手机广告策划书分享.pdf

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本文档是一份关于手机广告策划书，重点讨论的是诺基亚在音乐手机市场的策略。
诺基亚作为全球移动通信的领导者，致力于创新和易用的产品，包括音乐手机。
然而，尽管诺基亚在中国市场有深厚根基，但在音乐手机领域却落后于竞争对手如索爱、LG和摩托罗拉。
市场环境分析显示，音乐手机市场具有巨大的潜力，但目前尚未充分开发。
市场上虽然已有不少成熟产品，但因厂商的观望态度和产品种类的不丰富，市场规模仍相对较小。
随着技术的进步和产品成本的降低，音乐手机有望迎来快速发展。
音乐手机的流行趋势明显，尤其是在娱乐性方面优于拍照手机，更容易受到消费者的青睐。
然而，音乐手机市场目前存在产品形态混乱的问题，国产厂商在此领域的竞争力较弱，大部分市场份额被国外品牌占据。
为了提升竞争力，联合成为一种策略，如诺基亚与微软的合作，以及索尼与索爱的结合。
此外，国内MP3播放器市场的领先厂商也可能成为音乐手机市场的新合作伙伴。
市场竞争激烈，特别是在Sony Ericsson的Walkman系列取得成功后，其他手机巨头如Samsung、Motorola也纷纷跟进。
诺基亚推出了XpressMusic系列来应对挑战，就连Apple也计划凭借iPod的影响力进入音乐手机市场。
数据显示，音乐手机市场在过去几年间呈现出强劲的增长态势，预计未来几年将持续保持高增长率。
因此，诺基亚的广告策划目标是通过广泛的宣传，使诺基亚音乐手机在市场中占据一席之地，甚至成为该领域的领导者。
策略可能包括强调诺基亚品牌的创新历史、音乐手机的高品质和用户体验，以及与流行文化和音乐产业的深度结合，向消费者传达“音乐，让我说”的概念，即通过音乐表达自我。
总的来说，这份策划书提出了诺基亚在音乐手机市场的战略方向，包括市场分析、竞争情况和潜在合作机会，旨在通过有效的广告策略提升诺基亚音乐手机的市场地位。
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