机器学习算法常用数据集
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内容包括:建筑材质包、砖块材质包、水泥材质包、木头材质包等等。
2025/9/26 22:01:38 413B UE4官方 substance 材质包 UE4
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请配合博客http://blog.csdn.net/qq_32106647/article/details/54631461安装。
2025/9/10 15:27:58 520B Linux
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CUDA9.1+配套cuDNN百度云下载链接,可用于配置深度学习框架
2025/9/9 22:11:16 70B cuda cudnn 深度学习
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本实例为CefSharp63版本(X86),支持mp4h264编码,下载即可使用,耗费好长时间自己集成了一个cefsharp.winform实例,由于文件较大,所以上传到百度云里面,此文件里面为百度云下载链接,文件里面有我QQ,如百度云链接失效可联系我QQ!保证能用!
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###Keil5.25与Keilv4工程兼容包详解####一、KeilMDK5.25简介KeilMDK(MicrocontrollerDevelopmentKit)是一款非常强大的嵌入式软件开发工具,它支持多种微控制器平台,如ARM、Cortex-M等。
KeilMDK5.25作为MDK系列的一个版本,为用户提供了更加高效、稳定的开发环境,特别是在ARMCortex-M系列微控制器方面有着广泛的应用。
####二、Keilv4工程概述Keilv4是Keil早期的一个版本,广泛应用于基于8位或16位微控制器的开发项目中。
随着技术的发展,许多项目逐渐迁移到了更高级别的KeilMDK版本上。
然而,在某些情况下,开发者可能仍然需要处理旧版的Keilv4工程项目,这就涉及到了兼容性问题。
####三、Keil5.25与Keilv4工程兼容包的重要性随着微控制器技术的发展,新的开发工具不断涌现,但许多老项目仍然使用的是Keilv4这样的旧版本。
为了能够在新版本的KeilMDK中继续使用这些旧项目的工程文件,就需要使用兼容包来确保兼容性。
Keil5.25提供的兼容包能够实现这一点,它使得开发者可以在Keil5.25环境中顺利打开并编辑Keilv4的工程文件,从而大大提高了工作效率。
####四、兼容包安装与使用指南1.**下载兼容包**:通过官方提供的链接(例如题目中给出的百度网盘链接),下载适用于Keil5.25的兼容包。
-**注意**:确保从可靠的来源获取兼容包,以避免安全风险。
2.**安装兼容包**:-在安装过程中,遵循提示进行操作。
通常情况下,安装程序会自动检测到已安装的KeilMDK版本,并根据需要安装相应的兼容组件。
3.**配置环境**:-安装完成后,需要在Keil5.25中进行一定的配置,以确保能够正确识别并打开Keilv4的工程文件。
-可能需要手动添加一些路径或者进行其他设置,具体步骤可参考官方文档或在线教程。
4.**打开Keilv4工程**:-成功安装并配置好环境后,可以直接在Keil5.25中打开Keilv4的工程文件。
-如果遇到任何问题,可以尝试检查兼容包的版本是否与当前使用的KeilMDK版本匹配。
####五、注意事项-**版本兼容性**:确保所下载的兼容包版本与Keil5.25版本相匹配。
-**安全性**:从官方渠道获取兼容包,避免从不可靠的第三方网站下载,以免引入恶意软件或病毒。
-**更新与维护**:定期关注官方发布的更新信息,及时更新兼容包以获取最新的功能和支持。
-**技术支持**:如果在使用过程中遇到问题,可以通过官方论坛或技术支持寻求帮助。
####六、总结Keil5.25与Keilv4工程兼容包为开发者提供了一个便捷的解决方案,使得在新版本的KeilMDK环境中也能处理旧版工程成为可能。
这对于那些需要维护或更新老项目的工作来说至关重要。
通过正确安装和配置兼容包,可以大大提高开发效率,同时减少由于版本不兼容带来的困扰。
希望本文能对正在面临此类问题的开发者有所帮助。
2025/8/21 4:14:38 67B Keil 5.25
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关东升《iOS开发指南》第5版源码下载链接,把它共享到这里,希望对您有帮助。
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2025/8/12 21:02:17 32B 关东升 iOS开发指南
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DB211.5.4版本下载IBMDB2是美国IBM公司开发的一套关系型数据库管理系统,它主要的运行环境为UNIX(包括IBM自家的AIX)、Linux、IBMi(旧称OS/400)、z/OS,以及Windows服务器版本。
2025/8/7 10:02:17 68B db2 11.5.4
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VisionMaster3.3.0安装包下载链接,包含了该软件的安装步骤!!!VisionMaster3.3.0安装包下载链接,包含了该软件的安装步骤!!!
2025/7/31 3:21:22 75B 安装包下载链接 VM3.3.0
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具体都讲解了哪些内容看下文目录结构吧。
目录结构如下:1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980目录:/职问·升级版像麦肯锡咨询师一样做商业分析(完结)[3.2G]┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动[115.5M]┃┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4[56.8M]┃┗━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4[58.7M]┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集[334.8M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4[109.8M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集(2).mp4[65.1M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4[91.7M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4[68M]┃┗━━2-1:如何进行高效简洁的信息收集.pdf[157.4K]┣━━3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来[72.5M]┃┗━━3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4[72.5M]┣━━3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?[152.6M]┃┣━━3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4[41.1M]┃┗━━3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4[111.5M]┣━━3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?[58.1M]┃┗━━3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?.mp4[58.1M]┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况[56M]┃┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf[6.8M]┃┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4[15.1M]┃┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2).mp4[11.5M]┃┗━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3).mp4[22.6M]┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势[62.4M]┃┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势-课件.pdf[8.1M]┃┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1).mp4[26.5M]┃┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4[13.1M]┃┗━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4[14.8M]┣━━3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围、占领市场?[25M]┃┗━━3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(1).mp4[25M]┣━━3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?[76M]┃┗━━3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?.mp4[76M]┣━━4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题[224.9M]┃┣━━4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4[98.3M]┃┗━━4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4[126.5M]┣━━4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?[98.5M]┃┗━━4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4[98.5M]┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化[252.8M]┃┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(1).mp4[81.6M]┃┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4[70.6M]┃┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(3).mp4[94.3M]┃┗━━课件-5-2:快消行业:消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf[6.3M]┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?[271.9M]┃┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1).mp4[95.5M]┃┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4[52.2M]┃┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3).mp4[75.5M]┃┗━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4[48.7M]┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析[529.1M]┃┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf[10.9M]┃┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4[131.6M]┃┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4[150.1M]┃┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3).mp4[75.6M]┃┗━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4[160.9M]┣━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质[179.2M]┃┣━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf[3.2M]┃┣━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4[100.4M]┃┗━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4[75.6M]┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的[396.7M]┃┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1).mp4[77.9M]┃┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4[70.1M]┃┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4[120M]┃┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4[120.4M]┃┗━━课件-7-1:数据可视化:三种高大上的常见图表都是怎么做出来的?.pdf[8.4M]┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做[283.8M]┃┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4[53.2M]┃┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4[108.4M]┃┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4[108M]┃┗━━课件-7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做.pdf[14.1M]┣━━课件(商业分析技能课)[25M]┃┣━━1-1:如何将老板的问题明确为可以实施的行动[204.7K]┃┃┗━━1-1:如何将老板的问题明确为可以实施的行动.pdf[204.7K]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集[157.4K]┃┃┗━━2-1:如何进行高效简洁的信息收集.pdf[157.4K]┃┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况[3.8M]┃┃┗━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf[3.8M]┃┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势[8.1M]┃┃┗━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势-课件.pdf[8.1M]┃┗━━干货分享-职问班主任整理(欢迎大家分享学习资料~)[12.8M]┃┗━━【普华永道】银行业及资本市场展望2020.pdf[12.8M]┣━━课件、讲义下载链接.txt[135B]┗━━试听课-如何进行市场规模预估.mp4[35.3M]
2025/7/18 4:25:46 147B 商业分析
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡