【珠海亿胜生物制药有限公司人力资源改善方案】珠海亿胜生物制药有限公司正寻求改善其人力资源管理,以适应其作为全球生物科技制药公司的战略定位。
此改善方案由深圳市博信达企业管理咨询有限公司提供,旨在解决企业在不同发展阶段所面临的人力资源管理问题。
在创业期,企业通常面临资金短缺、人才招聘和市场开拓的挑战,此时人力资源管理的重点是大量招聘并建立基本的薪酬制度。
随着企业进入稳步发展阶段,人力资源管理需要关注人才流失、培训和发展,以确保制度公平和稳定。
在企业“上台阶”阶段,企业文化建设、制度优化以及品牌经营成为重点,此时应注重员工与工作的融合,建立更为丰富和人性化的薪酬体系。
珠海亿胜目前可能面临系统性问题,而非单一模块的改良能解决。
工作分析与职位评价是基础,能明确职位要求、绩效任务和角色,构建战略导向的薪酬体系,影响员工行为,促进个人和组织的共同发展。
招聘体系也需基于科学的职位分析,并通过绩效评价确保效果。
博信达公司提出的指导思想包括:1. 以点带面,全面提升系统化管理效率。
这意味着任何调整都应考虑全局影响,避免局部改革的局限性,重视人力资源管理体系的整体性和关联性。
2. 建立战略性的价值评价和价值分配体系。
员工满意度源于价值评价和分配的合理与否,因此,建立职位评估、绩效管理和薪酬体系是吸引、留住和激励优秀员工的关键。
方案建议从工作分析与职位评估开始,但同时要考虑绩效和薪酬体系的设计。
职位评价是确定职位相对价值的过程,用于构建统一的职位结构。
这涉及对职位内容、价值和市场水平的综合考量,以确保公平性和竞争力。
咨询的目标不仅是制定制度,更重要的是通过强化人力资源管理的关键环节来提高效率,支持企业目标的实现。
咨询公司的价值在于帮助企业构建前瞻性的、自我完善的管理系统,赋予企业应对变化的能力。
珠海亿胜的人力资源改善方案将是一个全面的、系统的过程,涵盖了从职位定义、价值评估、绩效管理到薪酬激励的多个层面,旨在打造一个适应企业发展、激发员工潜力的高效人力资源体系。
2025/6/16 2:41:58 79KB
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由于上传限制,分割成3个压缩包了。
(转载)常常看到坛子里的朋友们专研和讨论SAP某一个功能的配置和用法,精神可嘉。
某项具体功能地实现,的确是顾问的基本功,但如果要从SAP业务顾问提升到另一个层次,无论是方案架构师、项目经理,还是管理咨询、业务流程专家(BPX,BusinessProcessExpert),都需要对企业架构、组织功能和业务流程等内容有一个全面而系统地认识和理解。
高度决定视野。
仔细想来,企业之间的竞争,不仅是客户、供应商、资金等外部资源的竞争,企业内部的业务流程竞争才是成败的关键。
每一个成功的企业背后,一定有一套优于竞争对手的业务流程,丰田之道就是一个很好的案例。
因此,个人以为,在实施SAP系统时,应该花更多的精力专注于端到端(End-to-End)业务流程地设计和优化上,尽可地消除业务流程中非增值的活动,而不是简单地用配置和二次开发来满足用户体验或无关大局的功能。
增值与不增值最简单的判断依据就是看客户是否愿意为这一生产活动付钱。
当然这并不是唯一标准,例如QA本身并不产生增值,理论上可以省去,但在实践中还是必不可少的,因为流程的主体——人,毕竟不是精密的机器。
最基本的端到端的业务流程包括:定单到收款(Order-to-Cash)采购到付款(Purchase-to-Pay)计划到制造(Planning-to-Manufacturing)会计到报告(Accounting-to-Reporting)招聘到退休(Recruiting-to-Retiring)也许将来按模块划分的SD、MM、PP、FI/CO顾问将会消失,取而代之的是业务流程专家。
最近,SAP公司在SDN上推出了BPX社区,体现了SAP对业务流程的重视。
SAPSolutionComposer就是一个很好的工具,通过预定义400多个最新的行业、跨行业以及基础构造和服务导图,帮助SAP顾问和客户对业务流程有一个共同的认识和描述;
快速定位客户的关键业务需求并与SAP商业套件中的解决方案相对应,清楚地界定项目范围;
即便是对于SAP的初学者或企业管理人员,也可以通过SAPSolutionComposer学习到跨国企业运作中的主要业务流程和了解SAP系统的概览。
(最新版的SAPSolutionComposer12M左右)
2023/6/6 23:52:04 3.78MB 业务流程 sap系统 erp实施 sap实施
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于是,总体感应,在实施SAP体系时,应该花更多的肉体专一于端到端(End-to-End)破产流程中间案以及优化上,尽可地消除了破产流程中非增值的行为,而不是约莫地用配置配备枚举以及二次开拓来满足用户体验或者无关大局的成果。
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2023/4/10 11:17:28 4MB 业务流程 sap系统 erp实施 sap实施
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最基本的端到端的业务流程包括:定单到收款(Order-to-Cash)采购到付款(Purchase-to-Pay)计划到制造(Planning-to-Manufacturing)会计到报告(Accounting-to-Reporting)招聘到退休(Recruiting-to-Retiring)也许将来按模块划分的SD、MM、PP、FI/CO顾问将会消失,取而代之的是业务流程专家。
最近,SAP公司在SDN上推出了BPX社区,体现了SAP对业务流程的重视。
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即便是对于SAP的初学者或企业管理人员,也可以通过SAPSolutionComposer学习到跨国企业运作中的主要业务流程和了解SAP系统的概览。
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2023/3/5 16:02:13 4MB 业务流程 sap系统 erp实施 sap实施
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有关于全国交通管理咨询系统的模拟C代码开发以及文档补充引见。
2020/2/18 4:23:16 110KB 数据结构课设
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡