在三层架构中连接MSSQL数据库的源码。
本课程教程为本人原创，欢迎学习使用，请勿使用商业用途。
开发IDE为VS2013，数据库为MSSQL2012。
本资源中有视频教程和源码包，适合有C#语言基础和面向对象编程（OOP）基础的学员使用，次要讲述在.NET框架中使用C#语言进行软件项目架构（分层开发），为进阶成为项目经理或软件架构师奠定基础。
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开发IDE为VS2013，数据库为MSSQL2012。
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2015/7/24 20:11:15
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促进员工积极性，提高作效率通过优化绩效考核体系，加强项目的重要性增管理者和项目成员与绩效的粘性，使工作直接影响从而促进员工作积极性，有效提升项目的率。
加强项目过程管控提升项目数字化管理通过引入项目绩效管理，加强项目的过程控引导运营人员和项目经理更多关注执行进程，了解现状、发问题规避项目风险，有效提升交付率和质量。
项目绩效考核通过对执行程中的各数据情况进观察和分析，促进了项目管理数据的沉淀和应用为运营
加强项目过程管控提升项目数字化管理通过引入项目绩效管理，加强项目的过程控引导运营人员和项目经理更多关注执行进程，了解现状、发问题规避项目风险，有效提升交付率和质量。
项目绩效考核通过对执行程中的各数据情况进观察和分析，促进了项目管理数据的沉淀和应用为运营
2015/9/8 17:40:14
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产品经理主要有两项职责：①评估产品机会②定义要开发的产品；
前者我们在上篇的《如何获得产品立项》文章中已经大致引见过；
而定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。
本篇主要分享下博主平常工作中是如何撰写移动应用的PRD文档的。
①概念化”阶段进入到“图纸化”我们之前在市场需求文档（MRD）中阐述到的功能，都是表达的一个意向，不考虑实现方法和细节。
而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。
产品人员可以通过撰写PRD，梳理清楚方案实现过程中的各种问题和影响。
②向项目成员传达需求的意义和明细PRD的主要面向对象是项目经理、开发、设计和测试。
如何向这些不同的角色表达
前者我们在上篇的《如何获得产品立项》文章中已经大致引见过；
而定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD）来描述产品的特征和功能。
本篇主要分享下博主平常工作中是如何撰写移动应用的PRD文档的。
①概念化”阶段进入到“图纸化”我们之前在市场需求文档（MRD）中阐述到的功能，都是表达的一个意向，不考虑实现方法和细节。
而PRD则是将概念图纸化，需要阐述详细的细节和实现模型。
产品人员可以通过撰写PRD，梳理清楚方案实现过程中的各种问题和影响。
②向项目成员传达需求的意义和明细PRD的主要面向对象是项目经理、开发、设计和测试。
如何向这些不同的角色表达
2015/7/23 17:04:58
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书里的敏捷不谈管理者的角色，而是谈教练/促进者。
本文首先解说了各行业通常意义上的项目经理角色，然后试图将其与敏捷中的教练/促进者角色相对应。
在这一探讨中，本文也试图拓宽教练/促进者的工作范围。
在探讨敏捷中的项目经理角色前，让我们首先看看各行业中到底为什么需要管理者。
1.人无完人人类头脑的工作方式是非常复杂的。
世上没有两个脑袋想法一模一样。
就像两个指纹绝对不可能重合，两个个体的工作方式也不可能哪怕90%合辙。
美好的自然，创造出如此多而各不相同的个体，实在让人赞叹。
但是，商业目标对所有利益相关方都保持“唯一而相同”。
这里提到的人，代表所有参与项目的利益相关方，他们来自不同部门，如（a）项目团队成员
本文首先解说了各行业通常意义上的项目经理角色，然后试图将其与敏捷中的教练/促进者角色相对应。
在这一探讨中，本文也试图拓宽教练/促进者的工作范围。
在探讨敏捷中的项目经理角色前，让我们首先看看各行业中到底为什么需要管理者。
1.人无完人人类头脑的工作方式是非常复杂的。
世上没有两个脑袋想法一模一样。
就像两个指纹绝对不可能重合，两个个体的工作方式也不可能哪怕90%合辙。
美好的自然，创造出如此多而各不相同的个体，实在让人赞叹。
但是，商业目标对所有利益相关方都保持“唯一而相同”。
这里提到的人，代表所有参与项目的利益相关方，他们来自不同部门，如（a）项目团队成员
2017/9/8 3:04:17
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本课程使用的数据库视频。
本课程教程为本人原创，欢迎学习使用，请勿使用商业用途。
开发IDE为VS2013，数据库为MSSQL2012。
本资源中有视频教程和源码包，适合有C#语言基础和面向对象编程（OOP）基础的学员使用，主要讲述在.NET框架中使用C#语言进行软件项目架构（分层开发），为进阶成为项目经理或软件架构师奠定基础。
本课程教程为本人原创，欢迎学习使用，请勿使用商业用途。
开发IDE为VS2013，数据库为MSSQL2012。
本资源中有视频教程和源码包，适合有C#语言基础和面向对象编程（OOP）基础的学员使用，主要讲述在.NET框架中使用C#语言进行软件项目架构（分层开发），为进阶成为项目经理或软件架构师奠定基础。
2019/3/24 5:55:02
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PRINC2成功的项目管理方法论，由英国政府商务部OGC发布的项目流程管理，全面覆盖7大原则，7大流程和7大主题，四层项目组织结构和2个关键项目管理技术，协助中高级项目经理掌握项目的结构化方法、知识和技能
2016/3/21 13:28:21
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我们在本章提供的信息，对自动化测试领域的新人和经验丰富的老手都是有用的。
本篇中描述最常见的自动化测试类型，还描述了可以增强您的自动化测试套件可维护性和扩展性的“设计模式”。
还没有使用这些技术的、有经验的自动化测试工程师会对这些技术更加感兴味。
您应该测试应用程序中的哪些部分？这取决于您的项目的各种影响因素：用户的期望，时间期限，项目经理设置的优先事项等等。
但是，一旦项目边界定义完成，作为测试工程师，你必须做出要测试什么的决定。
为了对Web应用的测试类型进行分类，我们在这里创建了一些术语。
这些术语并不意味着标准，但是这些概念对web应用测试来说非常典型。
静态内容测试是最简单的测试，用于验证静态的、
本篇中描述最常见的自动化测试类型，还描述了可以增强您的自动化测试套件可维护性和扩展性的“设计模式”。
还没有使用这些技术的、有经验的自动化测试工程师会对这些技术更加感兴味。
您应该测试应用程序中的哪些部分？这取决于您的项目的各种影响因素：用户的期望，时间期限，项目经理设置的优先事项等等。
但是，一旦项目边界定义完成，作为测试工程师，你必须做出要测试什么的决定。
为了对Web应用的测试类型进行分类，我们在这里创建了一些术语。
这些术语并不意味着标准，但是这些概念对web应用测试来说非常典型。
静态内容测试是最简单的测试，用于验证静态的、
2019/2/10 6:35:32
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在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。
每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。
另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。
为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03
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