系统功能:(1)系统分两种身份:管理员和员工,选择不同的身份进入不同的功能操作界面！(2)商品信息管理：管理员可以添加和维护商品信息，员工只能对商品信息进行查询!(3)员工信息管理：管理员登陆系统后可以可以添加和维护超市员工(收银员)的信息!(4)商品进货管理：管理员登陆系统后可以添加商品进货信息，可以对商品进货信息进行查询和统计,添加商品进进货退货信息，对商品进货退货信息进行查询和统计(5)商品销售管理：员工(收银员)登陆系统后可以对商品进行销售,可以按时间查询自己的销售业绩;管理员登陆系统后可以按照时间等条件对销售信息进行查询，可以根据小票号登记顾客退货信息，

工资管理系统的设计与实现，公司主要有4类人员：经理，技术员，销售员，销售经理。
要求存储这些人的职工号，姓名，月工资，岗位，年龄，性别等信息。
工资的计算方法：经理：固定月薪为8000；
技术员：工作时间*小是工资（100元每小时）；
销售员：销售额*4%提成；
销售经理：底薪（5000）+所辖部门销售额总额*0.5%；
要求;1)输入数据要求每类人员不能少于4人，并按一下格式输出：职员号姓名性别年龄岗位工资排名及某销售经理管理所辖部门各销售员的业绩及自己的工资表：职员号姓名销售额销售额合计。
2）总体设计，要有一个菜单，用于选择各项功能，其中（1）数据录入：输入各种数据；
（2）数据统计：各销售经理的工资计算及最终按工资进行的冒泡排序；
（3）数据打印：打印上述表格；
（4）退出：退出本系统；
2设计说明充分利用了类的继承与派生的知识，先定义了一个雇员类Employee，由雇员类公有派生出技术员类Tech，销售员类Seller，经理类Manager，由销售员类Seller，经理类Manager公有派生出销售经理类XManager。
把基类都定义为虚基类。
通过基类去写的派生类就可以调基类的公有成员。
利用for循环把经理数据，技术员数据，销售员数据，销售经理数据输入，利用冒泡排序法把各销售经理的资按升序排列。
利用switch进行选择系统进行的工作。
在主菜单中进行调用各函数，从而实现系统各功能的运行。

该系统包含以下功能：1.包含序号、业务类型等信息，实现取号、排队、叫号等相应的功能。
用户在取号时先选择业务类型。
2.取号功能：客户通过取号端，选择不同的业务类型取号，等待办理相应的业务。
3.叫号功能：实现不同窗口的办理不同业务的银行柜员可以根据业务票号办理不同的业务。
4.能够生成一个排队的序列号，并能告知当前客户，还有多少人在其前面。
避免客户心急。
5.能够统计出当天一共有多少人排队。
6.能够按照先后关系，将队列中队头的序列号输出，即相当于处理该业务。
即业务处理。
7.增加银行柜台人员的管理、客户账户的管理功能，可统计柜台人员的业绩。
8.扩展功能：（1）实现重复叫号，业务办理成功或失败功能。
（2）实现业务查询功能。
（3）实现一键换肤功能。

基金

网络安全企业服务商业计划书白亚菁首都经济贸易大学国际贸易专业研究生，2002年加入北京迎福时代数码科技有限公司，副总经理。
在职期间负责公司大客户销售工作，业绩突出连续数年带领团队位列中央政府采购服务器全国销量冠军。

本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果，论述敏捷方法学中的过程和生命周期，涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括：“PMBOK　Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系，采用敏捷技术降低风险，在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划：在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划：战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13

业绩

实现了咖啡厅收费管理系统。
系统主要实现了一下几个方面的功能：对会员而言，拥有消费额、喜好等信息，根据消费额进行等级分配，可以享受不同等级的折扣优惠，根据每次的消费项目可以统计出会员的喜好信息，方便店员推荐新产品。
对于员工而言，拥有等级、提成等信息，根据统计员工的工作情况对员工进行等级分配，从而实现发放薪水和提成等功能。
对管理员而言，可以更改数据库的所有内容。
同时管理员拥有等级信息，可以拥有不同等级的管理员，最高等级的管理员除具有普通管理员所具有的功能外还有修改普通管理员信息和查询店铺营业业绩等特殊功能。
普通管理员是操作本管理系统的人员，拥有操作管理系统基本功能的权利，

销售管理系统共包含三类用户身份：管理员,店长,销售员。
每种身份对应了不同的操作权限，当进行系统登陆，系统会判断登陆用户的身份，根据不同身份显示不同的操作操作。
下面是各个用户身份的功能需求：管理员功能: 　　　　(1)自身密码修改　　　　(2)用户信息管理:添加,修改,查询,删除　　　　(3)商品信息管理:添加,修改,查询,删除　　　　(4)销售报表显示:日报表,月报表,商品销售量报表,销售员业绩报表　　　　(5)退出登陆系统店长功能:　　　　(1)自身密码修改　　　　(2)商品信息管理:添加,修改,查询,删除　　　　(3)销售报表显示:日报表,月报表,商品销售量报表,销售员业绩报表　　　　(4)退出登陆系统销售员功能:　　　　(1)商品查询浏览,商品销售　　　　(2)自己销售报表显示：日报表，月报表　　　　(3)退出登陆系统

帮一个学弟写的小程序（c语言初学者可以看看有些bug）：实现订房，查询，退房，评估业绩等诸多简单功能。
vc6.0编译通过~~~~~~~

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。