PMP项目管理模板+CMM3标准管理模板（全套157个文档），包含全套157个项目管理文档。
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PMP项目管理模板（全套157个文档），包含全套157个项目管理文档。
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此工程是在对MDI管理文档视图有一定了解的基础上写的，可以根据自己的要求管理窗口，并在菜单中加载自己的命令，利用文档模板类管理不同视图

OCR文字识别软件，PDF转Word实用工具

包含立项、结项、规划、监控、风险管理、需求管理、需求开发、系统预研、设计、验收测试、系统测试、配置管理、质量保证、采购、培训等多个不同类型的文档模板，大家可以根据自己行业或者公司现状进行参考编写。

《IT项目管理(第6版)》是运用9大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部五个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的唯一一本教科书，为管理it项目提供了坚实的框架和内容。
第6版立足it行业的最新发展变化，紧密结合行业实践，对大部分数据和案例都进行了更新。
《IT项目管理(第6版)》适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生、也可作为it技术人员、高新技术企业管理者的参考书。

OA（Office Automation）管理系统，全称为办公自动化系统，是企业信息化建设的重要组成部分。
它通过集成各种信息技术，旨在提升办公效率，优化工作流程，实现无纸化办公，促进组织内部的信息共享与协同工作。
本系列围绕OA管理系统展开，下面将详细探讨OA管理系统的构成、功能、实施要点以及对企业的价值。
OA管理系统的核心功能包括：1. 工作流管理：工作流是OA系统的核心，它定义了业务过程中的任务分配、审批流转和状态跟踪。
通过自定义工作流程，可以实现表单设计、流程审批、任务分配等，提高工作效率。
2. 文档管理：文档管理模块负责电子文档的创建、存储、版本控制、权限管理、检索和分享，确保信息的安全性和可访问性。
3. 协同办公：OA系统支持即时通讯、公告通知、日程管理、会议安排、任务协作等功能，加强团队间的沟通与协作。
4. 信息门户：提供个性化的信息展示，员工可以根据角色和需求定制自己的工作界面，获取相关信息。
5. 决策支持：系统通过报表和数据分析工具，为管理层提供决策支持，帮助他们了解企业运营状况，制定策略。
6. 资源管理：包括人力资源、资产管理、财务管理等，实现资源的高效配置和监控。
实施OA管理系统时，需要注意以下几点：1. 需求分析：明确企业的需求，根据业务流程进行系统规划，避免盲目引入功能，造成资源浪费。
2. 系统选型：选择适合企业规模和技术实力的OA产品，考虑系统的稳定性、扩展性和兼容性。
3. 用户培训：确保员工能熟练操作系统，减少抵触心理，提高使用率。
4. 流程优化：结合OA系统，重新审视并优化现有工作流程，实现流程的标准化和规范化。
5. 数据迁移：如有旧系统，需做好数据迁移，确保历史信息的连续性。
6. 后期维护：持续关注系统运行情况，定期升级和维护，以适应企业的发展变化。
OA管理系统为企业带来的价值主要体现在：1. 提高效率：自动化处理日常办公事务，减少人工干预，提升工作效率。
2. 降低成本：减少纸张、打印等资源消耗，降低办公成本。
3. 强化管理：规范工作流程，提升管理水平，促进企业内部的规范化运作。
4. 协同办公：打破部门间的信息壁垒，增强团队协作，提升整体执行力。
5. 决策支持：通过数据分析，为管理层提供实时、准确的决策依据。
OA管理系统是现代企业不可或缺的工具，它能够帮助企业实现信息化转型，提升竞争力。
在实际应用中，企业应结合自身特点，灵活运用OA系统，充分发挥其优势，推动企业的持续发展。

当前，云计算处在快速发展阶段，技术产业创新不断涌现。
产业方面，企业上云成为趋势，云管理服务、智能云、边缘云等市场开始兴起；
技术方面，云原生概念不断普及，云边、云网技术体系逐渐完善；
开源方面，开源项目发展迅猛，云服务商借助开源打造全栈能力；
安全方面，云安全产品生态形成，智能安全成为新方向；
行业方面，政务云为数字城市提供关键基础设施，电信云助力运营商网络升级转型。
本白皮书是继《云计算白皮书（2012年）》之后，中国信通信研院第5次发布云计算白皮书。
本白皮书在前几版的基础上，重点介绍当前云计算发展现状与趋势。
白皮书首先梳理了国内外云计算产业的发展状况及热点，总结了当前云计算技术发展特点，然后从开源和安全两个角度分别对云计算的发展进行了分析，同时阐述了云计算在典型行业的应用情况，最后结合当前现状给出了我国云计算发展建议。

介绍SVN各个目录使用规范Svn目录使用规范TortoiseSVN客户端工具选择创建SVN目录结构的选项（生成trunk、branches、tags目录）,如下图：1、trunk是主分支，是日常开发进行的地方。
2、branches是分支。
一些阶段性的release版本，这些版本是可以继续进行开发和维护的，则放在branches目录中。
3、tags目录一般是只读的，这里存储阶段性的发布版本，只是作为一个里程碑的版本进行存档。
注：在这需要说明下分三个目录的原因，如果项目分为一期、二期、三期等，那么一期上线时的稳定版本就应该在一期完成时将代码copy到branches上，这样二期开发的代码就对一期的代码没有影响，如新增的模块就不会部署到生产环境上。
而branches上的稳定的版本就是发布到生产环境上的代码，如果用户使用的过程中发现有bug，则只要在branches上修改该bug，修改完bug后再编译branches上最新的代码发布到生产环境即可。
tags的作用是将在branches上修改的bug的代码合并到trunk上时创建个版本标识Trunk目录：Doc(文档库，放项目相关文档类)、sourcecede（代码库）Doc目录下按项目存放文档，以下以proj1为例做说明Proj1----项目名1、Controlled------组织级scm建一个名为controlled的目录，当项目某文档通过评审后，组织级scm从项目目录下找到那文档，复制到controlled目录下。
（一般用不到）2、Develop---开发文档2.1、Design----设计文档2.1.1、DbDesign---数据库设计文档2.1.2、HLD---概要设计2.1.3、InterfaceDesign---接口设计2.1.4、ServiceDesign---服务设计2.2、REQ---需求文档2.3、SRS---软件需求规格说明2.4、Test---测试文档2.4.1、Review---可空2.4.2、TestCese---测试用例2.4.3、TestDoc---测试文档2.4.4、TestEnv---测试环境说明2.4.5、TestReport---测试报告3、Document---项目文档4、Management---管理文档4.1、Meetings--会议纪要4.2、PIM---4.3、Plan---计划4.3.1、review4.3.2、SDP---软件开发策划文档4.3.3、SPP---软件项目策划文档4.4、report---报告4.4.1、Milestonereport---版本报告4.4.2、ProjectTrackReport---项目跟踪报告4..4.3、SCM---软件配置管理文档 4.4.4、SQA---软件质量保证计划4.4.5、项目周报4.5、Sow---工作说明书4.6、Summarize---总结4.7、Template---模板4.8、Trainning---培训文档打标签/分支有两种方式：1、选中项目，就是trunk下的本地项目，右击，选中Branch/Tag，出现如下对话框。
下图中的配置完成了之后，点击OK即可完成“打标签/分支”。
2、直接在SVN上在对应的标签/分支目录下创建对应的版本文件夹，将trunk下稳定版本的代码直接copy到对应的文件目录下即可。

项目是由SSM框架构造成的，数据库采用的是oracle数据库。
该系统主要包括：我的桌面、通告管理、文档管理、流程管理、人事管理、行政管理、系统管理功能模块。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。