第1章 项目概况 41.1 项目背景 41.2 项目目标 41.3 需求分析 4第2章 运维服务管理体系建设 62.1 IT服务管理概述 62.2 运维服务管理流程体系 72.2.1 服务支持 82.2.2 服务提供 142.3 运维服务管理规划 182.3.1 第一阶段:服务磨合阶段 182.3.2 第二阶段:主动服务阶段 212.3.3 第三阶段:战略规划阶段 242.4 运维服务质量管理 242.5 建立运维管理规范 262.5.1 运维管理规范概要 26第3章 信息系统运行保障方案 283.1 统一服务台建设 283.2 建立文档管理制度 293.3 一般信息化设备及相关软件运维管理 333.3.1 一般信息化设备服务范围 333.3.2 一般信息化设备运维 333.3.3 例行维护流程图 343.3.4 一般设备服务方案 353.4 防(杀)病毒服务 403.4.1 防病毒服务需求 403.4.2 制定合理的防病毒策略和安全管理制度。
403.4.3 客户端防病毒升级软件 413.4.4 防毒组件及时更新 413.4.5 每周防毒系统部署情况统计 423.4.6 每周对产生的病毒事件进行评估 423.5 信息资产巡检及普查服务 423.5.1 主动巡检 423.5.2 信息资产普查 433.6 其它有关说明及要求 43第4章 运维服务计划方案 454.1 运维服务准备 454.1.1 签定必要的协议和约定 454.1.2 人员准备 454.1.3 工具准备 454.2 项目人员组织 464.2.1 人员结构 464.2.2 人员职责与岗位要求 474.3 服务计划 484.3.1 服务时间 484.3.2 进场初始阶段 484.3.3 第一个服务阶段 494.3.4 第二个服务阶段 494.3.5 服务总结和延续阶段 50第5章 应急服务方案 515.1 灾难应急措施 515.1.1 应急措施体制图与总则 515.1.2 大型灾难紧急举动方案 525.2 运行服务应急方案 555.2.1 启动应急流程 555.2.2 成立应急小组 585.2.3 应急处理过程 585.2.4 应急处理结果评估 595.2.5 统计和报告 59第6章 服务水平质量承诺及服务管理 626.1 服务水平体系 626.1.1 报告服务 626.1.2 管理类服务 626.1.3 主动式服务 636.1.4 响应式服务 636.2 服务承诺 646.2.1 服务级别承诺 646.2.2 服务质量承诺 656.3 服务管理 656.3.1 服务管理总则 656.3.2 服务流程管理 666.3.3 服务台支持管理 676.3.4 事件管理 696.3.5 问题管理 706.3.6 知识库管理 716.3.7 服务记录管理 71
2015/5/16 23:15:58 2.09MB 运维 方案
1
质量记录的概念(1)质量记录是记载本组织的产品或服务过程质量形状、质量管理体系运行状态和结果的文件。
就服务质量形成状态来说,不仅记载其质量从始到终的形成过程状态,也应记载其质量形成的最终状态和结果。
基于以上的质量记录的内涵,各组织在确立质量记录的对象时,可以根据实际需要和合同要求而定。
质量记录不只是记载产品质量最终状态或结果,质量记录应记载整个产品质量功能产生、形成、验证、保持和实现全过程和体系运行过程及其结果。
2019/1/15 9:18:31 25KB 质量记录的编写
1
提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。
而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。
甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是"工程",因为它太稚嫩了,还没有一套成熟的标准来比照;因而软件项目极易出现失败或失误。
大量实践证明,软件工程项目的成败,通常是因为管理问题(协同工作的能力),而不是技术上的问题。
要想做一盘"完美"的软件大餐,质量管理的作用是不言而喻的。
(《长松组织系统》工具包--数千家企业成功发展壮大的选择,值得您的信任!)质量管理主要包括三个过程:质量计划制定、质量保证和质量控制。
质量计划:是质量管理的第一过程域,它主要指依据公司的质量方针、产品描述以及质量标准和规
2016/9/1 21:34:14 143KB 分析项目中的软件质量管理
1
本文论述了BIM的含义,以及BIM使用于进度管理、成本管理、质量管理和合同管理的优势,然后对基于BIM的项目管理系统进行了关键技术分析,并给出案例。
2018/1/4 7:50:07 78KB 项目管理
1
有用的护理管理解决方案,协助护理管理开发及招投标使用,分享给大家,谢谢。
2022/9/8 3:31:42 6.81MB 护理质量管理
1
项目管理知识、流程和表格模板,项目管理概述、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、集成管理word版本,直接使用
2022/9/6 20:43:25 1.84MB 项目管理
1
比较全的软将项目管理计划案例,包括项目管理的9大知识领域(项目综合管理、范围管理、工夫管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理)
2022/9/6 5:22:55 1.23MB 项目管理
1
比较全的软将项目管理计划案例,包括项目管理的9大知识领域(项目综合管理、范围管理、工夫管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理)
2022/9/6 5:22:55 1.23MB 项目管理
1
阶段 文档启动阶段 可行性研究报告框架 项目建议书 项目章程 项目启动会议议程 项目启动会议记录 项目范围说明书 WBS工作表 风险评估(整体风险水平定性分析表) 质量管理计划 预算估计(初步) 项目计划 计划阶段 项目预算 风险表 风险管理计划 项目团队培训计划 项目执行计划 执行和控制阶段 过程报告 过程评审表格 周工作计划 工作周报 月度进展报告 项目变更控制(申请)表 项目变更形态跟踪一览表 项目进度偏差控制表 未完成工作表 收尾阶段 结束报告 验收单 项目执行情况调查
2021/7/14 15:13:28 400KB 项目
1
在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡