能帮助企业成长、发展的模式就是好模式。
2015版sO9001更关注服务行业发展,语言描述更贴近服务行业,这是so9001的一大进步,未来10年,更多服务行业推行sO9001将成为趋势。
谭洪华4/3031So9001:2015新版质量管理体系详解与一为什么要改版为什么要改版根据ls。
Tc176sC2,改版的战略意图和目标是:(1)反映当今质量管理体系在实践和技术方面的变化,为未来10年或更长时间规定核心要求质量管理近10年,风险管理、项目管理、过程方法管理、日本精益生产模式发展迅速,并得到全世界管理界人士的认可,S◎9001也必须吸收新鲜血液,才能与时俱进,才能注入新的生命。
(2)确保本标准反映组织在运作过程中日益加剧的复杂、动态的环境变化从1987年s9001第一版推出,国际形势与环境发生了翻天覆地的变化,第三世界迅速崛起,中国从农业国变为制造业大国并逐步转型升级,向制造业强回迈进。
同时,SO9001在各国的推行过程中也暴露出很多问题,如文件过多、运行成本高、文件停留在形式等,so9001改版势在必行。
5/3031S9001:2015新版质量管理体系详解与为什么要改版(3)确保制定的要求能促进组织的有效实施及有效的第一方、第二方和第三方符合性评估So9001的标准能为任何一方的审核提供依据或标准,不管是客户还是认证机构,或者其他相关质量管理体系,都是以S9001为基础(4)确保本标准是充分的,以提供对满足要求的组织信任这里的要求指法律法规要求及相关方要求,如客户。
通过lso9001的推行与认证,提供给社会一个质量保证与改善的信任。
lso9001标准一般5~8年改版一次,最长8年必须改版。
6/3031so9001:2015新版质量管理体系详解与(一)1个目的二改版的主要内容概述据美通社北京2015年9月24日电,2015年9月23日,万众瞩目的lso9001:2015重磅发布,这标志着全球质量管理一个新的开始已经到来。
负责标准修订工作的SO/TC176工作委员会主席Dr.Nigel表示:lso9001新版为未来25年的质量管理标准做好了准备。
这次修改体现在以下方面(一)1个目的新版so901更加聚焦于一个核心目的,那就是‘质量管理体系(QMs)的预期结果”。
关键是产品和服务是否符合了要求?顾客满意度是否增强了?最终是否朝着实现组织战略的方向在迈进?这才是评价质量管理体系(QMs)有效性的终极标准。
7/303so9001:2015新版质量管理体系详解与(二)2个模型(二)2个模型新版标准更新了两个模型,即过程模型(如图2-1所示)和质量管理体系(QMs)结构模型(如图2-2所示)4.ContextoftheOrganization组织环境10.Improv5.1eadershivement改进领导力ActPlanPAS99IntegratedManayementFramework9.PerformanceEvaluation6.planning績效评价策划Check7.S8.Operation支持运行图2-1过程模型8/3031so9001:2015新版质量管理体系详解与(三)3大支柱1.Scope导列好3:管理体系标准的新结构和格式范围明确∫O际标准未来发展柱架及方向国际标准化组织对管理体系标准在结构、格式、通用短(2.NormativeReference3.TermsandDefinitions语和定义方面进行了统一。
这(规范性引用文件术语和定义将确保今后编制或修订管理体系标准的持续性、整合性和简4ContextoftheOrganizations.Leadership单化,这也将使标准更易读、(组织环境领导力易懂所有管理体系标准将遵循1Oi6.Planning7.Support8.OperationapplementAnnexSI的要求,(策划支持运行以便整合其他标准文件中的不同主题和要求,统一定义,如:组织、相关方、(9.PerformanceEvaluation(10.Improvement方针、日标、能力、符合性绩效评价改进统一的表述,如:最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通ISO27001S20000SO22301图22质量管理体系(QMS)结构模型(三)3大支柱新版标准从MSS高阶结构、基于风险的思维、领导力三个方面,从实体结构和思维结构的不同方向,为面向未来的s9001构造了三大支柱,对质量管理体系(QMS)具有全局性的影响。
(1)Mss(管理体系标准)高阶结构与so9001:2008相比,2015版是由表21中的10个条款构成的表21S09001:2015与s09001:2008条款之比较9/303so9001:2015新版质量管理体系详解与(三)3大支柱条款1s09001:2015S0900l:2008范围范围1234567规范性引用文件规范性引用文件术语和定义术语和定义组织环境质量管理体系领导力管理职责策划支持资源管理续表条款IS09OI:2015IsO900l:20088运行产品实现绩效评价测量、分析和改进10改进(2)领导力So9001在改版过程中有一个很重要的思想,就是要强化最高管理者在QMs内的作用,决定赋予最高管理者一个更积极的角色。
毋庸置疑,最高管理者的参与和支持对于QMS实现预期结果、达成QMs有效性至关重要,而现实的矛盾在于最高管理者的参与程度实际上有所下降。
因此,新版标准在多个方面试图强化领导力在QMs中的作用。
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从1.0时代的“信息科技+金融”、2.0时代的“互联网+金融”向3.0时代的“智能金融”转型，金融服务的效率和质量不断提升

百度云盘分享简介笔者当初为了学习JAVA，收集了很多经典源码，源码难易程度分为初级、中级、高级等，详情看源码列表，需要的可以直接下载！这些源码反映了那时那景笔者对未来的盲目，对代码的热情、执着，对IT的憧憬、向往！此时此景，笔者只专注Android、Iphone等移动平台开发，看着这些源码心中有万分感慨，写此文章纪念那时那景！Java源码包Applet钢琴模拟程序java源码2个目标文件，提供基本的音乐编辑功能。
编辑音乐软件的朋友，这款实例会对你有所帮助。
Calendar万年历1个目标文件EJB模拟银行ATM流程及操作源代码6个目标文件，EJB来模拟银行ATM机的流程及操作：获取系统属性，初始化JNDI，取得Home对象的引用，创建EJB对象，并将当前的计数器初始化，调用每一个EJB对象的count()方法，保证Bean正常被激活和钝化，EJB对象是用完毕，从内存中清除，从账户中取出amt，如果amt＞账户余额抛出异常，一个实体Bean可以表示不同的数据实例，我们应该通过主键来判断删除哪个数据实例……ejbCreate函数用于初始化一个EJB实例5个目标文件，演示AddressEJB的实现，创建一个EJB测试客户端，得到名字上下文，查询jndi名，通过强制转型得到Home接口，getInitialContext()函数返回一个经过初始化的上下文，用client的getHome()函数调用Home接口函数得到远程接口的引用，用远程接口的引用访问EJB。
EJB中JNDI的使用源码例子1个目标文件，JNDI的使用例子，有源代码，可以下载参考，JNDI的使用，初始化Context,它是连接JNDI树的起始点，查找你要的对象，打印找到的对象，关闭Context……ftp文件传输2个目标文件，FTP的目标是：（1）提高文件的共享性（计算机程序和/或数据），（2）鼓励间接地（通过程序）使用远程计算机，（3）保护用户因主机之间的文件存储系统导致的变化，（4）为了可靠和高效地传输，虽然用户可以在终端上直接地使用它，但是它的主要作用是供程序使用的。
本规范尝试满足大型主机、微型主机、个人工作站、和TACs的不同需求。
例如，容易实现协议的设计。
JavaEJB中有、无状态SessionBean的两个例子两个例子，无状态SessionBean可会话Bean必须实现SessionBean，获取系统属性，初始化JNDI，取得Home对象的引用，创建EJB对象，计算利息等；
在有状态SessionBean中，用累加器，以对话状态存储起来，创建EJB对象，并将当前的计数器初始化，调用每一个EJB对象的count()方法，保证Bean正常被激活和钝化，EJB对象是用完毕，从内存中清除……JavaSocket聊天通信演示代码2个目标文件，一个服务器，一个客户端。
JavaTelnet客户端实例源码一个目标文件，演示Socket的使用。
Java组播组中发送和接受数据实例3个目标文件。
Java读写文本文件的示例代码1个目标文件。
java俄罗斯方块一个目标文件。
Java非对称加密源码实例1个目标文件摘要:Java源码,算法相关,非对称加密　　Java非对称加密源程序代码实例，本例中使用RSA加密技术，定义加密算法可用DES,DESede,Blowfish等。
　　设定字符串为“张三，你好，我是李四”　　产生张三的密钥对(keyPairZhang)　　张三生成公钥(publicKeyZhang)并发送给李四,这里发送的是公钥的数组字节　　通过网络或磁盘等方式,把公钥编码传送给李四，李四接收到张三编码后的公钥,将其解码，李四用张三的公钥加密信息，并发送给李四，张三用自己的私钥解密从李四处收到的信息……Java利用DES私钥对称加密代码实例同上java聊天室2个目标文件，简单。
java模拟掷骰子2个1个目标文件，输出演示。
java凭图游戏一个目标文件，简单。
java求一个整数的因子如题。
Java生成密钥的实例1个目标文件摘要:Java源码,算法相关,密钥　　Java生成密钥、保存密钥的实例源码，通过本源码可以了解到Java如何产生单钥加密的密钥(myKey)、产生双钥的密钥对(keyPair)、如何保存公钥的字节数组、保存私钥到文件privateKey.dat、如何用Java对象序列化保存私钥,通常应对私钥加密后再保存、如何从文件中得到公钥编码的字节数组、如何从字节数组解码公钥。
Java数据压缩与传输实例1个目标文件摘要:Java源码,文件操作,数据压缩,文件传输　　Jav

基于spark、hadoop、kafka、MongoDB、flume、elasticseach、angular等大数据框架实现实时+离线推荐，文件里面是源代码，还附送教学视频，让零基础的新手也能快速实现该系统，从而获得一个拿得出手的项目，帮助大家转型大数据或找工作等。

15、数字化转型方法.doc

海南清洁能源岛电力部门转型路径.pdf

自己做企业数字化战略转型咨询项目时，下载的文献资料包，给有需要的人。
zip内主要是企业数字化的概念、战略体系、方法论、国企数字化改革案例、电力与能源企业数字化转型的案例等相关的pdf

给出数字化转型的参考架构，帮助组织明确数字化转型的主要任务和关键着力点，建立体系化的数字化转型过程方法机制，按照分阶段的分步实施要求，务实有效推进数字化转型，实现螺旋式创新发展。

这篇论文《A银行山西省分行人力资源信息化改革研究基于“互联网+”视角的分析》深入探讨了在信息化浪潮下，传统银行业如何通过改革人力资源管理，利用互联网技术实现转型与升级。
以下是对该主题的详细阐述：一、引言随着科技的飞速发展，“互联网+”已经渗透到各行各业，银行业也不例外。
本论文以A银行山西省分行为研究对象，分析其在人力资源信息化改革中的挑战和机遇，旨在为其他金融机构提供参考和借鉴。
二、背景分析在当前竞争激烈的金融环境中，银行需要提高效率、降低成本并提升服务质量。
人力资源作为银行业的重要组成部分，其信息化改革是实现这一目标的关键。
互联网技术的应用，如云计算、大数据和人工智能，为人力资源管理带来了革命性的变革。
三、人力资源信息化的必要性1. 提升决策效率：通过数据分析，银行可以更精准地评估员工绩效，制定合理的人力资源策略。
2. 优化流程：互联网技术可以简化招聘、培训、考核等流程，提高工作效率。
3. 增强员工体验：移动应用和自助服务平台让员工可以随时随地处理人事事务，提高满意度。
四、A银行山西省分行的具体实践A银行利用互联网工具，构建了集招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等模块于一体的信息化平台。
通过这个平台，实现了人力资源数据的实时更新和分析，增强了决策的科学性。
五、改革中的挑战与对策1. 技术挑战：如何选择合适的技术方案，确保系统的稳定性和安全性。
2. 组织变革：如何引导员工接受新的工作方式，克服抵触情绪。
3. 数据隐私：如何在利用数据的同时，保障员工的隐私权益。
六、案例分析与启示通过对A银行山西省分行的案例分析，我们可以看到，成功的人力资源信息化改革需要有明确的战略规划、技术选型的谨慎以及全员参与的推动。
七、结论“互联网+”时代，人力资源信息化改革对于银行业来说，既是挑战也是机遇。
A银行山西省分行的经验表明，通过合理运用互联网技术，可以重塑人力资源管理，提高银行的核心竞争力。
八、未来展望随着5G、物联网等新技术的发展，人力资源信息化将更加智能化和个性化。
银行业需要不断探索，以适应日新月异的科技环境，持续优化人力资源管理，实现可持续发展。
这篇论文以详实的数据和实例，深入剖析了A银行山西省分行在人力资源信息化改革中的实践和思考，对于理解银行业在“互联网+”时代的转型路径具有重要价值。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。