用通俗易懂的语言深入浅出地介绍了强化学习的基本原理，覆盖了传统的强化学习基本方法和当前炙手可热的深度强化学习方法。
从最基本的马尔科夫决策过程入手，将强化学习问题纳入到严谨的数学框架中，接着阐述了解决此类问题最基本的方法——动态规划方法，并从中总结出解决强化学习问题的基本思路：交互迭代策略评估和策略改善

基于(ISC)2CISSPCommonBodyofKnowledge,可以辅助allinone加深对8个域知识点了解，最新的知识点已经在2018年4月15日CISSP考试中广泛体现。
本学习指南重点突出知识点概念并伴有相应测试题，结合allinone8后面测试题、光盘题和《CISSPOfficial(ISC)2PracticeTests2018年第二版》英文版&官方练习题及解题详解（1300题左右），备考题库已足够了解所有知识点本书含21章节，各域对应的章节如下：1-4章对应Domain1SecurityandRiskMgmt第5章对应Domain2Assetsecurity资产安全第6,7,8,9，10章对应Domain3安全架构与工程第11,12章，通讯与网络安全第13,14章，身份与访问管理IAM第15章对应域安全评估与测试第16,17,18，19章对应域7安全运维第20,21章软件开发安全DevelopmentEditor:KellyTalbotTechnicalEditors:JeffParker,BobSipes,andDavidSeidlCopyEditor:KimWimpsettEditorialManager:PeteGaughanProductionManager:KathleenwisorExecutiveeditor:imminatelProofreader:AmyschneiderIndexer:JohnnaVanHoosedinseProjectCoordinator,Cover:brentSavageCoverDesigner:wileyCoverImage:@JeremyWoodhouse/GettyImages,Inc.CopyrightC2018byJohnWileySons,InC,Indianapolis,IndianaPublishedsimultaneouslyinCanadaISBN:978-1-119-47593-4ISBN:978-1-119-47595-8(ebk)ISBN:978-1-119-47587-3(ebk)ManufacturedintheUnitedStatesofamericaNopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystemortransmittedianyformorbyanymeans,electronic,mechanical,photocopying,recording,scanningorotherwise,exceptaspermittedunderSections107or108ofthe1976UnitedStatesCopyrightAct,withouteitherthepriorwrittenpermissionofthePublisher,orauthorizationthroughpaymentoftheappropriateper-copyfeetotheCopyrightClearanceCenter,222RosewoodDrive,Danvers,MAO1923,(978)750-8400,fax(978)646-8600RequeststothePublisherforpermissionshouldbeaddressedtothepermissionsDepartment,JohnWileysons,Inc.111RiverStreet,Hoboken,NJo7030,(201)748-6011,fax(201)748-6008,oronlineathttp://www.wiley.com/go/permissionsLimitofliability/DisclaimerofWarranty:Thepublisherandtheauthormakenorepresentationsorwarrantieswithrespecttotheaccuracyorcompletenessofthecontentsofthisworkandspecificallydisclaimallwarranties,includingwithoutlimitationwarrantiesoffitnessforaparticularpurpose.Nowarrantymaybecreatedorextendedbysalesorpromotionalmaterials.Theadviceandstrategiescontainedhereinmaynotbesuitableforeverysituation.Thisworkissoldwiththeunderstandingthatthepublisherisnotengagedinrenderinglegal,accounting,orotherprofessionalservices.Ifprofessionalassistanceisrequiredtheservicesofacompetentprofessionalpersonshouldbesought.Neitherthepublishernortheauthorshallbeliablefordamagesarisingherefrom.ThefactthatanorganizationorWebsiteisreferredtointhisworkasacitationand/orapotentialsourceoffurtherinformationdoesnotmeanthattheauthororthepublisherendorsestheinformationtheorganizationorWebsitemayprovideorrecommendationsitmaymakeFurtherreadersshouldbeawarethatInternetWebsiteslistedinthisworkmayhavechangedordisappearedbetweenwhenthisworkwaswrittenandwhenitisreadForgeneralinformationonourotherproductsandservicesortoobtaintechnicalsupportpleasecontactourCustomerCareDepartmentwithintheU.S.at(877)762-2974,outsidetheUS.at(317)5723993orfax(317)572-4002Wileypublishesinavarietyofprintandelectronicformatsandbyprint-on-demand.Somematerialincludedwithstandardprintversionsofthisbookmaynotbeincludedine-booksorinprint-On-demand.IfthisbookreferstomediasuchasaCDorDVdthatisnotincludedintheversionyoupurchasedyoumaydownloadthismaterialathttp://booksupport.wilev.comFormoreinformationaboutwileyproductsvisitwww.wiley.comLibraryofCongressControlNumber:2018933561TRADEMARKS:Wiley,theWileylogo,andtheSybexlogoaretrademarksorregisteredtrademarksofJohnWileySons,Incand/oritsaffiliates,intheUnitedStatesandothercountries,andmaynotbeusedwithoutwrittenpermission.CISSPisaregisteredtrademarkof(ISC)2,Inc.AllothertrademarksarethepropertyoftheirrespectiveownersJohnWileySons,Incisnotassociatedwithanyproductorvendormentionedinthisbook.ToDewittLatimer,mymentor,friend,andcolleague.Imissyoudearly.MikeChappleToCathy,yourperspectiveontheworldandlifeoftensurprisesme,challengesme,andmakesmeloveyouevenmoreJamesmichaelstewartToNimfa,thanksforsharingyourlifewithmeforthepast26yearsandlettingmeshareminewithyouDarrilgibsonDearFuture(ISC)2MemberCongratulationsonstartingyourjourneytoCISSPRcertificationEarningyourCISSPisanexcitingandrewardingmilestoneinyourcybersecuritycareer.Notonlydoesitdemonstrateyourabilitytodevelopandmanagenearlyallaspectsofanorganizationscybersecurityoperations,butyoualsosignaltoemployersyourcommitmenttolife-longlearningandtakinganactiveroleinfulfillingthe(isc)2visionofinspiringasafeandsecurecyberworldThematerialinthisstudyguideisbaseduponthe(isc)2cisspCommonBodyofKnowledge.ItwillhelpyoupreparefortheexamthatwillassessyourcompetencyinthefollowingeightdomainsaSecurityandriskmanagement■AssetsecuritySecurityArchitectureandengineeringaCommunicationandNetworksecurityaIdentityandAccessManagement(IAM)SecurityAssessmentandTesting■SecurityOperationsSoftwareDevelopmentSecurityWhilethisstudyguidewillhelpyouprepare,passingthecisspexamdependsonyourmasteryofthedomainscombinedwithyourabilitytoapplythoseconceptsusingyourreal-worldexperienceiwishyouthebestofluckasyoucontinueonyourpathtobecomeaCISSPandcertifiedmemberof(Isc)2Sincerely,Davidshearer.CISSPCEO(ISC)2Ackn。
w|edgmentsWe'dliketoexpressourthankstoSybexforcontinuingtosupportthisproject.Extrathankstotheeightheditiondevelopmentaleditor,kellyTalbot,andtechnicaleditors,JeffParker,BobSipes,andDavidSeidlwhoperformedamazingfeatsinguidingustoimprovethisbookThanksaswelltoouragent,CaroleJelen,forcontinuingtoassistinnailingdowntheseprojectsMikejames.anddarrilSpecialthanksgototheinformationsecurityteamattheUniversityofNotreDame,whoprovidedhoursofinterestingconversationanddebateonsecurityissuesthatinspiredandinformedmuchofthematerialinthisbookIwouldliketothanktheteamatwileywhoprovidedinvaluableassistancethroughoutthebookdevelopmentprocess.ialsooweadebtofgratitudetomyliteraryagent,CaroleJelenofWatersideProductions.Mycoauthors,JamesMichaelStewartanddarrilGibsonweregreatcollaborators.JeffParker,BobSipes,andDavidSeidl,ourdiligentandknowledgeabletechnicaleditors,providedvaluableinsightaswebroughtthiseditiontopressIdalsoliketothankthemanypeoplewhoparticipatedintheproductionofthisbookbutwhomIneverhadthechancetomeet:thegraphicsteam,theproductionstaff,andallofthoseinvolvedinbringingthisbooktopress-MikeChappleThankstoMikeChappleandDarrilGibsonforcontinuingtocontributetothisprojectThanksalsotoallmycisspcoursestudentswhohaveprovidedtheirinsightandinputtoimprovemytrainingcoursewareandultimatelythistome.Tomyadoringwife,CathyBuildingalifeandafamilytogetherhasbeenmorewonderfulthanIcouldhaveeverimagined.ToSlaydeandremi:youaregrowingupsofastandlearningatanoutstandingpace,andyoucontinuetodelightandimpressmedaily.YouarebothgrowingintoamazingindividualsTomymom,Johnnie:ItiswonderfultohaveyouclosebyToMarkNomatterhowmuchtimehaspassedorhowlittleweseeeachother,Ihavebeenandalwayswillbeyourfriend.andfinally,asalways,toElvis:Youwerewayaheadofthecurrentbaconobsessionwithyourpeanutbutter/banana/baconsandwich;ithinkthat'sproofyoutraveledthroughtimeJamesmichaelStewartThankstoJimMinatelandCaroleJelenforhelpinggetthisupdateinplacebefore(IsC)2releasedtheobjectives.Thishelpedusgetaheadstartonthisnewedition,andweappreciateyourefforts.It'sbeenapleasureworkingwithtalentedpeoplelikeJamesMichaelStewartandMikeChappleThankstobothofyouforallyourworkandcollaborativeeffortsonthisproject.Thetechnicaleditors,JeffParkerBobSipes,andDavidSeidl,provideduswithsomeoutstandingfeedback,andthisbookisbetterbecauseoftheireffortsThankstotheteamatSybex(includingprojectmanagers,editors,andgraphicsartists)foralltheworkyoudidhelpingusgetthisbooktoprint.Last,thankstomywife,Nimfa,forputtingupwithmyoddhoursasIworkedonthisbookDarrilgibsonAbouttheauthorsMikeChapple,CISSP,PhD,Security+,CISA,CySA+,isanassociateteachingprofessorofIT,analytics,andoperationsattheUniversityofNotreDame.InthepasthewaschiefinformationofficerofBrandInstituteandaninformationsecurityresearcherwiththenationalSecurityagencyandtheu.s.airForcehisprimaryareasofexpertiseincludenetworkintrusiondetectionandaccesscontrols.mikeisafrequentcontributortoTechTarget'sSearchSecuritysiteandtheauthorofmorethan25booksincludingthecompanionbooktothisstudyguide:CISSPOfficial(ISC)2PracticeTests,theCompTIACSA+StudyGuide,andCyberwarfare:InformationOperationsinaConnectedWorld.MikeoffersstudygroupsfortheCISSP,SSCP,Security+,andcSa+certificationsonhiswebsiteatwww.certmike.comJamesMichaelStewart,CISSP,CEH,ECSA,CHFI,Security+Network+,hasbeenwritingandtrainingformorethan20years,withacurrentfocusonsecurity.hehasbeenteachingCiSsPtrainingcoursessince2002,nottomentionothercoursesonInternetsecurityandethicalhacking/penetrationtestingHeistheauthorofandcontributortomorethan75booksandnumerouscoursewaresetsonsecuritycertification,Microsofttopics,andnetworkadministrationincludingtheSecurity+(SY0-501)Reviewguide.Moreinformationaboutmichaelcanbefoundathiswebsiteatwww.impactonline.comDarrilGibson,CISSP,Security+,CASP,istheCeoofYODa(shortforYouCanDoAnything),andhehasauthoredorcoauthoredmorethan40books.Darrilregularlywrites,consults,andteachesonawidevarietyoftechnicalandsecuritytopicsandholdsseveralcertificationsHeregularlypostsblogarticlesathttp://blogs.getcertifiedgetahead.com/aboutcertificationtopicsandusesthatsitetohelppeoplestayabreastofchangesincertificationexams.Heloveshearingfromreaders,especiallywhentheypassanexamafterusingoneofhisbooks,andyoucancontacthimthroughthelebloggingsite.

最近工作中的项目需要LCD显示二维码，目前的需求较为简单，只需要显示一个二维码演示功能。
短期内由上位机提供图片内容，所以单片机只需要显示图片的功能就ok了。
鉴于是通讯设备，图片的内容较大，肯定影响使用体验，而且操作不灵活。
接下来，我就想如何实现单片机自己生产二维码，网上查了一些资料，找到很多开源的库，qrencode、Zbar、Zint、ZiXing。
初步评估了一下，感觉还是qrencode比较精简，易于嵌入式移植。
上传的工程是单片机STM32ZET6用红牛开发板显示的，工程用MDK4.72编译OK。

内训费用支出申报表.doc培训记录.doc培训通知.doc培训效果跟踪表.doc培训效果评估表(2).doc培训效果评估表.doc培训效果评估表.xls培训效果评估调查问卷(修改版).docx培训效果评估问卷1.doc培训效果调查表.docx企业培训效果评估表.doc

1.评估方法的区别与联系（1）重置成本法与收益现值法。
重置成本法与收益现值法的区别在于：前者是历史过程，后者是预期过程。
重置成本法比较侧重对车辆过去使用状况的分析。
尽管重置成本法中的更新重置成本是现时价格，但重置成本法中的其他许多因素都是基于对历史的分析，以及对现时的比较后得出结论。
例如，有形损耗就是基于被评估车辆的已使用年限和使用强度等来确定的。
因此，如果没有对评估车辆的历史判断和记录，那么运用重置成本法评估车辆的价值是不可能的。
与重置成本法比较，收益现值法的评估要素完全基于对未来的分析。
收益现值法不考虑被评估车辆过去的情况，即收益现值法从不把被评估车辆已使用年限和程度作为评估基础。
收

项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。
\在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。
很多的实战形人才只重视于开发环节，而对其他的流程欠缺认识（包括本人），因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。
本人是一个典型的只重视开发的管理者，在多次的教训中深刻地体会到管理的重要性，因而以此文章对项目管理作出一个总结，当中存在很多的不足之处，敬请各位点评！软件项目风险是指在整个项目周期中所涉及的成本预算、开发进度、技术难度、经济可行性、安全管理等各方面的问题，以

由创龙工程师联合一众电子开发爱好者联合翻译的最新TMS320F2837xD中文翻译数据手册现在可以下载了。
您再也不用打开着某某翻译词典，一边翻译，一边忍受着非专业的词汇的痛苦了。
主要围绕TL2837x-EasyEVM是一款基于创龙SOM-TL2837x核心板所设计的高端单/双核浮点开发板，它为用户提供了SOM-TL2837x核心板的测试平台，用于快速评估SOM-TL2837x核心板的整体性能。
TL2837x-EasyEVM底板采用沉金无铅工艺的2层板设计，不仅为客户提供系统驱动源码、丰富的Demo程序、完整的软件开发包，以及详细的TMS320F28x系统开发文档，还协助客户进行底板的开发，提供长期、全面的技术支持，帮助客户以最快的速度进行产品的二次开发，实现产品的快速上市。

2007年宝马730LI评估报告

高精度偏振扫描仪(POSP)采用分孔径和分振幅的同时偏振测量技术,可获取目标的高精度多光谱偏振辐射信息,其测量精度是影响载荷在轨应用的关键指标之一。
仪器研制完成后,实验室条件下完成偏振和辐射定标以及测量精度的评估。
为检验实验室定标结果,开展自然目标探测下的地面验证实验,使用POSP在晴朗天气沿太阳主平面对天空进行扫描,将获取的天空辐亮度和偏振度数据与同时刻由CE318N太阳-天空偏振辐射计采集的数据进行对比,并讨论影响两台仪器数据的因素。
实验结果表明,两台仪器的辐亮度一致性偏差小于4%,偏振度一致性偏差小于0.005,具有较好的一致性,验证POSP实验室定标的准确性及自然目标下的探测能力,可为后续星载数据的处理和应用提供依据。

###2024年上海高职院校技能大赛样题——机器人系统集成应用技术（学生赛）####一、概述2024年的上海高职院校技能大赛中的“机器人系统集成应用技术”赛项旨在考察参赛学生的机器人系统集成设计、安装部署、编程调试等方面的能力。
本次竞赛分为三个模块，总时长为300分钟，选手需在此时间内完成全部竞赛内容。
该竞赛不仅测试学生的理论知识，还着重评估其实际操作能力和团队协作能力。
####二、竞赛规则与注意事项1.**任务书完整性**：选手应确保拿到的任务书完整清晰，如发现缺页或字迹模糊等问题，应及时向裁判报告并申请更换。
2.**竞赛时间管理**：参赛队伍需在5小时内完成竞赛任务，合理安排时间是获胜的关键之一。
3.**文件存储**：竞赛过程中所创建的所有程序文件必须存储于指定位置“D:\技能竞赛”，否则不予评分。
4.**竞赛保密性**：任务书中不得出现任何与参赛者身份相关的信息，否则成绩将被作废。
5.**设备保护**：参赛者应妥善使用竞赛设备，避免人为损坏。
6.**资料处理**：比赛结束后不得带走与比赛相关的任何资料，包括图纸、程序文件等。
####三、任务背景本次竞赛背景设定为企业需要对现有的机器人系统进行集成升级，以支持不同类型的汽车轮毂零件的生产。
这要求参赛者能够运用智能制造技术，结合工业机器人、视觉检测、数控系统等多种设备，实现生产线的自动化和智能化。
1.**集成需求**：参赛者需要设计一个能够处理多种零件的柔性生产线。
2.**产品特性**：轮毂零件具有特定的定位基准、RFID电子信息区域等特征，这些都需要在集成系统中得到妥善处理。
3.**工具选择**：参赛者需要根据不同的任务需求选择合适的工具，比如用于正面和背面拾取的不同工具。
####四、竞赛内容详解#####模块一：机器人系统方案设计和仿真调试（30分）1.**系统方案设计**：-设计各单元的布局分布，绘制布局方案图，并标注每个单元的功能。
-设计控制系统结构，并绘制控制系统通讯拓扑结构图，包括远程IO模块与PLC之间的连接方式和地址。
2.**系统仿真搭建**：-在虚拟调试软件中构建完整的机器人集成应用系统，包括但不限于工业机器人、数控机床、工具、仓储、分拣、检测、打磨等组成部分。
-定义仓储单元中的光电传感器功能，实现对产品零件的检测，并关联相应的变量。
-设置仓储单元的指示灯状态，通过改变颜色反映是否有料。
-定义仓储单元的托盘状态机，设置运动模式为平移，以模拟真实的仓储环境。
####五、职业素养评价竞赛过程中，除了技术层面的要求外，还会对参赛者的工具操作规范性、机械电气工艺规范性、耗材使用环保性、功耗控制节能性以及赛场纪律、安全和文明生产等职业素养进行全面评价。
####六、总结2024年上海高职院校技能大赛的“机器人系统集成应用技术”赛项不仅是一次技术实力的展示，也是对学生综合素质的一次全面考验。
参赛者需要具备扎实的专业知识、创新的设计思路以及严谨的工作态度，才能在这场竞争中脱颖而出。
通过参与此类竞赛，不仅可以提高个人能力，还能促进团队合作精神和技术交流，对未来的职业发展有着积极的影响。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。