《精益创业》一书中曾为我们介绍到，小型的创业公司应先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向。
而与之相同的精益用户体验也同样提倡把注意力从交付工作上移开。
同样的理念，只是处于不同的领域而已。
精益创业(LeanStartup)的基本思路及实践方式，从某种程度上讲，其实就是用户体验设计圈子中的行家们多年来所讲述和提倡的东西。
与过去不同，现在人们终于开始懂得去关注这些了。
而所谓的精益用户体验(LeanUX)本身也不是什么新事物；
类似于“AJAX”，它们都是对已有概念和技术的一种综合运用方式，这些名字本身更像是“
而与之相同的精益用户体验也同样提倡把注意力从交付工作上移开。
同样的理念，只是处于不同的领域而已。
精益创业(LeanStartup)的基本思路及实践方式，从某种程度上讲，其实就是用户体验设计圈子中的行家们多年来所讲述和提倡的东西。
与过去不同，现在人们终于开始懂得去关注这些了。
而所谓的精益用户体验(LeanUX)本身也不是什么新事物；
类似于“AJAX”，它们都是对已有概念和技术的一种综合运用方式，这些名字本身更像是“
2025/7/18 8:40:55
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数字化车间通用技术要求,数字化车间是运用精益生产、精益物流、可视化管理、标准化管理、绿色制造等先进的生产管控理论和方法谁和建造的信息化车间,具有精细化管控能力,是实现智能化、柔性化、敏捷化的产品制造的基础。
数字化车间作为智能制造的核心单元,涉及信息技术、自动化技术、机械制造、物流管理等多个技术领域。
因此,统一的术语和通用的技术要求是我国实现数字化车间建设、完善智能制造标准体系所必备的基础条件.
数字化车间作为智能制造的核心单元,涉及信息技术、自动化技术、机械制造、物流管理等多个技术领域。
因此,统一的术语和通用的技术要求是我国实现数字化车间建设、完善智能制造标准体系所必备的基础条件.
2025/1/4 14:28:10
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“二十一世纪的文盲将不再是那些不能读、不能写的人，而是那些不会学习、不会抛弃之前的想法和不会重新学习的人。
”——AlvinToffler尽管现在敏捷已经发展了不下十年的时间，它仍然主要专注于IT项目。
这没什么好惊讶的，因为敏捷本身就是起源于软件开发领域的。
敏捷强调，我们如何更快地构建更高质量的产品，而且，为了解决我们最初应该创建什么，还出现了像精益创业这样的方法。
另外，像ICAgile（由AhmedSidky博士领导，他也被尊称为敏捷博士）之类的敏捷组织也正在引领着敏捷的演进，他们保持着与全球的敏捷领导者们密切合作，以构建其他不同于IT科目的路线图。
我一直在想，敏捷像一张地图一样帮我快速可靠地
”——AlvinToffler尽管现在敏捷已经发展了不下十年的时间，它仍然主要专注于IT项目。
这没什么好惊讶的，因为敏捷本身就是起源于软件开发领域的。
敏捷强调，我们如何更快地构建更高质量的产品，而且，为了解决我们最初应该创建什么，还出现了像精益创业这样的方法。
另外，像ICAgile（由AhmedSidky博士领导，他也被尊称为敏捷博士）之类的敏捷组织也正在引领着敏捷的演进，他们保持着与全球的敏捷领导者们密切合作，以构建其他不同于IT科目的路线图。
我一直在想，敏捷像一张地图一样帮我快速可靠地
2024/7/20 14:17:45
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理科生也能玩设计！今天@北京华创精益另辟蹊径，从科学的角度来分析如何吸引受众的视线，有哪些技巧可以运用。
我们喜欢将各种话题归结为一些根本原因，来说明为什么有些事有效（或者无效），这些深入的挖掘经常将我们带入心理学和科学范畴。
我发现对于视觉内容也是如此。
在许多心理学和科学中，都解释了视觉内容为何如此强大、如何创建漂亮的图片，总结了四点：你是否曾经爱上过一款设计，但是却解释不清为何喜欢？这些本能的反应是我们能够与视觉内容所产生的最强连接。
在我们的大脑中，有一个负责生存本能和战术评估（应战或者逃跑）的区域，当我们感知一种本能反应时，这个区域就会给我们发出响应。
这种响应是一种潜意识，当我们受到诸如食物
我们喜欢将各种话题归结为一些根本原因，来说明为什么有些事有效（或者无效），这些深入的挖掘经常将我们带入心理学和科学范畴。
我发现对于视觉内容也是如此。
在许多心理学和科学中，都解释了视觉内容为何如此强大、如何创建漂亮的图片，总结了四点：你是否曾经爱上过一款设计，但是却解释不清为何喜欢？这些本能的反应是我们能够与视觉内容所产生的最强连接。
在我们的大脑中，有一个负责生存本能和战术评估（应战或者逃跑）的区域，当我们感知一种本能反应时，这个区域就会给我们发出响应。
这种响应是一种潜意识，当我们受到诸如食物
2024/7/14 17:21:01
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精益敏捷转型听起来很容易，但做起来很难，很多组织在数字化转型的过程的早期，一到两个团队作为试点团队进行敏捷转型，都能获得不错的转型效果。
随着转型的持续推进，涉及到越来越多的团队转型，这时就会暴露出早期没有发现的一些问题。
我们经常说量变引起质变，如何保证组织转型过程中，大团队从传统的瀑布式开发转变到精益敏捷模式的开发呢？今天我们不谈理论，不谈框架（SAFe，LeSS），我想从一个实操的方面来剖析一些我们实际遇到的困难和一些应对策略。
我们从以下4个方面来分析：产品规划多开发团队的协同集成与测试上线交付我们知道在传统瀑布模式下会产生如下的一些问题产品规划：规划流程长耗时，反馈慢，交接成本高，用户价值
随着转型的持续推进，涉及到越来越多的团队转型，这时就会暴露出早期没有发现的一些问题。
我们经常说量变引起质变，如何保证组织转型过程中，大团队从传统的瀑布式开发转变到精益敏捷模式的开发呢？今天我们不谈理论，不谈框架（SAFe，LeSS），我想从一个实操的方面来剖析一些我们实际遇到的困难和一些应对策略。
我们从以下4个方面来分析：产品规划多开发团队的协同集成与测试上线交付我们知道在传统瀑布模式下会产生如下的一些问题产品规划：规划流程长耗时，反馈慢，交接成本高，用户价值
2024/6/21 12:16:07
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DevOps最近成了热词，望文生义，你也能猜个八九不离十，它就是在说"研发团队"与"运维团队"之间的那点事儿。
那么，到底什么是"DevOps"呢？WikiPedia上说："DevOps是软件开发、运维和质量保证三个部门之间的沟通、协作和集成所采用的流程、方法和体系的一个集合。
它是人们为了及时生产软件产品或服务，以满足某个业务目标，对开发与运维之间相互依存关系的一种新的理解。
"这恰好体现了精益管理中的客户价值原则，即：以客户的观点来确定企业从设计到生产交付的全部过程，实现客户需求的最大满足。
我们也可以把DevOps看作是一种能力，在缺乏这种能力的组织中，开发与运维之间存在着信息"鸿沟"。
如何获得
那么，到底什么是"DevOps"呢？WikiPedia上说："DevOps是软件开发、运维和质量保证三个部门之间的沟通、协作和集成所采用的流程、方法和体系的一个集合。
它是人们为了及时生产软件产品或服务，以满足某个业务目标，对开发与运维之间相互依存关系的一种新的理解。
"这恰好体现了精益管理中的客户价值原则，即：以客户的观点来确定企业从设计到生产交付的全部过程，实现客户需求的最大满足。
我们也可以把DevOps看作是一种能力，在缺乏这种能力的组织中，开发与运维之间存在着信息"鸿沟"。
如何获得
2024/2/14 3:53:57
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北京元工国际科技股份有限公司(元工国际)，为国家双软企业、高新技术企业和新三板企业元工制造执行系统MES，是精益生产、数字化工厂、智慧工厂的支撑平台；
元工智慧供应链SCM，是精益供应链支撑平台、工业4.0横向整合平台。
元工MES和元工SCM基于多年积累的定制开发平台SAW，经过十多年的实践锤炼和精益求精，已经成为行业领先的成熟产品。
元工APS是高级排产排程平台，能够满足计划排产、纯离散排程、流水线排序、项目排程和物流优化等的需要。
元工智慧供应链SCM，是精益供应链支撑平台、工业4.0横向整合平台。
元工MES和元工SCM基于多年积累的定制开发平台SAW，经过十多年的实践锤炼和精益求精，已经成为行业领先的成熟产品。
元工APS是高级排产排程平台，能够满足计划排产、纯离散排程、流水线排序、项目排程和物流优化等的需要。
2024/2/4 20:42:47
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在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。
每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。
另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。
为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03
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