从LEP测量中得出c和b夸克的碎片分数,这些碎片分别进入弱衰减的有晕子强子D0,D+,Ds+和Λc+,以及有魅力子介子D∗+。
c夸克碎裂分数表示作为给定的迷惑强子的强子化的概率,而b夸克碎裂分数定义为产生特定的迷惑的强子或其反粒子的概率之和。
2016/8/1 20:33:13 197KB Open Access
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反汇编带符号表的32位/64位ELF目标文件,CPU类型:ARMPowerPCMIPS操作菜单选择:文件解析Alx+PELF文件解析Alt+E另有文本比较等杂项功能。
V1.23.03相对上一版本,提供32位X86反汇编;
V1.23.02相对上一版本,提供源代码行查询指令地址,OBJ/COREDUMP文件解析,sprintf函数参数特定检查,完善文件拖放操作,修复小BUG;
V1.23.01相对上一版本,提供ELF文件指令修改,修复ARMMLS指令反汇编错误等BUG;
V1.23.00相对上一版本,提供程序地址对应源代码行查询,修复MIPS调试信息错误;
V1.22相对上一版本,修复MIPS小端字节序反汇编错误,网上最新版本提示;
V1.21相对上一版本,菜单调整,完善64位ELF文件解析,解析调试信息;
另部分增强功能的菜单操作设有密码,如有兴味欢迎咨询QQ2016508061。
欢迎大家反馈相关软件使用过程中的问题!
2020/11/1 23:05:31 456KB ARM MIPS X86 反汇编
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软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。
在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。
风险管理的主要目标是预防风险。
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。
软件项目风险会影响项目计划的实现案例场景模拟(24按照软件开发计划,需求分析应在12月31日前完成,然而在软件项目实施过程中项目经理发现,由于原先对工作量估算过于乐观,需求分析在12月31日之前已经不可能完成→(计划)显然,原先计划制定的不科学和不准确,导致了实施过程中进度难以控制,如果强行按照计划来执行显然是不可行的,为此,必须对计划重新进行分析和调整3案例场景模抄(3/48在软件设计阶段,软件设计负责人发现,用户需求中的某项需求(例如,将已有Wod文档的内容显示在Web页面上)至今尚未找到解决的技术途径→(技术)显然,该问题将直接影响软件项目的后续开发工作,影响到软件项目能否成功完成案例场景模抄(4/4s在需求分析过程中,软件设计负责人带领的需求分析小组和用户在进行交流的过程中发生了矛盾,出现了争吵,用户方说将不再配合需求分析小组的工作,而且他们确实没有配合开发方的工作→(合作)显然,开发方和用户方出现这种状况是双方没有想到的这种状况延续下去必将对软件项目的实施产生影响,影响软件项目的进度,甚至会导致项目失败5案例启示:风险在项目实施过程中大量存在软件风险方式多样软件风险事先难以确定软件风险会对软件项目的实施产生不良影响s如果不对风险进行良好的管理,项目就很难保证按照计划、在成本和进度范围内,开发出高质量的软件产品,甚至会导致项目失败51概述5.1.1风险51.2软件风险R5.1.3软件项目风险管理5.1.4软件项目风险管理的意义51.1风险¢卡内基.梅隆大学的软件工程研究所SEI风险是损失的可能性EWebster'sDictionary:风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性心风险的根源是不利的情况(或损失)发生的不确定性,即不期望发生事件的客观不确定性风险是在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异,差异越大则风险越大851.1风险风险具有两大属性:可能性:风险发生的概率损失:指预期与后果之间的差异风险的损失=可能性×损失项目风险函数表达式项目风险具有不同的组成要素,如项目不希望发生的事件、事件发生的概率、事件的后果等,每个项目的风险可定义为不确定性和后果的函数风险=f(事件,不确定性,后果)风险=f(事故,安全措施)10
2016/8/11 15:42:38 12.62MB 风险 管理
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软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。
在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。
风险管理的主要目标是预防风险。
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。
软件项目风险会影响项目计划的实现案例场景模拟(24按照软件开发计划,需求分析应在12月31日前完成,然而在软件项目实施过程中项目经理发现,由于原先对工作量估算过于乐观,需求分析在12月31日之前已经不可能完成→(计划)显然,原先计划制定的不科学和不准确,导致了实施过程中进度难以控制,如果强行按照计划来执行显然是不可行的,为此,必须对计划重新进行分析和调整3案例场景模抄(3/48在软件设计阶段,软件设计负责人发现,用户需求中的某项需求(例如,将已有Wod文档的内容显示在Web页面上)至今尚未找到解决的技术途径→(技术)显然,该问题将直接影响软件项目的后续开发工作,影响到软件项目能否成功完成案例场景模抄(4/4s在需求分析过程中,软件设计负责人带领的需求分析小组和用户在进行交流的过程中发生了矛盾,出现了争吵,用户方说将不再配合需求分析小组的工作,而且他们确实没有配合开发方的工作→(合作)显然,开发方和用户方出现这种状况是双方没有想到的这种状况延续下去必将对软件项目的实施产生影响,影响软件项目的进度,甚至会导致项目失败5案例启示:风险在项目实施过程中大量存在软件风险方式多样软件风险事先难以确定软件风险会对软件项目的实施产生不良影响s如果不对风险进行良好的管理,项目就很难保证按照计划、在成本和进度范围内,开发出高质量的软件产品,甚至会导致项目失败51概述5.1.1风险51.2软件风险R5.1.3软件项目风险管理5.1.4软件项目风险管理的意义51.1风险¢卡内基.梅隆大学的软件工程研究所SEI风险是损失的可能性EWebster'sDictionary:风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性心风险的根源是不利的情况(或损失)发生的不确定性,即不期望发生事件的客观不确定性风险是在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异,差异越大则风险越大851.1风险风险具有两大属性:可能性:风险发生的概率损失:指预期与后果之间的差异风险的损失=可能性×损失项目风险函数表达式项目风险具有不同的组成要素,如项目不希望发生的事件、事件发生的概率、事件的后果等,每个项目的风险可定义为不确定性和后果的函数风险=f(事件,不确定性,后果)风险=f(事故,安全措施)10
2019/4/20 10:36:42 12.62MB 风险 管理
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数字水印(DigitalWatermarking)技术是将一些标识信息(即数字水印)直接嵌入数字载体当中(包括多媒体、文档、软件等)或是间接表示(修改特定区域的结构),且不影响原载体的使用价值,也不容易被探知和再次修改。
但可以被生产方识别和辨认。
通过这些隐藏在载体中的信息,可以达到确认内容创建者、购买者、传送隐秘信息或者判断载体能否被篡改等目的。
数字水印是实现版权保护的有效办法,是信息隐藏技术研究领域的重要分支和研究方向。
2020/5/19 2:26:47 1.91MB 数字水印 隐写技术
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数字水印(DigitalWatermarking)技术是将一些标识信息(即数字水印)直接嵌入数字载体当中(包括多媒体、文档、软件等)或是间接表示(修改特定区域的结构),且不影响原载体的使用价值,也不容易被探知和再次修改。
但可以被生产方识别和辨认。
通过这些隐藏在载体中的信息,可以达到确认内容创建者、购买者、传送隐秘信息或者判断载体能否被篡改等目的。
数字水印是实现版权保护的有效办法,是信息隐藏技术研究领域的重要分支和研究方向。
2016/10/4 12:52:15 1.91MB 数字水印 隐写技术
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这是一本关于图像处理基本原理及其具体应用的图书,是作者多年来教学、科研与应用的总结。
全书共15章,内容贯穿从图像获取到应用的整个过程,具体包括图像获取、人类视觉、打印和存储、成像缺陷修正、空间域图像增强、频率域图像处理、分割和阈值处理、二值图像处理、全局图像测量、特定特征的测量、外形表征、特征识别与分类、层析成像、三维可视化、表面成像。
本书的特色是,着重于各种图像处理方法的介绍与比较,并使用实例进行演示与说明。
目录:第1章获取图像第2章人类视觉第3章打印和存储第4章修正成像缺陷第5章空间域图像增强第6章频率空间中的图像处理第7章分割和阈值处理第8章二值图像处理第9章全局图像测量第10章特定特征的测量第11章外形表征第12章特征识别与分类第13章层析成像第14章三维视图第15章表面成像
2020/7/2 12:28:02 150.77MB 数字图像 图像处理
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这是一本关于图像处理基本原理及其具体应用的图书,是作者多年来教学、科研与应用的总结。
全书共15章,内容贯穿从图像获取到应用的整个过程,具体包括图像获取、人类视觉、打印和存储、成像缺陷修正、空间域图像增强、频率域图像处理、分割和阈值处理、二值图像处理、全局图像测量、特定特征的测量、外形表征、特征识别与分类、层析成像、三维可视化、表面成像。
本书的特色是,着重于各种图像处理方法的介绍与比较,并使用实例进行演示与说明。
目录:第1章获取图像第2章人类视觉第3章打印和存储第4章修正成像缺陷第5章空间域图像增强第6章频率空间中的图像处理第7章分割和阈值处理第8章二值图像处理第9章全局图像测量第10章特定特征的测量第11章外形表征第12章特征识别与分类第13章层析成像第14章三维视图第15章表面成像
2020/7/2 12:28:02 150.77MB 数字图像 图像处理
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经过对物体的颜色进行分析,对特定物体实现简单的定位
2016/10/9 1:13:20 4.33MB 定位 识别
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1.账户类(满分50分)版本1:满分10分设计Account1类,包含:■一个名为id的int类型的私有数据域(默认值为0),长度为6位。
■一个名为balance的double类型的私有数据域(默认值为0)。
■一个名为annualInterestRate的double类型的私有数据域存储当前利率(默认值为0)。
假设所有的账户都有相同的利率。
■一个名为dateCreated的Date类型的私有数据域存储账户的开户日期。
■一个能创建默认账户的无参构造方法。
■一个能创建带特定id和初始余额的构造方法,初始余额不能为负数。
■id、balance和annualInterestRate的访问器和修改器。
■dateCreated的访问器。
■一个名为getMonthlyInterestRate的方法返回月利率。
■一个名为withDraw的方法从账户提取特定金额。
■一个名为deposit的方法向账户存人特定金额。
■double类型的数据域保留2位小数。
■成员方法和数据域应进行基本的合理性检查。
设计测试类ATMMachine1:■创建一个有100个账户的数组,其id为0,1,2,...99,并初始化收支为1000美元。
■主菜单如下(可参考教材中文版P296或英文版P367):Mainmenu1:checkbalance2:withdraw3:deposit4:exit版本2:满分20分扩展Account1类为Account2类:■Account2类继承Account1类。
■为Account2类新增一个名为password的String类型的私有数据域存储账号密码。
password只能为字母或数字,长度不能小于6且不能大于10。
密码显示时为*******。
■为Account2类新增一个名为name的String类型的私有数据域存储客户名字。
■为Account2类新增一个名为transactions的ArrayList类型的新数据域,其为客户存储买卖记录。
这要求新建一个名为Transaction的类,类的定义请参照教材中文版P327或英文版P404。
每笔买卖都是Transaction类的一个实例。
■新增一个带初始余额的构造方法,其id随机产生,但不能与当前系统的id重复。
若初始余额的参数为负数,则抛出一个自定义异常并在当前构造方法中进行处理。
■重写方法withDraw,要求支取的金额为100的整数倍,并且当日支取金额不能超过5000,支取金额不允许透支。
每进行一次操作应向transactions数组线性表添加一笔买卖。
■重写方法deposit,要求每进行一次操作应向transactions数组线性表添加一笔买卖。
■新增一个方法changePassword,只有旧密码正确,新密码符合要求,且两次输入相同的情况下才可以成功修改密码设计测试类ATMMachine2,其主菜单如下(可参考教材中文版P296或英文版P367):Mainmenu0:createaaccount1:checkbalance2:withdraw3:deposit4:detailsofthetransaction5:changepassword6:exit■若用户选择新建一个账号,则应提示用户输入账号password、balance和annualInterestRate,其中id随机产生。
新产生的账户应序列化到名为accounts.dat的文件中。
所有账户只能通过这种方式产生。
■所有用户操作结果应同步到accounts.dat文件中相应账户中。
■所有用户操作应有友好、简介的提示语。
版本3:满分20分请参照银行的ATM机界面,在Account2类的基础上开发一个GUI界面的ATM系统。
要求界面应模拟小键盘,并且账户信息读、写于文件accounts.dat。
2018/6/25 8:47:38 133KB 账户类 ATM
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡