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2025/8/14 6:55:15 3.02MB 人力资源 招聘网 asp
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人才招聘管理系统文档包括文档源程序可供在校生软件工程课程设计参考
2025/8/5 15:45:44 989KB 文档 源程序
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中国计算机视觉人才调研报告2020年.pdf
2025/7/22 14:41:47 3.95MB 计算机视觉人才
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在线答疑系统附带毕业设计论文和ppt答辩稿,即使做别的人下来看看也能学习。
计算机实验课在线答疑系统采用sql2005+asp.net为设计开发平台,主要为计算机机房提供一个利用现有设备进行课程教学,师生互动问答讨论的系统。
通过相应功能模块实现问题的实时或留言问答,实验内容等文件资源的共享上传与下载,以及相关知识拓展,师生在电脑前就能完成全程教学,使学生摆脱了以前的羞涩心理,主动参与到网络学习活动中来,有效地调动了学生学习的积极性。
同学与同学之间、教师与同学之间的讨论既活跃了思维,也拉近了彼此的距离,促进了教学活动的开展。
本系统基于网络教学支撑平台的教学模式具备人机互动、师生互动的优势,体现出以人为本,自主学习的特点,突破时空界限,延伸课堂空间,拓展思维方法,有利于培养善思考、高素质的综合人才,适应信息时代教育发展的要求。
实现了群聊和单聊功能,上传课件与下载,信息通知,班级管理学生信息的管理,疑问管理(BBS论坛),链接管理,通知管理
2025/7/20 2:02:36 4.84MB asp.net vs2005 sql2005
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本系统包括前端、后端、数据大屏以零售平台为核心开发,集成五流:信息流,商流,物流,资金流,人才流。
针对生鲜供应链主要特征如下:生鲜供应链是基于点对点多商户模式构建的系统商户之间的关系是平等的,即使核心商户也是这样,每个商户自己的组织结构,有采购目录和销售目录,通过这种方式,可以把商户之间的信息流、商流、物流链接起来,形成一个供应链传统供应链系统就像SAP基于核心企业作为使用对象,上下游合作企业并没有供应链账号可用本供应链是使得上下游企业也可以通过管理完成的人力资源、产品信息交换,库存等。
可以通过定制本系统实现不同的应用。
核心功能平台管理,平台鸟瞰视图业务开拓管理(CRM),管理联系,销售进度,完成合伙人转化小超会员管理,会员管理订单,支付,邮寄地址等人力资源管理(HRM),可以管理入职,绩效考核,工资发放,经验,教育经历,培训考试记录操作系统环境:CentOS6+/Ubuntu16.04+数据库:MySQL5.7+,GBase8s,Informix11,PostgreSQL缓存系统:Redis3.2+事件流系统:Kafka
2025/7/10 4:58:47 28.24MB java vue springcloud saas
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【蓝桥杯省赛无忧班与冲刺班笔记详解】蓝桥杯是一项国内知名的软件和信息技术专业人才的竞赛,旨在培养和选拔优秀的编程及算法能力。
该赛事覆盖了大学本科、研究生以及初高中等多个层次,为广大学子提供了一个展示技能、提升自我的平台。
省赛是蓝桥杯比赛体系中的一个重要环节,对参赛者的技术水平有较高要求。
无忧班和冲刺班是针对这一比赛特别开设的培训课程,旨在帮助参赛者更好地准备和应对省赛。
无忧班通常在赛前较早时间开始,其目标是全面系统地教授基础理论知识和实战技巧。
课程内容可能包括但不限于:1. **基础算法**:如排序、搜索、图论、动态规划等经典算法的讲解和练习,使学员掌握解决复杂问题的基本思路。
2. **数据结构**:链表、栈、队列、树、图等数据结构的实现和应用,强调如何高效存储和处理数据。
3. **编程语言**:C++、Java等常见编程语言的基础语法和高级特性,以及如何利用它们实现高效的算法。
4. **模拟题目**:通过对历年真题和模拟题目的解析,让学员熟悉比赛题型和解题策略。
5. **实战训练**:提供在线平台进行编程实战,提高解题速度和正确率。
6. **团队协作**:训练团队合作能力,模拟团队竞赛场景,培养团队沟通和分工协作的能力。
冲刺班则是在比赛临近时进行,注重查漏补缺和提升应试技巧。
课程可能涵盖:1. **高频题型解析**:针对历年比赛中出现频率较高的题目类型进行深入解析,帮助学员快速掌握解题技巧。
2. **难题突破**:针对复杂的算法问题,进行深入讲解和实例演示,提高学员解决难题的能力。
3. **时间管理**:教授比赛中的时间管理策略,如何在有限的时间内完成更多的题目。
4. **心理调适**:帮助学员调整心态,减少比赛压力,增强比赛中的临场应对能力。
5. **模拟考试**:组织全真模拟考试,模拟真实比赛环境,提升学员的适应能力。
通过无忧班和冲刺班的学习,参赛者不仅能够掌握扎实的算法基础和编程技能,还能提高分析问题、解决问题的能力,为参加蓝桥杯省赛做好充分的准备。
在实际学习过程中,建议学员结合课程内容,自主刷题,积极参与讨论,以期在比赛中取得优异的成绩。
同时,对于压缩包中的“蓝桥杯 - 副本”文件,可能是包含往期课程资料、讲义或习题集,可作为复习和自我测试的重要参考资料。
认真研读和实践这些资料,将对提升编程技能和比赛表现大有裨益。
2025/6/20 2:46:10 394.79MB
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【应聘人员面试情况记录】在招聘过程中,面试是评估应聘者是否符合职位需求的重要环节。
以下是对面试情况的详细记录,旨在为后续的决策提供全面、客观的数据支持。
1. **应聘人员基本信息** - 姓名:这部分应填写应聘者的全名,以便后续追踪与联系。
- 性别:了解应聘者的性别可以帮助公司考虑多元化的团队构成。
- 教育程度:应聘者的学历背景是评估其专业能力的一个关键因素,如本科、硕士或博士等。
- 年龄:年龄可能与工作经验、学习能力及适应性有关,但需注意避免年龄歧视。
- 户口所在地:对于某些需要工作许可证或居住证的岗位,户口所在地可能会影响应聘者的资格。
- 政治面貌:在中国,某些国有企业或特定岗位可能需要考虑应聘者的政治面貌。
- 目前所在单位:这可以反映应聘者的行业背景和工作经验。
- 目前担任职务:了解应聘者的现有职位,可对其技能和经验进行预判。
- 联系电话:确保能及时与应聘者取得联系,进行进一步的沟通。
2. **申请职务**:应聘者所申请的职位名称,如软件工程师、项目经理等,对应着特定的工作职责和要求。
3. **职业技能**:应聘者的专业技能和软技能,如编程语言、项目管理能力、团队协作精神等,这些都会直接影响其能否胜任工作。
4. **面试问题与说明** - 问题1:通常包括对专业知识的提问,例如“你如何解决一个复杂的编程问题?”或者“你在以往项目中遇到的最大挑战是什么?”。
- 问题2:可能涉及应聘者的行为或态度,如“你是如何处理团队冲突的?”或“描述一次你主动承担额外工作的情况”。
- 问题3:可能考察应聘者的长远规划与公司契合度,例如“你如何看待公司的发展前景,以及你个人的职业规划?”。
5. **其他说明**:这部分可以记录面试官对应聘者的第一印象、交流中的表现、潜在优势和不足,以及任何可能影响招聘决策的细节。
面试记录是评估人才的关键工具,它不仅帮助人力资源部门做出明智的决定,还能为后期的员工培训和发展提供依据。
在整理和分析这些信息时,要保持公正和专业,确保招聘过程的公平性和有效性。
2025/6/19 12:08:31 20KB
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这份文档《2021-2025年中国轨道交通配套装备行业调研及防御型战略咨询报告》的核心内容围绕轨道交通配套装备行业的市场分析、企业防御型战略的类型与选择以及未来发展趋势展开。
接下来,我将详细阐述这些关键知识点。
报告第一部分概述了轨道交通配套装备行业防御型战略研究报告的目的、研究原则和方法,以及研究企业防御型战略的重要性及其意义。
报告明确指出,企业防御型战略有助于增强企业的可预见性、明确未来发展方向、激发员工积极性并促进资源整合。
接着,报告通过详细的数据和案例,对2020-2021年中国轨道交通配套装备行业进行深度市场调研。
调研内容包括行业监管体制、发展特征、技术水平、发展模式、竞争格局等多方面信息。
报告还分析了轨道交通装备行业在这一时期的发展情况,以及在2020年期间的运营数据,例如客运总量、运营线路长度、车站数量、配属车辆数量等,从而预测了行业的发展前景和趋势。
报告详细讨论了轨道交通装备行业面临的各种挑战,如原材料价格波动、市场两极化加剧、人才短缺等问题,同时也指出了行业发展前景和趋势,包括国家产业政策支持、基础建设投资增加、产品技术升级换代等积极因素。
在战略层面,报告提出了防御型战
2025/6/18 22:17:26 3.02MB
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【珠海亿胜生物制药有限公司人力资源改善方案】珠海亿胜生物制药有限公司正寻求改善其人力资源管理,以适应其作为全球生物科技制药公司的战略定位。
此改善方案由深圳市博信达企业管理咨询有限公司提供,旨在解决企业在不同发展阶段所面临的人力资源管理问题。
在创业期,企业通常面临资金短缺、人才招聘和市场开拓的挑战,此时人力资源管理的重点是大量招聘并建立基本的薪酬制度。
随着企业进入稳步发展阶段,人力资源管理需要关注人才流失、培训和发展,以确保制度公平和稳定。
在企业“上台阶”阶段,企业文化建设、制度优化以及品牌经营成为重点,此时应注重员工与工作的融合,建立更为丰富和人性化的薪酬体系。
珠海亿胜目前可能面临系统性问题,而非单一模块的改良能解决。
工作分析与职位评价是基础,能明确职位要求、绩效任务和角色,构建战略导向的薪酬体系,影响员工行为,促进个人和组织的共同发展。
招聘体系也需基于科学的职位分析,并通过绩效评价确保效果。
博信达公司提出的指导思想包括:1. 以点带面,全面提升系统化管理效率。
这意味着任何调整都应考虑全局影响,避免局部改革的局限性,重视人力资源管理体系的整体性和关联性。
2. 建立战略性的价值评价和价值分配体系。
员工满意度源于价值评价和分配的合理与否,因此,建立职位评估、绩效管理和薪酬体系是吸引、留住和激励优秀员工的关键。
方案建议从工作分析与职位评估开始,但同时要考虑绩效和薪酬体系的设计。
职位评价是确定职位相对价值的过程,用于构建统一的职位结构。
这涉及对职位内容、价值和市场水平的综合考量,以确保公平性和竞争力。
咨询的目标不仅是制定制度,更重要的是通过强化人力资源管理的关键环节来提高效率,支持企业目标的实现。
咨询公司的价值在于帮助企业构建前瞻性的、自我完善的管理系统,赋予企业应对变化的能力。
珠海亿胜的人力资源改善方案将是一个全面的、系统的过程,涵盖了从职位定义、价值评估、绩效管理到薪酬激励的多个层面,旨在打造一个适应企业发展、激发员工潜力的高效人力资源体系。
2025/6/16 2:41:58 79KB
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《2022年北海地区焊接工程师薪酬调查报告》揭示了该地区焊接工程师的薪酬状况,为行业提供了宝贵的参考数据。
这份报告详细分析了不同类型的企业的薪酬水平,帮助我们了解焊接工程师这一职业在北海地区的薪资分布情况。
报告中的“薪酬水平”部分展示了焊接工程师在北海地区的薪资范围。
数据显示,薪酬分布从较低的94,508元到较高的156,237元不等,反映出薪酬的广泛差异。
中位数(Median)为107,518元,这通常被视为平均薪资的一个稳定指标,因为它不受极端值的影响。
此外,报告还给出了第25百分位数(P25)、第50百分位数(P50,即中位数)、第75百分位数(P75)以及第90百分位数的数据,这些数值分别为94,111元、107,518元、117,835元和127,006元,这表明大部分焊接工程师的薪资集中在这个范围内。
接着,报告按照企业类型对薪酬进行了细分。
可以看到,“Foreign Owned Enterprises”(外资企业)的焊接工程师薪资中位数为100,672元,而“Joint Venture”(合资企业)的中位数为114,390元,这可能反映了外资和合资企业在薪酬政策上的差异,它们通常提供相对较高的薪资以吸引和保留人才。
相比之下,“Local Private Enterprises”(本地私营企业)的中位数为97,368元,略低于合资企业,但高于“State Owned Enterprises”(国有企业)的99,190元。
这可能与企业规模、经济效益以及行业竞争程度有关。
报告还显示,焊接工程师的年薪在100,000元至120,000元之间较为普遍,这可能是北海地区焊接工程师的主流薪酬区间。
然而,最高薪资可以达到152,361元,说明存在一定的高薪岗位,这可能与专业技能、工作经验、项目复杂度等因素相关。
综合来看,2022年北海地区的焊接工程师薪酬水平具有一定的竞争力,但具体薪资会受到企业类型、个人技能和经验等多种因素的影响。
对于求职者和雇主来说,这份报告提供了重要的市场参考,有助于制定合理的薪资策略和职业规划。
2025/6/16 2:41:29 183KB
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡