介绍SVN各个目录使用规范Svn目录使用规范TortoiseSVN客户端工具选择创建SVN目录结构的选项（生成trunk、branches、tags目录）,如下图：1、trunk是主分支，是日常开发进行的地方。
2、branches是分支。
一些阶段性的release版本，这些版本是可以继续进行开发和维护的，则放在branches目录中。
3、tags目录一般是只读的，这里存储阶段性的发布版本，只是作为一个里程碑的版本进行存档。
注：在这需要说明下分三个目录的原因，如果项目分为一期、二期、三期等，那么一期上线时的稳定版本就应该在一期完成时将代码copy到branches上，这样二期开发的代码就对一期的代码没有影响，如新增的模块就不会部署到生产环境上。
而branches上的稳定的版本就是发布到生产环境上的代码，如果用户使用的过程中发现有bug，则只要在branches上修改该bug，修改完bug后再编译branches上最新的代码发布到生产环境即可。
tags的作用是将在branches上修改的bug的代码合并到trunk上时创建个版本标识Trunk目录：Doc(文档库，放项目相关文档类)、sourcecede（代码库）Doc目录下按项目存放文档，以下以proj1为例做说明Proj1----项目名1、Controlled------组织级scm建一个名为controlled的目录，当项目某文档通过评审后，组织级scm从项目目录下找到那文档，复制到controlled目录下。
（一般用不到）2、Develop---开发文档2.1、Design----设计文档2.1.1、DbDesign---数据库设计文档2.1.2、HLD---概要设计2.1.3、InterfaceDesign---接口设计2.1.4、ServiceDesign---服务设计2.2、REQ---需求文档2.3、SRS---软件需求规格说明2.4、Test---测试文档2.4.1、Review---可空2.4.2、TestCese---测试用例2.4.3、TestDoc---测试文档2.4.4、TestEnv---测试环境说明2.4.5、TestReport---测试报告3、Document---项目文档4、Management---管理文档4.1、Meetings--会议纪要4.2、PIM---4.3、Plan---计划4.3.1、review4.3.2、SDP---软件开发策划文档4.3.3、SPP---软件项目策划文档4.4、report---报告4.4.1、Milestonereport---版本报告4.4.2、ProjectTrackReport---项目跟踪报告4..4.3、SCM---软件配置管理文档 4.4.4、SQA---软件质量保证计划4.4.5、项目周报4.5、Sow---工作说明书4.6、Summarize---总结4.7、Template---模板4.8、Trainning---培训文档打标签/分支有两种方式：1、选中项目，就是trunk下的本地项目，右击，选中Branch/Tag，出现如下对话框。
下图中的配置完成了之后，点击OK即可完成“打标签/分支”。
2、直接在SVN上在对应的标签/分支目录下创建对应的版本文件夹，将trunk下稳定版本的代码直接copy到对应的文件目录下即可。

华为公司信息安全管理体系建设与咨询服务的工作说明书SOW，清晰明确的阐述了项目以ISO27000标准为基础，开展信息安全管理体系的标准化建设及认证服务的项目目标和范围、启动和现状分析、资产识别和风险评估、体系建立和推广、体系运行和认证、项目管理、交付物等项目服务内容。

实施工作说明书(SOW)

导言．IT项目的生命期第一章．IT项目的启动阶段 1.1可行性研究报告框架 1.2项目章程 1.3项目整体风险水平定性分析表 1.4多项目风险情况一览表1.5质量保证说明书 1.6采购程序及准购权限表 1.7会议议程安排表 1.8会议预算表 1.9会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.20实际会议费用清单 第二章．IT项目的计划阶段 2.1IT项目综合计划模板（1）——项目整体引见 2.2IT项目综合计划模板（2）——项目管理过程 2.3IT项目综合计划模板（3）——项目组织引见 2.4IT项目综合计划模板（4）——工作包、进度和预算 2.5IT项目综合计划模板（5）——技术过程引见 2.6项目范围说明书 2.7软件需求调查表 2.8需求分析说明书 2.9系统设计任务书 2.10工期类比估算表 2.11项目活动计划表 2.12项目进度计划表 2.13里程碑计划及其跟踪表 2.14所需资源清单及费用估算 2.15成本类比估算表 2.16按模块估计的成本估算表 2.17基于费用科目的成本估算表 2.18项目年度用款计划表 2.19IT项目质量指标框架模板 2.20IT项目质量保证计划模板 2.21关键质量活动一览表 2.22项目人员需求申请表 2.23面试记录表 2.24项目成员审核表 2.25项目组工作说明书 2.26项目成员岗位工作说明书 2.27岗位说明书一览表 2.28IT项目团队知识地图 2.29项目成员责任分配矩阵 2.30项目成员培训需求调查表 2.31项目培训计划表 2.32项目文档分类表 2.33项目干系人的沟通需求分析表 2.34项目信息接收责任明细表 2.35项目成员联络表 2.36单个风险损失值评估表 2.37项目所有识别风险一览表 2.38单个风险应对计划表 2.39风险应对计划一览表 2.40硬件产品请购单 具体看里面。
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很全啊

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。