AXURE后台管理模板共9个案例,CRM客户管理系统,Saas经销商管理系统,管理后台部分原型（包含社区管理、商品管理、订单管理、优惠管理、广告管理、配送费模板、专题管理等）,社区健康后台V1.2,通用后台管理系统框架原型模板,医疗后台管理,智慧教育云平台后台
2025/8/3 7:46:10
30.94MB
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＞ 网站的首页是一个让人头疼的东西。
有时它看起来很简单：首页就是网站内容的整合，一个产品经理随便从网站里拿点东西出来，就能堆出一个看上去靠谱的首页。
也正因此，它往往非常麻烦：很多人都可以发表自己的见解，而这时交互设计师的一些手段（比如流程图、概念图等），在面对首页设计时也难派上用场，以致最终陷入到无尽的争执中。
所以，本文希望寻找一些实用的方法一定程度上帮助设计师来决策，也让大家在争执过程也有些共同的依据。
首页之所以难设计，我认为因为它不仅要解决用户“能做”的问题，更多时候要解决用户“想做”的问题。
“能做”对应的是可用性，相对容易解决，专家评估、可用性测试可以很有效地帮助设计师；
而“想做”对应
有时它看起来很简单：首页就是网站内容的整合，一个产品经理随便从网站里拿点东西出来，就能堆出一个看上去靠谱的首页。
也正因此，它往往非常麻烦：很多人都可以发表自己的见解，而这时交互设计师的一些手段（比如流程图、概念图等），在面对首页设计时也难派上用场，以致最终陷入到无尽的争执中。
所以，本文希望寻找一些实用的方法一定程度上帮助设计师来决策，也让大家在争执过程也有些共同的依据。
首页之所以难设计，我认为因为它不仅要解决用户“能做”的问题，更多时候要解决用户“想做”的问题。
“能做”对应的是可用性，相对容易解决，专家评估、可用性测试可以很有效地帮助设计师；
而“想做”对应
2025/7/20 16:53:35
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最近接触了很多产品经理，很多PM都说，作为创业团队的产品，必须要懂运营：不运营，甚至不能确定产品在正确的方向，在做正确的投入。
那么我就来根据我们之间的谈话，说说我用产品经理的角度对运营的理解：目标用户在哪里?(用户画像)多少次的曝光能引发一次新用户的使用?(转化漏斗模型)曝光-使用过程中，有什么障碍需要克服?(如何优化转化率)什么会引发产品卸载?如何克服?(用户流失模型)如何可以提高使用频率?(让用户需求成为高频)当别人问起的时候，会推荐产品。
(口碑传播)用得太爽了，见人就主动安利。
(使命感)其实一开始没有分什么产品经理产品运营的。
有一句老话，“闭门造车，出门合辙”，大家现在对产品和运营的区隔
那么我就来根据我们之间的谈话，说说我用产品经理的角度对运营的理解：目标用户在哪里?(用户画像)多少次的曝光能引发一次新用户的使用?(转化漏斗模型)曝光-使用过程中，有什么障碍需要克服?(如何优化转化率)什么会引发产品卸载?如何克服?(用户流失模型)如何可以提高使用频率?(让用户需求成为高频)当别人问起的时候，会推荐产品。
(口碑传播)用得太爽了，见人就主动安利。
(使命感)其实一开始没有分什么产品经理产品运营的。
有一句老话，“闭门造车，出门合辙”，大家现在对产品和运营的区隔
2025/6/16 6:29:33
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第一批14个，它们的名称及在书中出现的位置如下：l第2章提到的n人物角色（Persona）实例：2.1.2n用户访谈实例：2.2.1n调查问卷实例：2.2.2n单项需求卡片模板：2.2.5n商业需求文档（BRD）模板：2.4.1n简易需求管理模板：2.3&2.5l第3章提到的n项目组织结构模板：3.2n产品需求文档（PRD）模板：3.3.1n用例（UC）文档模板：3.3.1n项目日报周报模板：3.4n项目发布通知模板：3.4l第5章提到的n产品路标规划实例：5.3.1n会议记录模板：5.3.2l其他书中未出现的n个人日报周报模板每一个文档本身，都会有一些说明，看了可以大致明白如何使用，更具体的说明，书里有最详细的讲解，所以也期待大家关注《人人都是产品经理》，豆瓣页面在此，该文章出自《iamsujie的产品设计》,原文链接：http://iamsujie.com/9000/9078/转载时间是:2010-04-0820:22:39请务必保留此链接，谢谢！
2025/5/27 5:07:30
558KB
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AxureRPPro是美国AxureSoftwareSolution公司的旗舰产品，是一个快速的原型工具，主要是针对负责定义需求、定义规格、设计功能、设计界面的专家，包括用户体验设计师（UX）、交互设计师（UI）、业务分析师（BA）、信息架构师（IA）、可用性专家（UE）和产品经理（PM）。
本资料为Axure的中文使用手册。
本资料为Axure的中文使用手册。
2025/2/26 3:02:16
1.81MB
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√领域畅销经典重装再现，北极熊书长期被信息架构师、设计师及网站开发者奉为圣经√新版内容全面更新，关注焦点彻底突破网站，面向更热门更前沿的电子产品与设备√深度剖析IA要素，包括组织、标签、导航、搜索与元数据√概念→过程→方法→策略→实现，全面更新信息架构（IA）比以往任何时候都更具挑战性（和必要性）。
由于如今可得到的信息供过于求，因此你想要分享的任何内容都应该是容易查找、浏览和理解的，同时提供的体验在多种交互渠道都应该是熟悉且一致的，从Web到智能手机、智能手表，等等。
为了引导你通过这个广阔的生态系统，本书为数字设计提供了经得起时间考验的基本概念、方法和技术。
用户体验设计师、产品经理、开发人员和数字设计中涉及的所有人，都要学习如何创建帮助人们与你的信息进行交互的语义结构。
本书包括：信息架构概述，以及为创建有效的数字产品和服务而解决的问题深入探讨了信息架构组件，包括组织、标签、导航、搜索和元数据让你从研究进入策略、设计和信息架构实现的流程和方法
由于如今可得到的信息供过于求，因此你想要分享的任何内容都应该是容易查找、浏览和理解的，同时提供的体验在多种交互渠道都应该是熟悉且一致的，从Web到智能手机、智能手表，等等。
为了引导你通过这个广阔的生态系统，本书为数字设计提供了经得起时间考验的基本概念、方法和技术。
用户体验设计师、产品经理、开发人员和数字设计中涉及的所有人，都要学习如何创建帮助人们与你的信息进行交互的语义结构。
本书包括：信息架构概述，以及为创建有效的数字产品和服务而解决的问题深入探讨了信息架构组件，包括组织、标签、导航、搜索和元数据让你从研究进入策略、设计和信息架构实现的流程和方法
2025/2/10 4:28:58
65.66MB
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任何一个互联网产品，哪怕是一个简单的页面，也会涉及到很多的需求，产品经理也会经常遇到这样的情况：老板，业务提的各种新需求一下子都扎堆，哪个需求对用户来说最重要，用户对我们的新功能是否满意？开发产品资源有限，开发、设计、测试人手总是不够用，这么多需求没办法都做，先做哪些需求这些都不应该是PM拍脑袋想出来的，其实产品经理的基本要求就是在有限的资源上，通过优化产品设计，提炼出正确、有效的需求，尽量避免在后续的设计、开发中临时改需求，至少要做到框架级的需求不大改，那么如何不用大脑YY出来或者YY出来不至于那么不靠谱，真正从用户需求出发来梳理出需求层次以及需求优先级，并能进一步判断需求实现对用户影响程度
2025/1/16 20:15:06
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在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。
每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。
另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。
为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03
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