如何基于业务需求驱动理念来开展我们的模式创新，成为了当今架构师、设计师的重要职责之一。
本文通过具体的CheckingTable设计模式案例创新过程，阐述在核心业务需求分析中如何开展建模、设计并实现最合理并富弹性的设计模式，在设计模式创新方面展开思考和探索。
GOF基于经验总结并发明了很多设计模式，客观的说，都非常经典，具有重大的理论指导和实战运用价值。
然而这些设计模式远远不能穷尽我们的业务需求，自然也不可能完全支撑我们的业务发展；
另一方面，削足适履般生搬硬套设计模式，往往使项目在代码维护、需求变更方面耗费更大的精力和成本。
以本人多年的工作经验来看，知道设计模式是架构师或者核心设计人员的基本知识，

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。