本资源是引导大家做一个图书馆的源码打包文件,在做这个Android开发实例的过程中,能够帮助大家进一步熟悉和掌握学过的一些组件。
为了有更好的学习效果,其中很多功能我们手动实现,例如找到上一本与下一本,读取当前数据库内的信息。
有问题可以在我下面留言回复
2025/3/23 12:10:09 132KB android
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目录引言 5第一章面向对象的UML建模 71.1面向对象的基本思想 71.2面向对象的软件建模 71.3UML建模语言简介 91.4RUP过程指导与本系统分析设计过程 10第二章仓储系统业务用例建模 132.1仓储系统业务流程分析 132.1.1入库流程分析 132.2业务需求用例建模阶段 152.2.1业务角色的查找及建立 152.2.3业务用例图 182.2.3业务活动图 182.3系统基本功能描述 20第三章仓储系统系统需求用例建模 213.1入库管理需求用例分析 213.1.1确定系统角色 213.1.2确定系统顶层用例 213.1.3入库管理功能性分析 223.1.4到站日报录入管理用例描述 233.1.5码单管理用例描述 253.1.6入库单管理用例描述 273.1.7审核管理用例描述 293.2系统扩展功能需求用例分析 303.3系统整体功能描述 32第四章业务领域分析与设计 334.1系统顺序图,状态图 334.2定义基本对象与类 404.3入库系统类图 414.4定义对象与类的属性与操作 414.5系统设计顺序图,入库类图 534.6系统扩展功能 554.7系统构架设计 63第五章系统实现测试与配置 645.1系统实现的工具与技术 645.2系统实现方式图 655.3系统测试与系统实现界面 66第六章系统开发的思考 686.1数据库设计问题 686.2数据库访问设计问题 69结束语 70参考文献 71致谢 72
2025/3/23 8:55:41 1.41MB UML 系统设计 用例 状态图
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通过传感器对火车行进过程速度、振动等特征量的采集,通过串口上传到LABVIEW的程序面板,再显示面板实现量的实时显示,以便对火车的状态的实时监控,保证运行的安全!
2025/3/23 7:50:26 66KB labview
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才包内包括了labview生成DLL源码,.NET调用DLL源码,还有开发过程的源码。
希望能帮到大家,如有问题请联系我QQ330876583。
大家一起讨论。
程序我已经测试过了没有问题,如有些问题没有详细写清楚,可以直接联系我。
2025/3/22 20:22:56 568KB Labview DLL C#
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1.任务设计并制作一个DC-DC变换器(15V转变成5V)2.要求1)输出电压Uo:5V;
2)最大输出电流Iomax:1A;
3)输入电压范围:12V~18V;
4)输出电流Io范围:0~1A时;3.说明1)DC-DC变换器不允许使用成品模块,但可使用开关电源控制芯片。
2)电源在最大输出功率下应能连续安全工作足够长的时间。
3)设计报告正文中应包括系统总体框图、核心电路原理图、主要流程图、保护电路图4)设计报告中要写明所有的设计过程5)利用仿真软件分析电路的工作过程
2025/3/22 8:53:09 771KB 直流变换电路
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ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的一套质量管理体系标准,旨在帮助企业确保其产品和服务的质量,增强顾客满意度,并持续改进。
2015年版本是对2008版的修订,其中包含了对原有标准的重要更新和调整。
新版本ISO9001:2015的主要变化之一是取消了“质量手册”和“程序文件”的概念,替换为更加通用的“形成文件的信息”。
这意味着组织不再需要严格按照传统文件形式进行质量管理,而是可以根据自身需求灵活地记录和管理信息。
同时,"记录"被替换为“活动结果的证据”,强调对活动过程和结果的记录和保存,以证明符合标准的要求。
ISO9001:2015中,标准条款使用了大量的动词,如评审、验证、确认等,强调实际的行动和执行,而非仅仅停留在文件层面。
例如,8.2.3条款要求评审与产品和服务有关的要求,8.4.2条款规定对外部供应的控制,9.3条款涉及管理评审,均强调将评审、评价的结果形成文件,以证明这些活动的实施和有效性。
标准的框架包括了以下几个核心部分:1.**范围**:明确了标准适用于希望证明其有能力稳定提供满足顾客要求和法规要求的产品和服务的组织。
2.**规范性引用文件**:指定了与标准相关的其他国际标准,如ISO9000:2015,为理解和实施提供基础。
3.**术语和定义**:采用GB/T19000中确立的术语,以便于统一理解。
4.**组织的背景**:要求组织理解其内外部环境,包括相关方的需求和期望,以支持质量管理体系的有效运行。
5.**领导作用**:领导者需展现承诺,并确定质量方针,同时明确组织内各部门的角色、职责和权限。
6.**策划**:涵盖风险和机遇的管理,质量目标的设定及实施策划,以及变更的管理。
7.**支持**:涉及所需资源、能力、意识、沟通和形成文件的信息,确保体系的运行。
8.**运行**:规定了产品和服务从策划到提供的全过程控制。
9.**绩效评价**:包括监视、测量、分析和评价,内部审计,以及管理评审,以评估体系的性能。
10.**持续改进**:关注不符合项的处理,纠正措施的实施,以及整体的改进活动。
此外,附录A列出了质量管理的七大原则,为组织提供指导。
ISO9001:2015强调了组织对质量管理体系的灵活性、过程导向和持续改进,以确保其能够适应不断变化的内外部环境,满足顾客的期待,同时也提高了组织的整体效率和竞争力。
2025/3/22 9:41:20 273KB ISO9001
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"ISO9001-2015质量管理体系培训教材"ISO9001-2015是国际标准化组织(ISO)发布的一种质量管理体系标准。
该标准的演变是从1947年ISO的成立开始的。
ISO的主要领导人是国际标准化组织的委员会,负责制定质量管理标准。
ISO9001标准的发展经历了多个版本,从MIL-Q-9858:1959到ISO9001:2015,每个版本的变化都是为了适应不断发展的质量管理技术和实践。
ISO9001:2015的发布是为了适应现在和未来的质量管理技术和实践,提供一个稳定的核心要求。
该标准的主要目标是:反应当今质量管理体系在实践和技术方面的变化,为未来十年或更长时间提供一个稳定的系列核心要求;
反映组织在运行过程中日益加剧的复杂性、动态的环境变化和增长的需求;
确保制定的要求在组织内的有效实施,以及有效的第一方、第二方和第三方的合格评定活动。
ISO9001:2015的改版时间表从2012年6月开始,经过多个阶段,终于在2015年9月发布。
该标准的改版主要是为了适应现在和未来的质量管理技术和实践,提供一个稳定的核心要求。
该标准的主要亮点包括:质量管理原则的评审、网络调查、“未来概念”的报告、ISO导则附件SL验证和确认相关技术问题与SC1(ISO9000)工作组进行交流与国际认可协会(IAF)及ISO/CASCO(ISO合格评定组织)协调转换安排等。
ISO9001:2015的发布对组织的影响是非常大的,所有ISO9001标准的现在和未来的使用者可以按照新标准的要求实施质量管理体系。
该标准的发布将成为组织的质量管理体系的蓝本,帮助组织提高质量管理的能力和水平。
ISO9001-2015质量管理体系培训教材涵盖了ISO标准的演变、ISO9001标准的发展历程、ISO9001:2015的改版背景和主要目标、ISO9001:2015的改版时间表和主要亮点等内容,为组织提供了一个系统的质量管理体系培训指南。
2025/3/22 9:40:31 4.77MB ISO9001
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ISO9001-2015标准是国际标准化组织(ISO)发布的一款质量管理领域的国际标准,它的出现标志着质量管理的发展进入了一个新的阶段。
这一标准不仅被全球广泛采用,也成为了各国企业、机构及组织质量管理体系建设的参考基准。
ISO9001-2015标准的推广和实施,对企业提升自身管理水平、增强竞争力具有重大意义。
在ISO9001-2015标准中,质量管理原则是其核心之一。
这一原则强调以顾客为关注焦点,意味着组织在建立和实施质量管理体系时,必须将顾客的需求和期望放在首位。
领导作用则要求组织的高层管理者需积极参与质量管理活动,明确质量方针和目标,为员工提供必要的资源和培训,以确保质量管理体系的有效运行。
全员积极参与原则强调了每位员工在质量管理过程中的作用,要求组织鼓励所有员工参与质量管理活动,形成共同改进和提高质量的氛围。
过程方法原则提倡以过程为基础来管理组织的活动,通过对活动进行策划、实施、检查和处置,不断优化组织的过程管理体系,提高效率和有效性。
循证决策原则强调决策应基于数据和信息的分析,而关系管理原则则是关注组织与相关方的关系,以确保组织的质量管理体系得到所有相关方的理解和支持。
ISO9001-2015标准中的过程方法要求组织建立一个由输入转化为输出的过程网络。
这一过程网络的建立不仅需要对每个过程进行明确定义和管理,还需要评估过程间的关系和相互作用。
通过有效的过程控制和持续改进,组织能够确保产品和服务质量的稳定性,同时满足顾客和相关方的要求。
风险管理是ISO9001-2015标准中的另一个核心要素。
在标准中,基于风险的思维被应用于整个质量管理体系,从组织层面到具体的过程层面,都需要进行风险识别、评估和控制。
组织应当建立适当的机制来预防和减轻风险的影响,提高对潜在问题的预见性,确保质量管理体系的稳健性和可靠性。
改进是ISO9001-2015标准持续追求的目标。
在这一标准中,改进不仅仅是一个单独的过程,而是一个持续的活动,涵盖质量管理体系的各个方面。
组织需要建立和维护改进机制,鼓励创新思维,并持续地通过PDCA(计划-执行-检查-行动)循环来提升过程和产品服务质量。
ISO9001-2015标准的适用范围非常广泛,不仅适用于制造业,同样适用于服务业,甚至包括了那些非常依赖于知识工作的组织。
它能够帮助各种类型的组织,无论规模大小,都能够建立一个稳健的质量管理体系,以满足客户和市场的需求。
ISO9001-2015标准通过明确质量管理原则、过程方法、风险管理、改进等方面的要求,为组织提供了一个全面的框架,帮助组织提升整体绩效和顾客满意度。
通过这一标准的实施,组织能够更加有效地管理业务,提高市场竞争力,实现可持续发展。
因此,无论对于小型企业还是跨国公司,遵循ISO9001-2015标准都是一种明智的选择。
2025/3/22 9:39:47 24KB
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设计并实现了一个基于B/S架构的个人博客管理系统,包括游客浏览博客、用户发表博客及使用爬虫抓取网络新闻等功能。
系统前端使用当前流行的响应式布局框架Bootstrap开发,页面能匹配不同分辨率;后端使用Hibernate、Spring、Struts三大经典组合框架开发,系统扩展性强。
本文论述了本系统的功能设计、流程设计、数据模型设计、效果实现等软件开发关键阶段的开发过程。
2025/3/21 13:44:11 1.76MB Web;框架
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一共包括10个以上的聊天程序版本!绝对物有所值!为感谢大家长期的支持,我将下载所需的资源分下调为2。
网络聊天程序设计(可选) 实验要求1、分析典型网络聊天应用软件(如QQ、MSN等)的实现原理,模拟设计一套网络聊天应用程序,必须实现以下功能:①按照C/S结构分别设计服务端程序和客户端程序;
②服务端通过图形用户界面实现对服务器的控制,负责维护用户帐户和用户群,并维护用户信息、维持客户端之间的端对端通信和群聊通信、适时维护用户在线信息,并能够发送广播消息。
2、增加尽可能多的功能,用户界面友好,操作简便,代码设计遵从程序设计规范,易读性强,对关键过程和代码进行标注说明。
3、程序设计过程遵从软件工程规范,有需求分析、系统设计和详细设计过程,有相应的规范化说明文档。
 实验提示1、客户端之间的通信是通过服务器进行转发的,对于两个客户端,服务器需要创建两个套接字分别维持与客户端之间的连接。
当客户端需要向另一个客户发送消息时,它首先将消息发送到服务器,由服务器根据目标用户帐户转发到目标主机。
2、群聊是采用多播技术实现的,也可以采用单播技术实现,但是服务器开销会增加。
具体说来,若采用组播技术,当服务端收到来自一个客户端的消息后,向预先分配的该组组播地址转发该消息。
若采用单播技术,服务端需要向该组内的所有客户端一一转发该消息。
3、广播消息通过广播方式发送由服务端创建的消息。
4、服务端根据客户的连接和断开情况,实时向其它客户端发送用户在线信息。
实验题目二:自选网络通信程序设计(可选) 实验要求可以自选与网络通信相关的设计题目,要求如下:1、在确定实验题目、设计内容以及设计功能指标要求后,向实验指导教师提交书面申请,由实验指导教师根据所选实验题目的难度和工作量确定立题后方能开始实验。
2、选择的实验题目必须具有一定综合性,并能够利用网络通信原理加以解决,同时需要具备一定的工作量。
3、设计的结果要求用户界面友好,操作简便,代码设计遵从程序设计规范,易读性强,对关键过程和代码进行标注说明。
4、程序设计过程遵从软件工程规范,有需求分析、系统设计和详细设计过程,有相应的规范化说明文档。
5、严禁抄袭别人成果,但可以部分借鉴。
2025/3/21 12:38:49 23.17MB windows select
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡