一个非常好的问题,我决定火力全开!如果说文案写两句煽情的话,或是巧妙运用了排比之类的技巧,我认为那还称不上走心,走心的文案背后,一定有一个牛逼的洞察。
洞察,这个词就很精妙,就像隔洞窥视,发现消费者心底的秘密。
2011年,参加过台北奥美的一个培训,很精彩,我还记得讲师是一个戴着黑框眼镜的男纸,他对洞察(insight)的描述是我听过最精妙的。
他说,一个牛逼的洞察能激发消费者的3重反应。
“啊!你怎么会知道!”(惊讶)“我也有这种感觉啊!”(强烈的共鸣)强烈的情绪平复后,TA会对你刮目相看。
“这么多牌子,只有你懂我。
”碰到g点才算赢,其他都输。
按这个标准,90%的情感诉求广告都没洞察。
不是吗?卖车,
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01.第一章网络基础知识,02.第二章常见网络接口与电缆,03.第三章以太网交换机基础,04.第四章LANSwitch配置,05.第五章路由器基础及原理,06.第六章路由器配置简介,07.第七章网络层基础及子网规划,08.第八章常见广域网协议及配置,09.第九章路由协议,10.第十章防火墙配置,11.第十一章DDR、ISDN配置,12.第十二章备份中心配置,13.第十三章HSRP协议及配置,14.第十四章常见网络问题分析及处理
2025/6/29 9:08:52 3.41MB 华三培训资料
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PD数据库由训练和测试文件组成。
培训数据属于20名PWP(6名女性,14名男性)和20名健康人(10名女性,10名男性),他们在伊斯坦布尔大学Cerrahpasa医学院神经系上诉。
从所有主题,采取多种类型的录音(26个声音样本,包括持续元音,数​​字,单词和短句)。
从每个语音样本中提取一组26个线性和时间-基于频率的特征。
由该专家医师确定的每个患者的UPDRS((统一帕金森氏病评分量表)分数也可用于该数据集)因此,该数据集也可用于回归。
在收集由多种类型的录音组成的训练数据集并进行实验后,根据所获得的结果,我们继续在相同条件下通过同一医生的检查过程收集来自PWP的独立测试集。
在收集这个数据集的过程中,28名PD患者被要求分别只说出持续元音'a'和'o'三次,共计168次录音。
从该数据集的语音样本中提取相同的26个特征。
这个数据集可以作为一个独立的测试集来验证在训练集上获得的结果。
2025/6/28 20:20:56 20.29MB 数据库
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信息系统设计方案,软件设计方案,包含:系统架构设计、项目开发和管理工具、软件生命周期各阶段的工艺、项目任务分解和人员分工、应用系统培训方案、软件项目费用结构、软件实施方案、软件试运行方案、售后服务。
设计方案通用于其他系统方案,有111页
2025/6/26 22:25:10 838KB 软件设计方案
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2006年德信无线知识产权基础知识培训前期调查表.doc
2025/6/26 22:05:08 268KB 知识产权
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哈工大ACM-ICPC培训资料汇编2-8合集,acm复习专业资料
2025/6/25 19:45:31 38.51MB acm icpc 学习资料
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这是电赛培训的一个题目,,能完成题目大部分要求,希望对大家有用
2025/6/22 15:09:52 4.31MB 控制 PID
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这篇论文《A银行山西省分行人力资源信息化改革研究基于“互联网+”视角的分析》深入探讨了在信息化浪潮下,传统银行业如何通过改革人力资源管理,利用互联网技术实现转型与升级。
以下是对该主题的详细阐述:一、引言随着科技的飞速发展,“互联网+”已经渗透到各行各业,银行业也不例外。
本论文以A银行山西省分行为研究对象,分析其在人力资源信息化改革中的挑战和机遇,旨在为其他金融机构提供参考和借鉴。
二、背景分析在当前竞争激烈的金融环境中,银行需要提高效率、降低成本并提升服务质量。
人力资源作为银行业的重要组成部分,其信息化改革是实现这一目标的关键。
互联网技术的应用,如云计算、大数据和人工智能,为人力资源管理带来了革命性的变革。
三、人力资源信息化的必要性1. 提升决策效率:通过数据分析,银行可以更精准地评估员工绩效,制定合理的人力资源策略。
2. 优化流程:互联网技术可以简化招聘、培训、考核等流程,提高工作效率。
3. 增强员工体验:移动应用和自助服务平台让员工可以随时随地处理人事事务,提高满意度。
四、A银行山西省分行的具体实践A银行利用互联网工具,构建了集招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等模块于一体的信息化平台。
通过这个平台,实现了人力资源数据的实时更新和分析,增强了决策的科学性。
五、改革中的挑战与对策1. 技术挑战:如何选择合适的技术方案,确保系统的稳定性和安全性。
2. 组织变革:如何引导员工接受新的工作方式,克服抵触情绪。
3. 数据隐私:如何在利用数据的同时,保障员工的隐私权益。
六、案例分析与启示通过对A银行山西省分行的案例分析,我们可以看到,成功的人力资源信息化改革需要有明确的战略规划、技术选型的谨慎以及全员参与的推动。
七、结论“互联网+”时代,人力资源信息化改革对于银行业来说,既是挑战也是机遇。
A银行山西省分行的经验表明,通过合理运用互联网技术,可以重塑人力资源管理,提高银行的核心竞争力。
八、未来展望随着5G、物联网等新技术的发展,人力资源信息化将更加智能化和个性化。
银行业需要不断探索,以适应日新月异的科技环境,持续优化人力资源管理,实现可持续发展。
这篇论文以详实的数据和实例,深入剖析了A银行山西省分行在人力资源信息化改革中的实践和思考,对于理解银行业在“互联网+”时代的转型路径具有重要价值。
2025/6/20 2:46:57 437KB
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电信内部培训资料 IMS基础原理介绍 适合IMS入门学习
2025/6/20 2:46:27 1.66MB
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【蓝桥杯省赛无忧班与冲刺班笔记详解】蓝桥杯是一项国内知名的软件和信息技术专业人才的竞赛,旨在培养和选拔优秀的编程及算法能力。
该赛事覆盖了大学本科、研究生以及初高中等多个层次,为广大学子提供了一个展示技能、提升自我的平台。
省赛是蓝桥杯比赛体系中的一个重要环节,对参赛者的技术水平有较高要求。
无忧班和冲刺班是针对这一比赛特别开设的培训课程,旨在帮助参赛者更好地准备和应对省赛。
无忧班通常在赛前较早时间开始,其目标是全面系统地教授基础理论知识和实战技巧。
课程内容可能包括但不限于:1. **基础算法**:如排序、搜索、图论、动态规划等经典算法的讲解和练习,使学员掌握解决复杂问题的基本思路。
2. **数据结构**:链表、栈、队列、树、图等数据结构的实现和应用,强调如何高效存储和处理数据。
3. **编程语言**:C++、Java等常见编程语言的基础语法和高级特性,以及如何利用它们实现高效的算法。
4. **模拟题目**:通过对历年真题和模拟题目的解析,让学员熟悉比赛题型和解题策略。
5. **实战训练**:提供在线平台进行编程实战,提高解题速度和正确率。
6. **团队协作**:训练团队合作能力,模拟团队竞赛场景,培养团队沟通和分工协作的能力。
冲刺班则是在比赛临近时进行,注重查漏补缺和提升应试技巧。
课程可能涵盖:1. **高频题型解析**:针对历年比赛中出现频率较高的题目类型进行深入解析,帮助学员快速掌握解题技巧。
2. **难题突破**:针对复杂的算法问题,进行深入讲解和实例演示,提高学员解决难题的能力。
3. **时间管理**:教授比赛中的时间管理策略,如何在有限的时间内完成更多的题目。
4. **心理调适**:帮助学员调整心态,减少比赛压力,增强比赛中的临场应对能力。
5. **模拟考试**:组织全真模拟考试,模拟真实比赛环境,提升学员的适应能力。
通过无忧班和冲刺班的学习,参赛者不仅能够掌握扎实的算法基础和编程技能,还能提高分析问题、解决问题的能力,为参加蓝桥杯省赛做好充分的准备。
在实际学习过程中,建议学员结合课程内容,自主刷题,积极参与讨论,以期在比赛中取得优异的成绩。
同时,对于压缩包中的“蓝桥杯 - 副本”文件,可能是包含往期课程资料、讲义或习题集,可作为复习和自我测试的重要参考资料。
认真研读和实践这些资料,将对提升编程技能和比赛表现大有裨益。
2025/6/20 2:46:10 394.79MB
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡