采用c#+sql的组合。
整个系统是管理酒店的房间。
包括旅客入住、退房、换房等。
内附系统考核要求

北京XXX公司因为市场规模扩张，网络化，线上办公等，需要对原有的crm系统进行升级改进。
建立一个，数据共享，统一规划，统一管理，自动办公的线上系统平台。
最终要实现一种客户线上自助业务查询办理，客户业务推送，外延业务拓展，一站式服务。
对内，要实现公司内部信息共享，公司内部资源分配，公司考核校级评定，公司内部办公管理的线上服务平台。
本次项目只是能根据原有CRM项目和公司现在的业务需求重新设计开发，不承担原CRM到新CRM数据迁移工作。

根据前几个阶段的分析和设计，该系统决定采用B/S结构，JSP作为开发语言，数据库采用MicrosoftSQLServer完成了系统的程序实施。
本系统的设计实施为企业员工绩效管理系统的运行做基础，同时为员工绩效管理系统的开发提供一个参考模式，为企业的员工绩效的管理提供良好的条件。

计算机程序设计员国家职业资格三级操作技能考核试卷:使用基本路径测试方法，为下列程序段设计测试用例。
（1）本题分值：30分（2）考核时间：54min（3）考核形式：笔试（4）具体考核要求：使用基本路径测试方法，为下列程序段设计测试用例。
voiddo(intX,intA,intB){if((A＞1)&&(B=0))X=X/A;if((A=2)||(X＞1))X=X+1;}a) 画出程序的控制流图。
b) 计算程序的环形复杂度（导出程序基本路径集中的独立路径条数这是确定程序中每个可执行语句至少执行一次所必须的测试用例数目的上界）。
c) 导出基本路径集，确定程序的独立路径。
d) 根据c)中的独立路径，设计测试用例的输入数据和预期输出。

员工绩效考核管理系统jsp+javabean的实现，里面有录制的操作视频，感兴趣的可以一块学习下。

一个不错的员工绩效考核系统源码，供初学者参考。

考试系统论文摘要随着计算机技术的普及和提高，计算机等级考试成为热门，等级考试的目的在于适应社会主义市场经济建设的需要，一方面是为了促进计算机知识的普及和计算机应用技术的推广，另一方面是为劳动力市场服务，即为劳动人员提供其计算机应用知识与能力的证实，为用人部门录用和考核工作人员提供一个统一、客观、公正的评价标准.该系统用于用户登录、参加等级考试以及治理员进行试题录入、修改、删除、成绩查询、治理用户的ASP应用程序。
它应该具有开放性、方便性和灵活性。
治理员不仅可以轻松地向题库添加、修改和查询试题，而且还可以自动新增考试等级并建立相应的数据；
它还答应用户根据自己的需求，选取考试等级。
考生进行有效的身份验证登录后，选择考试等级，并要求在规定的时间内进行答题，当达到规定的时间后，系统将自动予以提示。
一旦考生做完交卷后便能立即看到自己的考试成绩，并且其分数将被记入库中以供审核和查阅；
另外，还可完全由计算机自动灵活、随机的抽取试题库中的各类试题组成各种形式的试卷，其内容会随着库中试题的改变而改变，而且，不同的考生生成的试题是不同的。
系统选用的开发软件是ASP，后台数据库为ACCESS2000系统的开发用结构化设计思想。
本文介绍了考试系统的开发初衷和背景，系统的开发工具，结构化开发的具体步骤，其中包括实体-联系模型，数据流图，功能结构图等关键字：考试试卷自动系统ASPvbscriptaccessresponserequest，SummaryAlongwiththefastdevelopmentincomputertechnology，wehavegottenbigprogressinschoolscienceandinformationmanagement.Soitneedsequaldevelopmentineverypart.Theschoolwillbebuildinganinformationmanagementandeducationalplatfromhardwareandsoftwaretwosides.Idevelopedthissystemisinordertoreducetheteacherstesting，enhancethestudentssecrecy.Itcansavemorepeoplemoneyandtimethantraditionmethods.Thesystemisdedicatedtousersdownload，onlineexaminationandmanagersparticipateintheexaminationincluded，modify，delete，performanceenquiries，managementuserASPapplications.Itshouldbeopen，convenienceandflexibility.Managersnotonlytothedatabankcaneasilyadd，modifyandinquiryquestions，butalsocanautomaticallycreatenewexaminationgradingandthecorrespondingdata;Italsoallowsusersonthebasisoftheirownneeds，selectingexaminationgrades.Candidatesforeffectiveidentificationandrecorded，theselectionexaminationgrading，andrequestsinthetimeallowed，whenaprescribedtime，thesystemwillautomaticallybemade.Oncecandidateswillbeabletocompletehomeworkimmediatelyafterseeingtheirexaminationresultsandtheirscoreswillberecordedandputinstorage，forauditandinspection;Inaddition，thecomputercouldbecompletelyautomatedflexible，randomsamplesofthevarioustypesoftestquestionsfortheformationofvariousformsofpaper，itscontentwillchangewiththechangeintheexamination，but，differentcandidatesgeneratedquestionsaredifferent.Thes

包含源程序文件以及课设的文档，程序相对简单，适合期末应付老师考核设计并实现的单片机课设是篮球比赛计分器：要求实现以下功能（1）两队各两位显示，共计四位数码显示；
（2）设A、B队加、减分按键，复位键；
（3）加减分实现1分、2分、3分加减。

构建敏捷银行-平安银行信用卡中心转型案例；
摘要传统银行正面临多方的挑战，要在复杂多变的金融环境中获取竞争优势、快速做出响应、拥抱变化，构建敏捷银行是传统银行的一条出路。
但对于传统银行而言，要转变给成敏捷银行，存在很多的障碍，具体到银行的研发侧，存在组织“烟囱”，等待时间长，移交过程多；
需求沟通时间长，决策层级多；
只关注按期交付却很少聚焦交付的价值、团队不被激励等问题成功要点因而在银行的敏捷转型中，从整个组织上，需要改变中高层领导的思维方式，构建垂直化组织架构，形成跨职能团队和新的考核机制，建立业务实验机制，提升组织管理的透明度，并组建组织内部的教练团队以持续改进；
在研发侧，要通过改变研发和业务的协作方式、简化研发业务接口，形成开发流程节奏和需求结构，提升交互速度，以支持业务及整体的敏捷运营。
同时，转型的过程也是一个快速迭代反馈的过程。
从实施效果看，在研发侧，提升了需求完成率、减低了需求交付时间和缺陷率，需求的交付时效提升50%以上；
在业务侧，促进了产品创新、减少了上市时间、提升了客户满意度等各项业务指标。
2018年上半年信用卡的发卡量同比去年同期上升了81.2%。

项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
在信息技术刚刚兴起的时候，信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来，它更多的只是计算机学科的一个附属，但是，随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用，信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来，并得到了迅速发展，由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科，因此，信息系统是一个跨专业，面向技术和管理等多个层面，注重将工程化的方法和人的主观分析方法相结合的一门学科。
、目录1．信息系统项目的背景介绍 52．编制项目的可行性研究报告 62．1引言 62．2现行组织系统概况 62．3拟建立的图书馆管理系统 72．4经济可行性分析 82．5技术可行性分析 92．6社会可行性分析 92．7可行性研究结论 93．图书馆管理系统招标书 93.1本次招标项目要求详见附件 93.2投标单位及投标文件的要求 94．投标书 104.1报价书 104.2资质文件 104.3投标单位情况表 114.4主要工程业绩 114.5项目领导小组 114.6工程组织设计 114.7售后服务体系及人员培训计划 125．项目章程 135.1文档简介 135.2项目综述 135.3初步项目实施计划 156．项目工作分解结构（WBS） 196.1项目工作的结构分解图 196.2项目工作分解结构轮廓图 197．设计项目团队内部的组织结构 208．绘制该团队的职责分配矩阵 229．设计团队成员的考核体系 229.1绩效考评管理的分析 229.2绩效考评的具体方法 2410．项目的文档管理规范 3010.1设有专职文档管理负责人 3010.2强调文档说明和修改记录 3110.3文档统一格式定义 3110.4文档内容规范 3110.5文档存储结构 3111．对该项目的干系人进行分析 3211.1客户分析 3211.2项目经理的分析 3211.3项目分包商的分析 3211.4项目发起人分析 3212．对该项目的范围进行调整并进行相应的变更控制 3212.1项目范围变更 3212.2变更理由 3312.3变更造成的影响 3312.4变更控制 3313．对该项目的进度和成本进行一定调整并进行相应的变更控制 3313.1问题的提出 3313.2图书馆管理系统开发项目成本的组成及影响因素分析 3313.3软件开发项目成本控制存在的主要问题 3413.4软件开发项目成本控制的策略分析 3514．项目进度调整与变更控制 3614.1影响软件开发项目进度的因素 3614.2项目进度控制的目的 3914.3软件开发项目常用进度控制措施 4015．对项目的风险进行识别、分析和应对 4215.1风险的识别 4315.2风险的分析 4315.3风险的应对 4316．建立项目的运行管理制度 4516.1项目成立 4516.2工程师项目期间行为规范 4516.3项目经理的职责 4616.4项目计划 4716.5项目周报 4716.6项目执行的协调 4716.7项目执行的考核 4816.8项目实施过程中项目组定期提交的文档 4817．撰写科研技能训练报告的心得体会 49附件： 501.系统软件总体要求 502.质量、技术要求 51

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。