stm8s105k4t6一个74hc595驱动3个数码管测试成功，动态码显示

使用了google新版的内购API,com.android.billingclient:billing:1.0，使用方法更加简单了。
使用该封装，只需要简单的一步就能初始化，里面的接口功能齐全，具备完整的成功、失败、错误回调。
里面包含详细教程，有些坑可以看我博客。
http://blog.csdn.net/u013640004/article/details/78257536更新日志：*V1.1.32017/12.19*修复-服务启动失败时导致的空指针错误。
**V1.1.22017/12/18*修复-修复内购未被消耗的BUG。
*增加-每次启动都获取一次历史内购订单，并且全部消耗。
*增加-可以通过设置isAutoConsumeAsync来确定内购是否每次自动消耗。
*增加-将consumeAsync改为public，你可以手动调用消耗。
**V1.1.12017/11/2*升级-内购API版本为google最新版本。
compile'com.android.billingclient:billing:1.0'*特性-不需要key了，不需要IInAppBillingService.aidl了，不需要那一大堆Utils了，创建新实例的时候必须要传入购买回调接口。

本资源为软件过程管理部分题答案，自己看书做的，若有其他理解可以交流(2)项目定义软件过程(3)对定义好的过程进行审核,不符合标准则继续裁剪(4)应用和监控项目定义软件过程的实施3.PSP分为哪4个等级?对各个等级进行简单说明。
个体度量过程PSP0:PSPO的目的是建立个体过程基线,通过这一步,学会使用PSP的各种表格采集过程的有关数据,此时执行的是该软件开发单位的当前过程,通常包括计划、开发(包括设计、编码编译和测试)以及后置处理三个阶段,并要作一些必要的试题,如测定软件开发时间,按照选定的缺陷类型标准、度量引入的缺陷个数和排除的缺陷个数等,用作为测量在PSP的过程中进步的基准个体规划过程PSP1PSP1的重点是个体计划,引入了基于估计的计划方法PROBE(PROXyBasedEstimating),用自己的历史数据来预测新程序的大小和需要的开发时间,并使用线性回归方法计算估计参数,确定置信区间以评价预测的可信程度。
个体质量管理过程PsP2PSP2的重点是个体质量管理,根据稈序的缺陷善建立检测表,按照检测表诖行设计复查和代码复查(有时也称"代码走查"),以便及早发现缺陷,使修复缺陷的代价最小。
随着个人经验和技术的积累,还应学会怎样改进检测表以适应自己的要求。
个体循环过程PSP3PSP3的目标是把个体开发小程序所能达到的生产效率和生产质量,延仲到大型程序;其方法是采用螺旋式上升过程,即迭代增量式开发方法,首先把大型程序分解成小的模块,然后对每个模块按照PSP2.1所描述的过程进行开发,最后把这些模块逐步集成为完的软件产4.简要说明TSP的工作流程。
TSP工作通常将工作划分为多个周期,没一个周期都是包含一套完整的需求、设计、实现和测试的开发过程(1)策略和计划:1.确定策略标准。
2.概念设计。
3估计规模和时间。
4风殓估计。
5.策略归档。
2)需求:1.与客户沟通。
2需求评审。
3制定需求规格说明书。
(3)设计和实现(4)测试和后期维护:1测试。
2跟踪和度量测试情况。
3后期维护分析缺陷评价质量。
P99页:4请简要说明需求变更控制的流程和注意事项。
需求变更控制的流程需求变更时,要提出变更申请,还要由CCB进行评估,评估的内容包括需求的重要性、时间和资金等。
评估之后要做出通过与否的决定。
如果CCB确认提交的变更请求,则将指派某个人对原来的需求进行修改,并对其进行验证最终才实施该需求的变更注意事项a.项目启动阶段的变更预防:重视需求分析和定义,前期需求开发越充分,项目后期的需求变更就越少b.项目实施阶段的需求变更:需求一定要与投入有联系,小的需求变更也要经过正规的需求管理流程,精确的需求与范围定义并不会阻止需求变更,注意沟通的技巧。
项目收尾阶段的总结第六章2.简述成本的基本估算方法成本估算最主要的是对直接成本进行估算。
同时为了有效的控制风险,除了给出预算的成本之外,还可以适当给出成本的浮动范围。
经验估算法:进行估算的人应有专门的知识和丰富的经验,据此提出一个近似的数字。
这种方法是一种罪原始的方法,还称不上估算,只是一种近似的猜测。
它对要求很快拿出个大概的数字的项目是可以的,但对要求详细的估算显然是不能满足需求的。
比例法:比例法是比较科学的一种传统估算方法,它以过去的项目为参考来预算目前的项目成本。
工作分解结构表WBS全面计算:WBS是一种比较准确的一种成本估算方法。
WBS估算要求先把项目任务进行合理的划分,分到可以确认的程度,如某种材料,某种设备和某一活动单元等,然后估算每个WBS要素的费用。
Wbs成本估算又分为自上而下和自下而上两种估算方法。
3.资源管理的主要内容包括哪些?资源管理是项目管理中非常重要的一环。
而资源管理主要分为两个部分,人力资源管理和软硬件资源管理。
人力资源管理是要在对项目目标、规划、任务、走展情况以及各种內外因变量进行合理、有序的分析、规划和统筹的基础上,采用科学的方法,对项目过程的所有人员予以有效的协调、控制和管理。
项目人力资源管理可以理解为对人力资源的获取,培训、保留和使用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制活动,主要内容有项目组织规划建立项日组织和组织建设3个方面软硬件资源管理是在项目管理中,一直强调着人力资源管理的重要性。
但是,硬件、软件的管理和支持也不可忽视。
网络故儫或服务器的崩溃就可能导致整个项目停滞不前,而缺少项目所需的软件也同样可能导致整个项目的失败。
所以分别需要硬件资源、软件资源的分别管理。
第七章2.有哪些指标可以用来测量软件过程质量?缺陷发现率:是指缺陷发现的频率,通用的计量单位有bug/KLOCKLOC是指千行代码而bug/KLOC的意思是每干行代码平均产生的缺陷数量。
这个数据不仅可以用来衡量产品的质量,也可以用来衡量过程的质量。
实际上,产品的质量越差,缺陷率越高。
而过程质量则恰恰相反,质量越差,缺陷率越低。
因此当统计的缺陷发现率较低时,需要从多方面考虑原因,可能是产品质量很好以致很难发现产品中的缺陷,从而造成缺陷率偏低。
也可能是因为工作的方法和策略不当,造成不能发现产品中的缺陷。
质量成本:这是产品成本的一部分。
它的定义是将产品质量保持在规定的水平上所需的费用。
它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本等。
过程缺陷密度:它是一种度量标准,可以用来判定过程产品的质量以及检验过程的执行程度。
DPF可以表示如下:D|PF=Dn/Sp其中Dn是被发现的缺陷数,Sp是指被测试的软件产品规模缺陷到达模式:产品的缺陷密度、或者测试阶段的缺陷率是一个概括性指标,缺陷到达模武可以提供更多的过程信息。
一方面可以用于整个软件开发周期或某个特定的开发阶段,另一方面,缺陷到达模式还可以扩展到对于修正的和关闭的缺陷,可以获取有关开发工作人员工作效率、缺陷修正进程和质量进程等方面的信息。
第八章1将项目过程的集成管理和产品集成的过程管理进行对比,找出他们的共同点和不同点。
项目过程集成管理焦点在于组织单元之间关系的协调和处理,产品集成管理焦点在于产品构件接口标准、约定和验证。
相同点:1都需要制定集成管理的管理规范.过程2:需要制定一个过程计划3:根据需求者,利益者的要求,设计相关需求文档4:任务和进度都要按照过程计划进行,安排5:要每日的识别、跟踪和解决问题,持续集成不同点:1产品过程管理需要符合国内或国际标准的接口规范设计规格2产品过程管理要接口先行设计3产品过程集成管理需要项目必须按照组织标准软件过程来制定项目计划4项目过程集成需要协调各相关利益者的关系5项目过程集成有其他必要的项目管理内容,技术活动3举一个例子,如何运用|PD提高产品集成的质量。
华为是国内第一家引进和实施PD的公司,也是受益最大的国内全业。
华为的PD可以分为两个大的阶段,这两个阶段的效果有明显差别;在BM为华为提|D咨询后,华为的|PD取得了巨大成功。
华为的|PD主要由以下几个部分组成。
固化的结构化研发流程,支持流程实施的跨部门团队以前华为的产品开发完全是研发部门的事情,技术方向由关键人物来迒择。
在PD模式下,各部门都要有人参与到规划和实施的过程里,组成跨部门的团队,PMT与PDT(PT)。
跨部门的团队基本上要在产品开发之前做出相关联的规划,并且在品开发的过程中相互协调,以保证这个产品从始至终都是技术领先、成本合理并且符合市场需求。
华为共有约一百多个产品线,类似的产品线再一起组成一个大的产品线。
每个大的研发产品线都有一个PMT,他们是由总监级(现在改为产品线总裁)或者资深的产品专家组成,负责对旗下各个产品线的研发活动作关键环节(立项评估,计划决策,实验局评估等)的监控和评估。
监控和评估的主要依据就是看这个产品研发成本投入和未来市场效益的比较,以及技术、资金、人力等方面的可行性。
决策评审点。
决策评审点实际上是一种喇叭口的结构。
也就是通过仔细的调查、研究和分析之后筛选出最有潜力的项目,并且在“动手"之前尽可能地诖行瞄准"和计算“提前量"。
使得最后进入开发阶段的项目都是最健康和最明确的。
应该说这种研发管道管理,是华为在以前最欠缺的。
异步开发模式。
|PD在开发过程中为华为第一次引进了“异步开发"的概念。
这种流程实际上很好地使用了并行工程的思想,它比华为原来串行研发流程的效率要高很多。

1.本系统提供了两个版本，一个为SQLServer版本，另外一个为Access版本。
2.特别注意，运行本程序，需要安装VisualBasic6.0+SP5（补丁），不装补丁，则不能使用.3.考试学员的默认账号为public，密码为1。
4.管理员的默认账号为administrator，密码为administrator。
5.如果采用Access数据库，则不需要任何配置。
6.如果采用SQLServer，则需要首先创建数据库。
通过SQLServer的企业管理器创建数据库“exam”，创建步骤同图书馆信息系统。
创建完毕以后，右键点击刚创建的数据库“exam”，在弹出菜单中选择【所有任务】-＞【还原数据库】，在弹出的对话框中选择“从设备”单选按钮，然后单击“选择设备”按钮。
在弹出的对话框中单击“添加”按钮，然后从弹出的对话框中选择“文件名”单选按钮，单击“...”按钮，选择SQLServer版本的“data”目录下的“exam”文件，依次单击“确定”按钮。
数据库恢复成功，即可运行本程序。

部署说明：1、将压缩文件解压.2、双击bin\startup.bat,运行Tomcat3、打开浏览器，输入http://127.0.0.1:8086/treenms4、默认用户名：treesoft，密码：treesoft,用户:admin，密码：treesoft5、登录后，点击右上角“参数配置”按钮，新增或修改连接参数，测试连接成功后，保存参数并刷新页面即可。
6、程序文件中已包括windows版本的JDK1.7,tomcat7.0,以及treenms项目。
7、treeNMS-x.x.x\webapps\treenms目录内容为编译后的项目，可以直接复制出来，发布到Linux服务器上。
Linux服务器的Tomcat,JDK请自行安装。
MAC系统请安装相应版本JDK8、点击左侧数据仓库，将在主页面展示数据列表信息。
9、本系统支持多个redis,memcached数据库并存，方便集群管理。
10、本系统支持windows,linux,mac等操作系统。
11、本系统支持PC端，平板端，手机端登录使用。
12、未购买授权，本公司不承担

直流电机的闭环控制，通过simulink的仿真，来设置pid参数，达到成功的控制直流电机的运行。

make#遇到下面错误：make[2]:***[modules/highgui/CMakeFiles/opencv_highgui.dir/src/cap_ffmpeg.o]Error1make[1]:***[modules/highgui/CMakeFiles/opencv_highgui.dir/all]Error2make:***[all]Error2解决办法：通过查看make过程中的错误知道，问题出在OpenCV-2.3.0/modules/highgui/src/cap_ffmpeg_impl.hpp文件中，参考https://code.ros.org/trac/opencv/ticket/1020中ffmpeg_build.patch和ffmpeg_build_2.patch对cap_ffmpeg_impl.hpp文件中的出错变量进行替换，附件是改好的cap_ffmpeg_impl.hpp，可直接替换同名原文件。
重新执行cmake、make步骤，此时成功编译不再出错。
然后执行sudomakeinstall命令安装。
安装过程没有出问题。

1、代码完整，注释很详细，复制到编译器即可运行2、含有说明文字及题目要求实现思想等。
要求：1.空闲分区通过空闲区链进行管理，在内存分配时，优先考虑低地址部分的空闲区。
2.分别采用首次适应算法、最佳适应算法和最坏适应算法模拟内存空间的动态分配与回收，每次分配和回收后显示出空闲区链的详细情况（说明：在申请不成功时，需要打印当前内存的占用情况信息）。
3.进程对内存空间的申请和释放可由用户自定义输入。
4.参考请求序列如下：(1)初始状态下可用内存空间为640KB；
(2)进程1申请130KB；
(3)进程2申请60KB；
(4)进程3申请100KB；
(5)进程2释放60KB；
(6)进程4申请200KB；
(7)进程3释放100KB；
(8)进程1释放130KB；
(9)进程5申请140KB；
(10)进程6申请60KB；
(11)进程7申请50KB；
(12)进程6释放60KB。
测试用例格式如下：输入：动态分区分配算法选择可用内存空间容量序号/进程号/申请或释放操作/申请或释放的容量其中：(1)动态分区分配算法：1----首次适应，2----最佳适应。

1、输入自己所想的账号密码进行注册，将账号密码存入数据库2、当鼠标离开账号用户框的时候会判断用户名是否存在，若是存在，会提醒用户，该用户名已经存在。
3、当账户名可用，点击注册会提示，注册成功！1、点击导航栏可以跳转到相应界面2、点击退出即返回登录界面3、在查询输入框输入关键字可模糊查询得到相关的信息，默认查询所有4、点击复选框选择删除，若是未选择删除，会提示未选中，可批量删除5、点击增加、修改会分别进入增加、修改界面6、点击下一页，会进入下一页，在选框中输入页面，会跳转到相关页7、若是男性则改行为红色，否则为绿色1、显示关键字查询出来的相关信息2、点击复选框选择删除，若是未选择删除，会提示未选中，可批量删除3、点击增加、修改会分别进入增加、修改界面4、若是男性则改行为红色，否则为绿色1、在员工编号输入当前员工的编号，其输入必须为数字，否则会提示2、输入或选择对应的员工信息3、点击提交员工将会存储至数据库1、在修改员工编号，输入员工的编号，其输入必须为数字，否则会提示2、输入或选择对应的员工信息3、点击提交会更新员工的信息1、在上传用户框中，备注上传者，点击选择文件，上传相关的文件2、点击提交，成功后，将会提示上传成功3、点击退出，返回登录界面4、点击返回，返回上一个界面

主要讲述的是海龟所用的交易系统是一个完整的交易系统。
这是我们取得成功的一个主要因素。
我们的系统使我们更容易地进行一致性的、成功的交易，因为它没有给交易员的判断力留下重要的决策任务。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。