Scrum是敏捷开发的一种，是一种以人为本，迭代式增量软件开发的过程，以英式橄榄球争球队形（Scrum）为名，因而可以想象，整个团队是高效而富有激情的。
以人为本，即Scrum开发特别强调沟通，要求团队所有人员都坐着一起工作，通过高效的沟通解决问题。
传统的软件公司大都是使用瀑布开发模式，流程是以下这样的：瀑布开发模式一般都需要很久的开发时间才能交付，笔者目前所在公司，以前开发产品都是利用瀑布开发模型，往往需要至少三个月到半年的开发周期，而过程往往都是这样的：产品经理完成一款产品的所有需求—UE设计出原型和视觉—开发完成开发—测试完成—产品经理和UE验收的时候永远是一副不可思议的惊讶表情，觉得交付
以人为本，即Scrum开发特别强调沟通，要求团队所有人员都坐着一起工作，通过高效的沟通解决问题。
传统的软件公司大都是使用瀑布开发模式，流程是以下这样的：瀑布开发模式一般都需要很久的开发时间才能交付，笔者目前所在公司，以前开发产品都是利用瀑布开发模型，往往需要至少三个月到半年的开发周期，而过程往往都是这样的：产品经理完成一款产品的所有需求—UE设计出原型和视觉—开发完成开发—测试完成—产品经理和UE验收的时候永远是一副不可思议的惊讶表情，觉得交付
2019/3/8 16:13:18
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产品经理主要有两项职责：①评估产品机会②定义要开发的产品；
前者我们在上篇的《如何获得产品立项》文章中已经大致引见过；
而定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。
本篇主要分享下博主平常工作中是如何撰写移动应用的PRD文档的。
①概念化”阶段进入到“图纸化”我们之前在市场需求文档（MRD）中阐述到的功能，都是表达的一个意向，不考虑实现方法和细节。
而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。
产品人员可以通过撰写PRD，梳理清楚方案实现过程中的各种问题和影响。
②向项目成员传达需求的意义和明细PRD的主要面向对象是项目经理、开发、设计和测试。
如何向这些不同的角色表达
前者我们在上篇的《如何获得产品立项》文章中已经大致引见过；
而定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。
本篇主要分享下博主平常工作中是如何撰写移动应用的PRD文档的。
①概念化”阶段进入到“图纸化”我们之前在市场需求文档（MRD）中阐述到的功能，都是表达的一个意向，不考虑实现方法和细节。
而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。
产品人员可以通过撰写PRD，梳理清楚方案实现过程中的各种问题和影响。
②向项目成员传达需求的意义和明细PRD的主要面向对象是项目经理、开发、设计和测试。
如何向这些不同的角色表达
2015/7/23 17:04:58
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汇集智能硬件、可穿戴设备、机器人、3D打印以及高科技硬件等方面的全球领先产品，适合科技发烧友、智能硬件创客、电子极客或者产品经理、工业设计师、概念产品爱好者、科技观察者以及对前言技术感兴味的读者阅读
2015/4/3 20:21:46
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异型窗口就是一些不规则的窗口，我们平时所见到的窗口如“画图”、word等，它们的窗口都是矩形的，然而，我们实际开发中，项目为了添加交互性和漂亮的UI来吸引用户，产品经理极有可能需要来做一些不规则的窗口。
blog：http://blog.csdn.net/longsir_area/article/details/23776425
blog：http://blog.csdn.net/longsir_area/article/details/23776425
2019/8/21 12:21:29
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可穿戴电子商务项目您将利用到目前为止在训练营中学到的一切来构建一个电子商务应用程序，其中将展示所有提供的可穿戴设备。
堆栈是React.Js，Redux，Node.Js和样式化组件。
您的节点服务器应该是RESTful的，并且遵循REST原则，至少要在我们从新手训练营学到的程度上。
:raised_hand:您不能使用任何外部UI库，包括但不限于MaterialUI，Bootstrap。
入门您有任务和团队。
你应该先做什么？每个团队甚至每个团队成员的情况都会有所不同。
重要的是不要跳进去开始编码！在第一天接近尾声之前，可能不应该进行任何编码。
认识您的产品经理！每个团队都被分配了一个产品经理。
这个人担任回答问题，指导您并基本上防止一切崩溃！此人应出席您的某些团队会议，但不是全部。
PM是超级忙碌的人，并且有多个项目需要管理。
:winking_face:规划您将分为3组（与分配的PM）。
您的P
堆栈是React.Js，Redux，Node.Js和样式化组件。
您的节点服务器应该是RESTful的，并且遵循REST原则，至少要在我们从新手训练营学到的程度上。
:raised_hand:您不能使用任何外部UI库，包括但不限于MaterialUI，Bootstrap。
入门您有任务和团队。
你应该先做什么？每个团队甚至每个团队成员的情况都会有所不同。
重要的是不要跳进去开始编码！在第一天接近尾声之前，可能不应该进行任何编码。
认识您的产品经理！每个团队都被分配了一个产品经理。
这个人担任回答问题，指导您并基本上防止一切崩溃！此人应出席您的某些团队会议，但不是全部。
PM是超级忙碌的人，并且有多个项目需要管理。
:winking_face:规划您将分为3组（与分配的PM）。
您的P
2017/4/12 4:01:09
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在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。
每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。
另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。
为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03
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