主要核心功能是：多人语音、多人视频、公共电子白板、会议房间管理。

此软件能控制SONYEVI系列会议摄像机，带有接收显示，能控制云台，镜头等参数调整

国际学术会议海报模板（英文）

里面包含边缘计算的相关文献，来源于各大数据库，高级会议，顶级期刊，是研究边缘计算的基础文献，很适合初学的人。

十月一日至四日在威尼斯召开了欧洲光通信会议，在论文截止期后收到的一系列文章报导了相干光纤通信系统的若干显著进展。
英国电信研究实验室去年底为这些系统进行了基础研究,他们以140兆比特/秒的速率通过199公里长的单模光纤传送。
贝尔实验室在会上报导了用148公里长的光纤传输1千兆比特/秒信号,而日本电报电话公司宣布以400兆比特/秒速率在251公里长的光纤中传输信号。

JSPWeb端功能。
管理员有权限限制，普通和超级管理员所操作管理的层次不一样。
管理员可更改密码，超级管理员可添加、删除普通管理员。
可以添加酒店可预订资源，如客房、会议室等资源，并填写资源的描述信息。
可以添加资源分组，并填写新分组的描述信息。
可以修改资源的状态，空闲或者占用。
可以根据资源号查询资源的详细信息。
Android手机端功能。
登录酒店客户端，用户可以随时随地通过手机登录酒店的客户端。
注册账号，用户若没有账号，可以通过手机客户端进行注册成为本酒店会员。
修改个人信息，如果用户个人信息发生了改变，用户可以通过手机登录的方式方便地更改个人信息，这也为酒店管理客户的信息资料提供了便利。
预订资源，这是本系统最重要的部分，用户可以通过本系统方便快捷地预订其想要的资源，这也是为用户提供的最主要的功能。
查看订单，当用户想要查询预订结果，或者想要了解订单的详细信息时，通过手机客户端可以快速查看订单，为自己的出行计划做好准备。
删除订单，用户如果有事突然改变计划，本系统也为用户提供了方便快捷的方式删除已下订单，使得酒店管理客房等资源更加方便。

算法设计与分析基础(第3版)英文-国外经典教材.计算机科学与技术系列IntroductiontotheDesignandAnalysisofAlgorthms(SecondEdition(美)AnanyLevitin内容简介······BasedonaBasedonanewclassificationofalgorithmdesigntechniquesandacleardelineationofanalysismethods,"IntroductiontotheDesignandAnalysisofAlgorithms"presentsthesubjectinacoherentandinnovativemanner.Writteninastudent-friendlystyle,thebookemphasizestheunderstandingofideasoverexcessivelyformaltreatmentwhilethoroughlycoveringthematerialrequiredinanintroductoryalgorithmscourse.Popularpuzzlesareusedtomotivatestudents'interestandstrengthentheirskillsinalgorithmicproblemsolving.Otherlearning-enhancementfeaturesincludechaptersummaries,hintstotheexercises,andadetailedsolutionmanual.作者简介······莱维丁是Villanova大学计算科学系的教授。
他的论文ANewRoadMapofAlgorithmDesignTechniques:PickingUpWheretheTraditionalClassificationLeavesOff（《算法设计技术新途径：弥补传统分类法的缺憾》）受到业内人士极高的评价。
在SIGCSE会议上，作者做过多次关于算法教学的演讲。

本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果，论述敏捷方法学中的过程和生命周期，涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括：“PMBOK　Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系，采用敏捷技术降低风险，在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划：在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划：战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13

视频会议代码，开发语言C#，应用工具VS

是ACMMobicom2017-2019年会议所有的论文集，所有的文章都在，都已经分类。
研究网络方向的值得好好研究。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。