一个用labview编写的can总线调试上位机，功能复杂，结构组织紧密完满，适合于直接使用以及labview和can总线的学习者。

作为IES套件的一部分，ChasysDrawIES构成了其主要的图形编辑器和绘画工具，证明了其高可用性和通用的图形处理功能。
在应用程序的主窗口中，邀请您通过选择要创建的项目类型来个性化工作表。
开源免费图像处理软件ChasysDrawIES中文版开源免费图像处理软件ChasysDrawIES中文版此外，这是第一个使您熟悉该工具所有功能的窗口，这些功能不限于基本图像格式：空白构图，打印构图，Web，CD或DVD标签动画，扫描图片，静态图标或光标，动画光标或画笔，捕获的视频或屏幕截图。
首先吸引眼球的肯定是以各种类型的元素组织的用户界面，这些元素使一键或两步访问工具的几乎所有功能。
ChasysDrawIESArtist通过合并通常在基本图形编辑器中不会出现的，主要集中于每个初始项目最终目的的一组过程而变得独创。
因此，您可以访问例如图标生成器，该图标生成器可用于设置图片格式，从而可以成功地将其用作应用程序图标。
如果您的项目专门用于打印，则可能会发现“分解颜色”过程很有用，该过程可从可分别编辑每个图像的图像渲染中分别提取CMYK颜色通道。
您可以使用超分辨率过程来借助启发式缩放或通过堆叠图像来创建高分辨率图像。
此外，其他方便的过程包括“焦点堆叠”，“序列缝合器”或“移动物体去除器”。
ChasysDrawIESArtist还包括一系列漂亮的教程，可以向您展示如何在动画中创建运动的错觉或协助您完善基于图层的设计技能。
如果算上额外的视频捕获，HTML打样或智能内容获取功能，那么显然ChasysDrawIESArtist可以绘制出复杂的图像。

本系统是一款通用性较强的婚介会员管理软件，广泛适用于各种规模的婚姻介绍所及从事婚介工作的其他组织和个人。
是将计算机应用于婚姻介绍行业的强大工具。
　　＞该软件软件特点如下：　　＞1.包含会员管理、约见管理，联谊管理，合作伙伴管理，电脑配对，统计查询，图形分析各子模块，功能全面；
　　＞2.界面设计简洁，美观，操作流程人性化，普通用户不需培训也能很快上手；
　　＞3.支持电脑配对，可任意条件组合查询；
　　＞4.查询统计功能丰富，支持用户根据自己的需求自行定义查询；
　　＞5.续费自动提醒；
　　＞6.完善的二次开发功能，用户可自行或联系我们添加所需要的新功能。
　　＞该系统在功能方面主要包括了：系统设置（会员类型、会员状态、处理情况、约见种类、体形、民族、政治面貌、婚姻状况、月收入、住房情况、备车情况、单位性质、健康状况、学历、性情、合作伙伴类型）；
会员管理（会员录入、会员分类察看）；
约见管理（约见录入、约见查看）；
联谊管理（联谊录入、联谊查看）；
合作伙伴（合作伙伴录入、合作伙伴查看）；
电脑配对（对方条件全部符合、对方有一项条件符合、任意条件符合）；
统计查询（续费提醒、约见查询、联谊查询、最热门男会员、最热门女会员）；
图形分析（会员年度入会分析）以上功能。

1．操作系统概述 操作系统的形成，操作系统的定义与功能，操作系统的分类 2．处理机管理 多道程序设计技术，用户与操作系统的两种接口，进程的定义、特征和基本状态，进程控制块（PCB）和控制块队列（运行、就绪、阻塞），进程的各种调度算法（先来先服务、时间片轮转、优先数、多级队列），进程管理的基本原语（创建、撤消、阻塞、唤醒），作业与作业调度算法（先来先服务、短作业优先、响应比高者优先）。
3．存储管理 地址的静态重定位和动态重定位，单一连续区存储管理，固定分区存储管理，可变分区存储管理，空闲区的合并，分区的管理与组织方式（表格法、单链表法、双链表法），分页式存储管理，页表、快表及地址转换过程，内存块的分配与回收（存储分块表、位示图、单链表），虚拟存储器的概念，请求分页式存储管理，缺页与缺页中断位，缺页中断与页面淘汰，页面淘汰算法（先进先出、最近最久未用、最近最少用、最优），页面走向，缺页中断率，抖动，异常现象。
4．设备管理 计算机设备的分类（基于从属关系、基于分配特性、基于工作特性），记录间隙，设备管理的目标与功能，输入/输出的处理步骤，设备管理的数据结构（SDT、DCB、IVT），独享设备的分配，共享磁盘的调度算法（先来先服务、最短查找时间优先、电梯、单向扫描），设备控制器，数据传输的方式（循环测试、中断、直接存储器存取、通道），I/O的缓冲技术（单缓冲、双缓冲、多缓冲、缓冲池），虚拟设备，SPOOLing技术。
5．文件管理 文件，文件系统，文件的逻辑结构（流式文件、记录式文件），文件的物理结构（连续文件、串联文件、索引文件），文件的存取（顺序、随机），磁盘存储空间的管理（位示图、空闲区表、空闲块链），文件控制块（FCB），目录的层次结构（一级目录，二级目录、树型），主目录，根目录，绝对路径，相对路径，按名存取的实现，文件共享，文件保护，文件上的基本操作。
6．进程间的制约关系 与时间有关的错误，资源竞争——互斥，协同工作——同步，信号量，信号量上的P、V操作，用P、V操作实现互斥，用P、V操作实现同步，用P、V操作实现资源分配，死锁，死锁产生的必要条件，死锁的预防，死锁的避免，死锁的检测与恢复，银里手算法，进程间的高级通信。
7．操作系统实例分析 Windows操作系统，Linux操作系统，MS-DOS操作系统。

目前，学校内及社会上存在各种考试，考试模式除了传统的有纸化考试之外，随着网络技术的高速发展和计算机、多媒体技术日益普及，特别是近年来Internet的发展，传统的有纸化考试方式遭到了前所未有的挑战，出现了一些基于网络环境的无纸化考试，如计算机等级考试。
本系统具有以下特点：(1)能方便的从题库中抽出一套符合要求的试卷(2)能处理多种常见的考试题型；
(3)能提供简单的组织考试的方式；
(4)能较好的控制考试过程；
(5)能较好的控制考试的难度；
(6)能自动的判卷并管理成绩；

5G安全白皮书的重点是：•为什么5G是安全的，包括行业组织和标准组织的专家们如何从安全协议标准和安全保障机制上确保5G安全的风险能得到有效管理。
•为什么华为5G是安全的，包括华为采取了什么样的技术手段保障华为设备的网络安全。
•如何保证5G网络安全，包括华为对网络韧性的支持，以及华为对运营商的建议，如何安全的部署和运营5G网络。
•如何持续提升5G安全水平，包括各利益相关方每个层面如何应对未来挑战。
•建议利益相关方从本人的角色出发，共同致力于持续提升5G安全水平，保证5G安全风险可控。
本白皮书将描述行业标准、华为的方法和行业合作伙伴的共同努力。

标准可作为组织基于ISO/IEC27001实施信息安全管理体系（ISMS）的过程中选择控制措施时的参考，或作为组织实施通用信息安全控制措施时的指南文件。
本标准还可以用于开发行业和组织特定的信息安全管理指南，考虑其特定信息安全风险环境12.4日志和监视.鲁垂12.5运行软件的控制..4512.6技术脆弱性管理...4612.7信息系统审计考虑.1813通信安全4913.1网络安全管理.4913.2信息传递5014系统获取、开发和维护5414.1信息系统的安仝要求5114.2开发和支持过程中的安全14.3测试数据...,,,,,6215供应商关系15.1供应商关系的信息安全6215.2供应商服务交付管理16信息安全事件管理16.1信息安全事件和改进的管理17业务连续性管理的信息安全方面···17.1信息安全连续性17.2几余18符合性18.1符合法律和合同要求18.2信息安仝评审参考文献前言ISO(国际标准化组织)和IFC(国际电T委员会)是为国际标准化制定专门体制的国际组织。
国家机构是ISO或IC的成员,他们通过各自的组织建立技术委员会参与国际标准的制定,来处理特定领域的技术活动。
ISO和IC技术委员会在共同感兴趣的领域合作。
其他国际组织、政府和非政府等机构,通过联络ISO和IC参与这项工作。
国际标准的制定遵循ISO/TEO导则第2部分的规则。
sSO和EC已经在信息技术领域建立了一个联合技术委员会ISO/IECTC1ISO/IEC27002由联合技术委员会ISONIECJTO1(信息技术)分委员会SC27(安全技术)起草ISO/IEC27002中的某些内容有可能涉及一些专利权问题,这一点应该引起注意。
ISO和IEC不负责识别任何这样的专利权问题。
第二版进行了技术上的修订,并取消和替代第一版(ISO/IEC27002:2005)。
引言0简介0.1背景和环境本标准可作为组织基于ISO/C27001实施信息安全管理体系(ISMs)的过程中选择控制措旌时的参考,或作为组织实施通用信息安全控制措施时的指南文件。
本标准还可以用于开发行业和组织特定的信息安全管理指南,考虑其特定信息安全风险环境。
所有类型和规模的组织(包括公共和私营部门、商业和非盈利组织)都要采用不同方式(包括电子方式、物理方式、会谈和陈述等口头方式)收集、处理、存储和传输信息。
信息的价值超越了文字、数宇和图像:无形的信息可能包括知识、概念、观念和品牌等。
在互联的世界里,信息和相关过程、系统、树络及其架作、处理和供护的过程中所涉及的人员都是资产,与其它重要的业务资产一样,对组织的业务至关重要,因此需要防护各种危害。
因相关过程、系统、网络和人员具有固有的脆弱性,资产易受到故意或意外的威胁。
对业务过程和系统的变更或其他外部变更(例如新的法律和规章)可能产生新的信息安全风险。
因此,考虑到威胁利用脆弱性损害组织会有大量方式,信息安仝风险是一直存在的。
有效的信息安仝可以通过保护组织免受威胁和脆弱性,从而减少这些风险,进一步降低对组织资产的影响。
信息安全是通过实施组合适的控制措施而达到的,包括策略、过程、规程、组织结构以及软件和硬件功能。
在必要时需建立、实施、监视、评审和改进这些控制措施,以确保满足该组织的特定安全和业务目标。
为在一个一致的管理体系总体框架下实施一套全面的信息安全控制措施,信息安全管理体系(例如ISO/IEC27001所指定的)从整体、协调的角度看待组织的信息安全风险。
从ISO/IEC27001和木标准的意义上说,许多信息系统并没有被设计成是安全的。
通过技术手段可获得的安全性是有限的,宜通过适当的管理和规程给」支持。
确定哪些控制措施宜实施到位需婁伃细规划并注意细节。
成功的信息安全管理体系需要组织所有员工的参与,还要求利益相关者、供应商或其他外部方的参与。
外部方的专家建议也是需要的就一般意义而言,有效的信息安全还可以向管理者和其他利益相关者保证,组织的资产是适当安仝的,并能防范损害。
因此,信息安仝可承担业务使能者的角色。
0.2信息安全要求组织识别出其安全要求是非常重要的,安全要求有三个主要来源:a)对组织的风险进行评估,考虑组织的整体业务策略与目标。
通过风险评估,识别资产受到的威胁,评价易受威胁利用的脆弱性和威胁发生的可能性,佔计潜在的景响b)组织、贸易伙伴、承包方和服务提供者必须满足的法律、法规、规章和合同要求,以及他们的社会文化坯境;c)组织开发的文持其运行的信息处理、加工、存储、沟通和存档的原则、目标和业务要求的特定集合。
实施控制措施所用资源需要根据缺乏这些控制措施时由安全问题导致的业务损害加以平衡风险评估的结果将帮助指导和确定遹当的管理措施、管坦信息安全风险以及实现所选择的用以防范这些风险的控制措施的优先级ISO/IEC27005提供了信息安全风险管理的指南,包括风险评佔、风险处置、风险接受、风险沟通、风险监视和风险评审的建议0.3选择控制措施控制措施可以从本标准或其他控制措施集合中选择,或者当合适时设计新的控制措施以满足特定需求。
控制措施的选择依赖于组织基于风险接受准灲、风险处置选项以及所应用的通用风险管理方法做岀的决策,冋时还宜遵守所有相关的国家和国际法律法规。
控制措施的选择还依赖于控制措施为提供深度防御而相可作用的方式。
本标准中的某些控制措施可被当作信息安全管理的指导原则,并且可用于大多数组织。
在下面的实施指南中,将更详细的解释这些控制措施。
更多的关于选择控制措施和其他风险处置选项的信息见ISO/IEC27005。
0.4编制组织的指南本标准可作为是组织开发其详细指南的起点。
对一·个组织来说,本标准中的控制措施和指南并非全部适用,此外,很可能还需要木标准中未包括的另外的控制措施和指南。
为便丁审核员和业务伙伴进行符合性核查,当开发包含另外的指南或控制措施的文件时,对本标准中条款的引用可能是有用的。
0.5生命周期的考虑信恳具有自然的生命周期,从创建和产生,经存储、处坦、使用和传输,到最后的销毀或衰退。
资产的价值和风险可能在其生命期中是变化的(例如公司财务报表的泄露或被盗在他们被正式公布后就不那么重要了),但在某种程度上信息安全对于所有阶段而言都是非常重要的。
信息系统也具有生命周期,他们被构想、指定、设计、开发、测试、实施、使用、维护,并最终退出服务进行处置。
在每一个阶段最好都要考虑信息安全。
新系统的开发和现有系统的变更为组织更新和改进安仝控制带来了机会,可将现实事件、当前和预计的信息安全风险考虑在内。
0.6相关标准虽然本标准提供了通常适用于不同组织的大范围信息安全控制措施的指南,ISO/IEC27000标准族的其他部分提供了信息安全管理全过程其他方面的补充建议或要求。
ISO/IEC27000作为信息安全管理体系和标准族的总体介绍,提供了一个词汇表,正式定义了整个ISOTEO27000标准族中的大部分术语,并描述了族中每个成员的范围和目标信息技术-安全技术-信息安全控制实用规则1范围本标准为组织的信息实全标准和信息安全管理实践提供了指南,包括考虑组织信息安全风险环境前提丶控制措施的选择、实施和管理本标准可被组织用于下列目的:a)在基于ISO/IEC27001实施信息安全管理体系过程中选择控制措施:b)实施通用信息安全控制措施;c)开发组织自身的信息安仝管理指南。
2规范性引用文件下列参考文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,只有引用的版本逗用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括任何修改)适用于本标准。
ISO/IEC27000,信息技术一安全技术一信息安全管理体系一概述和词汇3术语和定义ISO/IEC27000中的术语和定义适用丁木标准。
4本标准的结构本标准包括14个安全控制措施的章节,共含有35个主要安全类别和113项安全控制措施4.1章节定义安全控制的每个章节含一个或多个主要安全类别木标准中章节的顺序不表示其重要性。
根据不同的坏境,任何或所有章节的安全控制措施都可能是重要的,因此使用本标准的每一个组织宜识别适用的控制措施及其重要性,以及它们对各个业务过程的适用性。
另外,本标准的排列没有优先顺序。
4.2控制类别每一个主要安全控制类别包含:个控制目标,声明要实现什么;b)一个或多个控制措迤,可被用于实现该控制目标。
控制措施的措述结构如下:控制措施定义满足控制目标的特定的控制措施的陈述。
实施指南为支持控制措施的实施和满足控制目标,提供更详细的信息。
本指南可能不能全部适用或满足所有情况,也可能不满足组织的特定控制要求。
其他信总提供需要考虑的进一步的信息,例如法律方面的考虑和对其他标准的引用。
如果没有其他信息需要提供,将不显示本部分。
5信息安全策略5.1信息安全的管理方向日标:依据业务要求和相关法律法规提供管理方冋并支持仨息安仝。
5.1.1信息安全策略控制措施信息安全策略集宜山管理者定义、批准、发布并传达给员工和相关外部方。
实施指南在最高级別上,组织宜定义“信息安全方针”,由管理者批准,制定组织管理其信息安全目标的方法。
信息安全方针宜解决下列方面创建的要求a)业务战咯b)规章、法规和合同当前和预期的信息安全威胁环境信息安全方针宜包括以下声明a)指导所有信息安全相关活动的信息安全、目标和原则的定义;b)已定义角色信息安全管理一般和特定职责的分配;c)处理偏差和意外的过程。
在较低级别,信息安全方针宜由特定主题的策咯加以支持,这些策唅进一步强化了信息安仝控制措施的执行,并且在组织内通常以结构化的方式处理某些日标群体的需求或涵盖某些主题。
这些细化的策略主题包括a)访问控制(见9);b)信息分类(和处理)(见82);c)物理和环境安全(见11)d)面向终端用户的主题,例如:1)资产的可接受使用(见8.1.3)2)清空桌面和清空屏幕(见11.2.9);)信息传递(见132.1);4)移动设备和远程工作(见6.2);5)软件安装和使用的限制(见12.6.2))备份(见12.3);f)信息传递(见13.2);g)忐意软件防范(见122);h)技术脆弱性管理(见12.61)密码控制(见10);j)通信安全(见13);k)隐私和个人可识别信息的保护(见18.1.4);l)供应商关系(见15)这些策略宜不用预期读者适合的、可访问的和可理解的方式传达给员工和相关外部方,例如在“信息安全意认、教育和培训方案”(见72.2)的情况卜。
其他信息信息安全内部策略的需求因组织而异。
内部策略对于大型和复杂的组织而言更加有用这些组织中,定义和批准控制预期水平的人员与实施控制措施的人员或簧咯应用于组织中不冋人员或职能的情境是隔离的。
信息安全策略可以以单一《信息安全方针》文件的方式发布,或作为各不相同但相互关联的一套文件。
如果任何信息安全策略要分发至组织外部,宜注意不要泄露保密信息。
些组织使用其他术语定义这些策略文件,例如“标准”、“导则”或“规则”。
5.1.2信息安仝策略的评审控制措施信息安全策略宜按计划的时间问隔或当重大变化发生时进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
实施指南每个策略宜冇专人负责,他负有授权的策略开发、评审和评价的管理职责。
评审宜包括评估组织策咯改进的机会和管理信息安全适应组织环境、业务状况、法律条件或技术环境变化的方法。
信息安仝策略评审宜考虑管理评审的结果。
宜获得管理者对修订的策略的批准6信息安全组织6.1内部组织日标:建立管理框架,以启动和控制组织范围内的信息安仝的实施和运行。
6.1.1信息安全角色和职责控制措施所有的信息安全职责宜予以定义和分配。
实施指南信息安仝职责的分配宜与信息安仝策略(见5.1.1)相一致。
宜识别各个资产的保护和执行特定信息安全过稈的职责。
宜定义信息安全风险管理活动,特别是残余风险接受的职责。
这些职责宜在必要时加以补充,米为特定地点和信息处理设施提供更详细的指南。
资产保扩和执行特定安全过程的局部职责宜予以定义。
分配有信息安全职责的人员可以将安全任务委托给其他人员。
尽管如此,他们仍然负有责任,汴且他们宜能够确定任何被委托的任务是否已被正确地执行个人负责的领域宜予以规定;特别是,宜进行下列上作a)宜识别和定义资产和信息安全过程;b)宜分配每一资产或信息安全过稈的实体职责,并且该职责的细节官形成文件(见8.1.2)c)宜定义授权级别,并形成文件;d)能够履行信息安仝领域的职责,领域內被任命的人员宜有能力,并给予他们机会,使其能够紧跟发展的潮流e)宜识别供应商关系信息安仝方面的协调和监督措施,并形成文件。
其他信息在许多组织中,将仟命一名信息安全管理人员全面负责信息安全的开发和实施,并支持控制措施的识别。
然而,提供控制措施资源并实施这些控制措施的职责通常归于各个管坦人员。
一种通常的做法是为每一项资产指定一名责任人负责该项资产的日常倮护6.1.2职责分离控制拮施

详细介绍了写计算机论文的步骤。
毕业论文提纲中文摘要英文摘要第一章绪论1．研究背景简要叙述为什么要做这样一个系统，此系统对现实有什么意义？提出毕业设计要处理的问题，或者说你的系统要处理哪些问题。
2．研究内容和目的对工作加以概括性的总结，注意条理清晰。
3．本文的主要内容和组织第二章开发基础本章需要对开发本系统使用的各种开发技术进行综述，包括需求分析，设计所用的语言，工具等。
特别是实现系统所使用的开发框架，开发框架中使用的几个重要部分，需要做综述。

光盘说明本光盘为《通晓LabVIEW程序设计（第2版）》的随书光盘，包含了原书各章节中各个例子的源程序文件，供读者在阅读时参考使用。
1.为方便不同版本LabVIEW环境下的读者使用，各个例子均包括LabVIEW8.2和LabVIEW8.5两种版本，分别位于文件夹“OpenedwithLabVIEW8.2”和“OpenedwithLabVIEW8.5”下。
因为LabVIEW版本兼容性的关系，对于使用LabVIEW8.2版本的读者，可以打开前者；
对于使用LabVIEW8.5的读者，两者都可以打开。
2.各个例子的源程序文件按章节号和例子顺序进行组织，例如在文件夹“第2章\例2-1”下的源程序文件对应于书中第2章例2-1。
3.本书中的所有例子均运行于Windows操作系统下（推荐使用XP版本）。
使用本光盘中的例子前，必须先安装LabVIEW8.2或以上的版本。
为了正常打开与数据采集或控制设计工具包相关的vi，除LabVIEW外还需安装以下驱动程序和工具包：(1)NITraditionalDAQ驱动程序（推荐7.4.4版本）(2)NI-DAQmx驱动程序（至少8.6.1或以上的版本）(3)NILabVIEWControlDesignToolkit控制设计工具包（推荐2.1.2或以上的版本）以上前两者可以在NI官方网站上免费下载，例如在http://www.ni.com/support/zhs/页面上点击“驱动与升级”然后搜索相关字样；
控制设计工具包则可以通过NI官方网站购买或获得试用版本。
4.“第4章\例4-6\example”文件夹下的源程序为该例中对应的VC源程序，可以使用MicrosoftVisualC++6.0打开“example.dsw”文件进行阅读。
.ncb和.opt文件都是在创建VC源程序项目(.dsw文件)时由VC自动产生的。
5.本光盘内容的著作权属本书作者所有。
所有源程序仅供本书读者学习和研究之用，任何人未经授权不得擅自复制、传播或用于商业用途。
6.使用过程中如有任何问题，欢迎与作者联系

随着经济社会的发展，人口红利越来少力成本激增过去MadeinChina的制造行业存在着巨大的转型升级压力，如何实现的转型升级压力，如何实现InnovationinChina的梦想是很多组织管理者关注重点，如何激发中的梦想是很多组织管理者关注重点，如何激发中每个人进行创新是组织管理不变的话题。
信息技术的发展日新月异，以微、博浏览器搜索电子商务等为代表互联网正在深刻改变着人们的生活体验；
以移动技术、云计算大数据处理传感等信息正在社会化组织下的移动体验。
会化组织下的移动体验。
传统的面向组织管理软件，在经典“表单传统的面向组织管理软件，在经典“表单+工作流工作流+门户”的技术路线之外，通过融合以移动、门户”的技术路线之外，云计算、大数据处理致信技术等为代表的新，来帮助更多组织实现加高效协同管让变得越来智慧，让员工感受到快乐。
致远软件不断专注于协同管理领域，在认真实践和分析了组织行为的各种研究成果后提炼出解密组织基因的解密组织基因的解密组织基因的解密组织基因的9大行为要素大行为要素大行为要素——协同“九宫格”协同“九宫格”协同“九宫格”协同“九宫格”。
它从理论上和价值阐。
。
它从理论上和价值阐v5述了以人为中心、组织行为管理主线的致远协同思想。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。