系统架构设计师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。
系统架构设计师考试合格人员能够根据系统需求规格说明书，结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；
能够对项目的系统架构进行描述、分析、设计与评估；
能够按照相关标准编写相应的设计文档；
能够与系统分析师、项目管理师相互协作、配合工作；
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
架构师是由国外引进的一个概念，国外软件开发的几个职位是技术官、架构师、设计师、开发、测试，对应我们的公司应该是技术总监、架构师、系统分析员、程序员、测试人员。

通止规是量具的一种，在实际生产中大批量的产品若采取用计量量具（如游标卡尺，千分表等有刻度的量具）逐个测量很费事．我们知道合格的产品是有一个度量范围的.在这个范围内的都合格，所以人们便采取通规和止规来测量．通止规是两个量具分为通规和止规．举个例子：M6－7h的螺纹通止规一头为通规（T）如果能顺利旋进被测螺纹孔则为合格，反之不合格需返工（也就是孔小了）．然后用止规（Z）如果能顺利旋进被测螺纹孔2.5圈或以上则为不合格反之合格．且此时不合格的螺纹孔应报废，不能进行返工了．其中2.5卷为国家标准，若是出口件最多只能进1.5圈（国际标准）．总之通规过止规不过为合格，通规止规都不过或通规止规都过则为不合格。
　　例如检验孔的大小，按孔径允许偏差的上限做止端，按孔径允许偏差的下限做通端，检验时，若止端能通过，说明孔径大了，不合格，且不能重加工；
若通端不能通过，则说明孔径小了，也是不合格，但是可以通过重加工使之合格。

优秀的IT项目管理者决定着业务举措的最终成败，但真正的顶尖人才还需要具备独特的综合性技能储备——既包括硬技术水平、又拥有软技能素养。
在今天的文章中，我们将一同了解招募项目管理专家时需要关注的八项核心技能。
随着全球经济逐步走出衰退泥潭，企业对于项目管理专家的需求也呈现出一路飙升之势。
为与关键性业务相关的IT项目找到理想的项目管理人才往往难度极高，因为正确的人选不仅需要具备过硬的技术水平、同时也需拥有良好的软技能储备。
除了我们所熟知的各项要求——例如关注细节、把握流程、时间管理以及同时处理多项任务的能力——还有一部分不太明显但却同样重要的关键性技能，正是这些素养决定了一位管理者到底止步于优秀、还是

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《电除尘、电除尘配电间抹灰工程技术交底》文档主要涵盖了抹灰工程在施工过程中的关键技术和质量要求，旨在确保工程的顺利完成和高质量标准。
以下是文档内容的详细解析：1. **作业条件**： - 在抹灰前，需确保门窗框定位正确，固定牢固，同时清理基层表面的油渍、灰尘等。
- 封堵脚手眼和废弃孔洞时，要先清理杂物，保持湿润后再进行封堵。
- 外墙抹灰前，需搭建安全的外架，减少抹灰接茬，保证抹灰面平整。
- 对整体建筑进行垂直和平整度检查，设置抹灰层控制线，作为抹灰依据。
2. **技术关键要求**： - 在不同材料基体交接处，要采取防止开裂的加强措施，如加设加强网，搭接宽度不小于100mm。
- 使用外加剂的砂浆，需符合设计或相关规定。
3. **质量关键要求**： - 防止出现空鼓、开裂、脱落，要求基体表面清洁，潮湿，光滑表面凿毛，控制各抹灰层厚度，大面积抹灰分格，加强成品养护。
- 确保台、雨棚等部位的水平和垂直方向一致性，抹灰前拉通线找平找正。
- 保证抹灰面平整，阴角方正垂直，墙面阴角需做水泥砂浆墙护角。
4. **其他关键要求**： - 为减少因砂浆内外收缩差异导致的开裂和脱落，应尽量减小抹灰厚度，若必须增加，应采取挂铁丝网等加强措施。
- 孔洞、槽、盒周围抹灰应平整，背后抹灰也需平整。
5. **工艺流程**： - 包括墙面基层处理、浇水潮湿，堵缝、孔洞处理，找垂直、套方，抹灰饼、充筋，底层灰和中层灰的抹灰，预留孔洞等的修整，面层灰的抹涂，滴水线的制作，以及养护等步骤。
6. **操作工艺**： - 描述了每一步的具体操作，如清理墙面，吊垂直找规矩，抹灰的层次控制，孔洞的修整，面层灰的处理，滴水线的制作，以及养护时间等。
7. **质量要求**： - 主控工程要求基层处理干净，抹灰材料合格，抹灰层无脱层、空鼓、裂缝等问题。
- 一般工程要求抹灰表面光滑，厚度合规，分格缝设置合理。
8. **成品保护**： - 对已完成的抹灰工程进行隔离保护，定期养护，避免碰撞和污染。
总结起来，这份文档详细介绍了电除尘、电除尘配电间抹灰工程的全过程，包括施工前的准备、施工过程中的技术要求、质量标准以及成品保护措施，为施工人员提供了全面的技术指导。

【共赢领导力】是关于领导者如何通过建立合作关系和激发团队潜力来实现组织成功的一种领导模式。
理想的领导者应具备以下特质：1. **员工心目中的领导**：员工期望的领导者不仅是有能力解决问题和冲突的，还需要有自信，敢于面对挑战。
同时，领导者不应欺压下属，而是创造一个支持性的工作环境，让员工有成长和发展的空间。
2. **领导角色的变迁**：随着时代的进步，领导者的角色不再仅仅是指挥和控制，而是转变为指导、激励和赋能。
领导者需要成为团队的催化剂，促进团队成员之间的协作与沟通，共同达成目标。
3. **新型领导角色**：现代领导者需要具备更强的适应性和创新思维，能够引导团队应对快速变化的商业环境。
此外，领导者需关注员工的心理健康，减少工作压力，提升员工满意度。
4. **领导与企业寿命**：企业的寿命往往与领导者的贡献密切相关。
研究显示，企业的平均寿命较短，许多企业在成立10年后面临困境。
这反映出领导者对企业长期发展的重要性，不合格的领导可能导致企业提前夭折。
5. **推力与拉力**：企业发展的两种关键驱动力是推力和拉力。
推力涉及系统的规范化和制度化，确保企业的运作效率；
拉力则指市场需求和愿景，引导企业向目标前进。
领导者需平衡这两方面，驱动企业持续成长。
领导者在实践中可能存在的问题包括：- 缺乏有效的沟通和冲突解决技巧，导致团队士气低落。
- 不愿意承担责任，逃避决策，影响团队信任度。
- 过度控制，抑制了员工的创新和自主性。
- 忽视员工的需求，导致高离职率和低生产力。
要成为一位优秀的共赢领导者，需要不断自我反思和学习，提升以下能力：- **人际关系技能**：建立良好的团队氛围，增进团队成员之间的相互理解和信任。
- **决策能力**：做出明智的决策，考虑各方利益，平衡短期和长期目标。
- **变革管理**：引导组织适应变化，鼓励创新，推动企业持续改进。
- **情感智力**：理解并管理自己的情绪，同时也理解他人的情绪，以增强团队凝聚力。
共赢领导力不仅是领导者的个人品质体现，更是驱动企业成功的关键因素。
领导者应致力于培养这些特质，以实现团队和组织的共赢局面。

"ISO9001-2015质量管理体系培训教材"ISO9001-2015是国际标准化组织（ISO）发布的一种质量管理体系标准。
该标准的演变是从1947年ISO的成立开始的。
ISO的主要领导人是国际标准化组织的委员会，负责制定质量管理标准。
ISO9001标准的发展经历了多个版本，从MIL-Q-9858:1959到ISO9001:2015，每个版本的变化都是为了适应不断发展的质量管理技术和实践。
ISO9001:2015的发布是为了适应现在和未来的质量管理技术和实践，提供一个稳定的核心要求。
该标准的主要目标是：反应当今质量管理体系在实践和技术方面的变化，为未来十年或更长时间提供一个稳定的系列核心要求；
反映组织在运行过程中日益加剧的复杂性、动态的环境变化和增长的需求；
确保制定的要求在组织内的有效实施，以及有效的第一方、第二方和第三方的合格评定活动。
ISO9001:2015的改版时间表从2012年6月开始，经过多个阶段，终于在2015年9月发布。
该标准的改版主要是为了适应现在和未来的质量管理技术和实践，提供一个稳定的核心要求。
该标准的主要亮点包括：质量管理原则的评审、网络调查、“未来概念”的报告、ISO导则附件SL验证和确认相关技术问题与SC1（ISO9000）工作组进行交流与国际认可协会（IAF）及ISO/CASCO（ISO合格评定组织）协调转换安排等。
ISO9001:2015的发布对组织的影响是非常大的，所有ISO9001标准的现在和未来的使用者可以按照新标准的要求实施质量管理体系。
该标准的发布将成为组织的质量管理体系的蓝本，帮助组织提高质量管理的能力和水平。
ISO9001-2015质量管理体系培训教材涵盖了ISO标准的演变、ISO9001标准的发展历程、ISO9001:2015的改版背景和主要目标、ISO9001:2015的改版时间表和主要亮点等内容，为组织提供了一个系统的质量管理体系培训指南。

研究生考试课程为4门，其中数学、外语、政治为统一命题，而专业基础课则根据不同的专业由招生学校自行命题。
国家对初试录取分数有总分要求（如某一年要求4门课总分应达到310分），另外还有对每门课的最低分数要求（如总分为100的试卷最低应达到40分，总分为150的试卷最低应达到65分）。
编程统计初试合格的人数，并按总分由高到低的顺序输出合格考生的信息。

设计一个基于图像的鸡蛋分拣系统，即系统能把合格的鸡蛋（大小）分拣出来

在航空公司的实际运行中，签派员充当航空公司运行资源的支配者和协调者，在航空公司的运行控制工作中起着举足轻重的作用。
在成为一名合格的签派员之前对签派员专业知识的全面掌握是一件非常困难的问题。
为有效的解决该问题，本文基于VB语言所编写了签派专业知识训练系统，该系统集学习功能和测试功能于一身，优化了签派员学习的方法，大大提高了签派员专业知识的学习效率。
能够为增强签派员自身签派员专业知识素质，使其成为合格的签派员提供很大的帮助。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。