快速扫描二维码，跟微信差不多，比QQ的快，扫描的代码模块做了封装，其他的容易更改，不会影响关键代码，更适合敏捷开发。

软件敏捷开发过程文档，包括：需求规格说明等31个文档，覆盖开发全过程

不少公司在尝试实施敏捷开发，敏捷实践在中国越来越流行，但当中敏捷涉及思想和意识上的转变，容易造成各种管理和实践上的差异，笔者常见的有三种情况。
敏捷当然不是小瀑布开发，很多团队开始四周迭代时，都希望可以逐步改变团队以前的开发习惯，例如：单一功能团队、团队之间交接，然后就会发现团队在这四周内依然像瀑布式开发。
我们都鼓励短迭代，两周比四周能得到更快的反馈，两周迭代比四周迭代更有效打破前面提到的老习惯，而要达到两周迭代，就必需要适当的实践配合，用户故事纵向划分、敏捷建模、测试驱动开发、持续集成、验收测试驱动开发都是有效帮助团队达到短迭代的方法。
而这里又引伸到另一个问题，就是组织能投入多少时间让团队学习

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。
在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。
换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
因为开发部门同时维护多个版本，多个版本的发布，测试需要大量人力，所以要有一个专业的持续集成工具来管理持续重复的工作。
1)热部署是指在你修改项目BUG的时候对JSP或JAVA类进行了修改在不重启WEB服务器前提下能让修改生效。
但是对配置文件的修改除外。
2)配置tomcat用户名密码，修改tomcat配置

将精益和敏捷开发大型应用指南的精华部分提取出来，并写成PPT。

Java极限编程，通常指的是在软件开发过程中采用极限编程（Extreme Programming, XP）方法来优化Java项目。
极限编程是一种敏捷开发框架，它强调快速反馈、团队合作以及对变化的灵活响应。
这一部分的内容可能是关于如何在Java开发环境中应用XP实践的详细讲解。
在极限编程中，有几个核心原则和实践：1. **小批量**：通过频繁地提交小规模的代码更改，可以更快地发现并修复错误，避免大规模重构。
2. **持续集成**：团队成员应经常将他们的工作合并到主分支，确保代码始终处于可部署状态。
3. **结对编程**：两个开发者共享一个工作站，一起编写代码，即时检查对方的工作，提高代码质量和团队协作。
4. **客户测试驱动开发（Customer-Test Driven Development, TDD）**：在编写功能代码之前先编写客户测试用例，确保代码满足需求。
5. **重构**：定期整理和改进代码结构，保持代码的简洁性和可读性。
6. **计划游戏**：与客户协商确定优先级，制定短期工作计划。
7. **集体代码所有制**：所有团队成员都可以修改任何代码，鼓励代码审查和共享知识。
8. **简单的设计**：仅实现必要的功能，避免过度设计。
9. **现场客户**：客户代表常驻开发团队，即时提供反馈，减少沟通延迟。
10. **编码标准**：团队共同制定并遵守统一的编码规范，保证代码一致性。
这个“Java极限编程.part04”可能涵盖了上述某些实践在Java项目中的具体应用，例如如何在Java环境中实现持续集成，如何进行有效的结对编程，或者如何利用JUnit等工具进行测试驱动开发。
这部分内容可能还涉及了如何处理Java特有的挑战，比如垃圾回收、多线程编程，以及如何利用Java库和框架来简化极限编程的实践。
文件列表中的“Java极限编程.part04”表明这是一个分卷压缩文件的一部分，可能是一个系列教程或文档的第四部分，它可能详细解释了前面几部分的基础知识，并引入了更高级的概念或实践案例。
为了全面理解Java极限编程，需要结合其他部分的内容一同学习。
极限编程在Java开发中的应用旨在提升项目的灵活性、质量和开发效率，通过团队合作和严格的过程管理，降低项目风险，提高客户满意度。
这个压缩包资源对于想深入了解和实践极限编程的Java开发者来说，无疑是一份宝贵的学习资料。

文档中有下列题目的答案：简答题请指出UML的三个主要的特性。
UML是一种方法论吗？并简要说明理由。
应用UML的三种方式是什么？构造型的作用是什么？应用UML的三种透视图是什么？请简要解释主动类的概念，并说明它建模的意义?什么是敏捷开发？请说明对象图的适用场景以及它的优缺点？什么是UP的阶段？用例和使用场景之间是什么关系？与协作又是什么关系？在用例图中参与者是什么，它属于系统范围之内吗？请简要阐述在软件开发过程中使用UML的必要性以及好处。
领域模型的状态变化包括那三种?寻找概念类的三种策略是什么？关联是什么？在UML中定义了哪几种可见性规则？交互是什么？详述以下问题说说UML中有哪几种图。
说说UML模型元素的组成。
UML中，消息的分类可以从哪两个角度区分，请具体说明。
说说模型-视图分离原则。
逻辑架构是什么？说说如何创建领域模型？如何找到概念类？具体说明对象模型有那两种类型及其作用，对建立对象模型敏捷建模建议的实践方法是什么？说说敏捷UP方法从需求到设计的整个过程，要求说出主要步骤和产出工件？

DeliverthehighestbusinessvalueintheshorttesttimeScrum的目标是“交付最高的商业价值，通过尽量短的时间”。
用英文表达可能更准确一些，中文的语义比较容易混淆。
Scrum的目标并不是“在最短的时间内交付最高的商业价值”，它强调的不是最短的时间，而是价值。
我们关注的是如何在交付最高价值的前提下花费更少的时间。
3个工件ProductBacklogSprintBacklogProductIncrement3个角色ProductOwnerScrumMasterDevelopmentTeam5个价值观勇气专注承诺尊重开放5个事件Sprint、SprintPl

摘要：在IT界中，“敏捷”是一个很酷的词汇，“敏捷”的相关理论可谓铺天盖地。
“敏捷”一词实质没有统一定义，各家有自家的说法，本教程将让你了解“敏捷”的来龙去脉，抓住“敏捷”本质，并能在工作中实践“敏捷”。
小甲想到某开发公司应聘开发工程师，向该公司的某开发人员打听他们的开发方式。
小甲：请问贵公司开发模式是怎样的？开发人员：咱们敏捷开发！不用写文档，写好代码就可以了。
小甲心想：哇，爽啊！赶紧去应聘！小甲已经在该公司工作了数周，他觉得很郁闷：无需求文档，要做东西都是口头分配的。
无计划可言，想到啥就做啥。
加班不在话下，返工是家常便饭。
这就是敏捷开发吗？不少公司搞CMMI认证，推行过程改进，往往被开发人

公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。
27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。
因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。
每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。
若大家需要请下载，不需要也勿喷。
资料一览：AgileandTooling-v1.rarAgileSoftwareDevelopment.pdfCMMI环境下的敏捷实践分享.pdfEnterprise-ScaleAgileSoftwareDevelopment.pdfFileList.txtIPD(产品开发)流程管理(完整版)——华为绝密资料.pdfScrum敏捷软件开发.pdfThoughtWorks文集II——敏捷实践的秘密.pdfWeb敏捷开发之道(第三版)应用Rails进行敏捷Web开发.pdf《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》.pdf度讲解：AgileandTooling敏捷开发与工具.ppt敏捷建模_极限编程和统一过程的有效实践.pdf敏捷开发的艺术.pdf敏捷开发知识体系.pdf敏捷开发项目管理软件——禅道官方部署及使用帮助文档.pdf敏捷开发－落地实践－持续改进.pdf敏捷数据.pdf敏捷管理规范及流程思路指引.rar敏捷软件交付项目管理.pdf敏捷软件开发_原则、模式与实践.pdf敏捷软件开发：原则、模式与实践(C#版).pdf敏捷软件测试_测试人员与敏捷团队的实践指南.pdf敏捷项目管理.docx敏捷项目管理.ppt新产品开发流程管理(原书第3版).pdf软件开发流程与质量管理-迭代式开发V1.1.doc需求开发管理流程的解释和开发流程图.doc

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。