SAP利润中心会计配置及操作手册

适用于会计、审计、税务人员

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AC010_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf财务会计的业务流程AC040_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf管理会计中的业务流程AC200_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf会计定制I：总分类帐、应收帐款、应付帐款AC201_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf付款及催款程序、信函、利息计算AC205_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf财务结算AC305_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf资产会计AC505_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf产品成本计划AC520_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf按库存生产和与销售订单相关生产（服务）的成本对象控制AC605_ZH_Col62_FV_Part_A4.pdf获利能力分析AC610_ZH_Col52_FV_Part_A4.pdf利润中心会计BW305_ZH_Col74_FV_Part_A4.pdfBI企业报表、查询和分析（第1部分）BW306_ZH_Col74_FV_Part.pdfBI企业报表、查询和分析（第2部分）BW310_ZH_Col74_FV_Part_A4.pdfBI企业数据仓储BW330_ZH_Col74_FV_Part_A4.pdfBI建模和实施BW350_ZH_Col74_FV_Part_A4.pdfBI数据获取BW370_ZH_Col74_FV_Part_A4.pdfBI集成计划SCM500_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf采购流程SCM510_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf库存管理和库存盘点SCM515_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf发票校验SCM520_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf采购SCM525_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf基于消耗的计划和预测SCM550_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdfMM中的跨功能定制SCM600_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf销售和分销流程SCM605_ZH_Col73_FV_Part_A4.pdf销售SCM610_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf交货流程SCM615_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf开票SCM620_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf销售订单管理中的定价SCM650_ZH_Col81_FV_Part_A4.pdf销售和分销中的跨功能定制共28个网上收集的SAP中文标准教材汇总文档，大小共335MB(351,705,757)，共分两个地址文件。
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豆书注意Beansbooks可以“按原样”使用，将不再维护。
我们要感谢使用和贡献Beansbooks的所有人。
入门本指南将引导您逐步运行BeansBooks的本地实例。
这对于开发和测试很有用，但是在运行实时环境时不应严格遵循。
为了开始，您需要满足以下条件：阿帕奇2PHP5＞=5.3。
PHP7无法正常工作MySQL5+Git客户端在Ubuntu上，您可以运行以下命令以加快速度：sudoapt-getupdatesudoapt-getinstallapache2php5libapache2-mod-php5php5-cliphp5-mysqlphp5-mcryptphp5-gdmysql-servermysql-clientgit一旦安装了所有必备组件，请创建一个目录，让源代码驻留在该目录中，然后将代码从git

金蝶云星空V7.5.1产品培训_财务_智能会计平台.pptx

王汉生，《MBA精品系列:商务数据分析与应用》从商学院学生的角度出发，通过深入剖析实际案例，向读者展示了统计学在数据分析这一领域的应用。
作者收集了电信、房地产、教育培训、金融等行业的案例，案例内容涉及客户管理、产品定价、消费者偏好、渠道营销、组织行为等领域。
首先简要介绍案例背景资料，并引出有待解决的问题，根据问题设计因变量、自变量及初始模型，在分析的过程中逐渐完善统计模型，解释模型的意义，一步一步抽丝剥茧地向读者展示了数据分析的原理、思想及方法。
分析过程通过sas软件实现（同时提供r程序演示），作者给出了软件输出结果的解读。
值得一提的是，每章还给出了完整的分析报告，为读者日后实际工作提供了示范蓝本。
A商务数摇分析与应用···········.·王汉生/编著中国人民大学出版社北京图书在版编目(CIP)数据商务数据分析与应用/王汉生编著.一北京:中国人民大学出版社,2011.9MBA精品系列)ISBN978-7-30014346-0I.①商…Ⅱ.①王…Ⅲ.①经济统计统计方法研究生-教材Ⅳ.①F22.1中国版本图书馆CIP数据核字(2011)第186797号MBA精品系列商务数据分析与应用王汉生编著ShangwushujuFenxiyuyingyong出版发行中国人民大学出版社杜址北京中关村大街31号邮政编码100080电话010-62511242(总编室)010-62511398质管部)010-82501766(邮购部)010-62514148(门市部)010-62515195(发行公司010-62515275(盗版举报网址http://www.crup.comcnhttp://www.ttrmet.come人大教研网)经销新华书店印刷涿州市星河印刷有限公司规格185mm×260mm16开本版次2011年9月第1版印张12.75插页2印次2011年9月第1次印刷字数203000定价32.00元版权所有杈必究·印装基错负文调换卩REFACE我在上课的时候常常和同学们开一个玩笑:“上帝是靠什么来记录这个世界的?”作为一个统计学家,我会说:“上帝是靠数据来记录这个世界的。
”请原谅,这话也许有点夸张,但这是我的职业习惯,也是我的立场。
仔细想想这并不是笑话。
自然界的风光雨电早就被气象学家忠实记录,从中人们可以了解什么样的事件是“百年一遇”;社会经济活动中的各种商品价格,被几乎所有的国家政府系统采集,这才有了物价指数,从中我们可以判断房价到底是“涨”还是“跌”;医学研究中,科学家通过成百上千的生化指标,刻画一个生命的重要体征,并以此判断药物、医疗设备、治疔方案等是否有效。
在过去的几十年里,随着信息技术的高速发展,以前这些传统且昂贵的数据采集方案逐渐被更加经济有效的信息技术代替。
在生物信息技术中,以生物芯片为代表的新一代技术手段,使得生物科学家能够同时监控成千上万的基因表达水平,这为新药更加快速的研发提供了可能。
那么,在商务管理实践中,数据的故事如何呢?这有点像一首情诗(100%原创):我就在你的身边,你却忽略了我的存在,直到有一天,别人开始重视我的时候,你才明白过来。
”在和业界的接触过程中,我发现这样的故事比比皆是。
例如,大多数超市都有会员卡,忠实记录了消费者的购买行为,但是这些数据发挥应有的作用了吗?很多银行信贷机构,通过尽职调查收集了很多企业的财务信息,这些信息被有效地整合为信用评级打分了吗?各大移动通信运营商拥有极其详细的关于手机使用者的消费信息,甚至可以通过通话记录了解消费者的社会关系网络,如此有用的信息,转化成了客户价值与忠诚度吗?在过去的几年里,SOLOMO(SOcial+LOcal+MObile)的创业理念在电子商务领域大受追捧,很多优秀的创业团队应运而生,充满梦想满怀激情,对不起请等下,年轻的创业家们,你们懂得如何解读来自电子商务的非标准数据吗?例如,文本、网络日志、地理信息等。
天,原来我真的就在你的身边,但是你从不重视我的存在,因为你太忙了。
什么时候你才会注意到我?当一个强有力的同业竞争对手懂得我的商务数据分析与应用价值的时候!请问:你要被动等待,还是主动学习?如果你的决定是主动学习,那么本书是你最好的起点。
本书是我在北京大学光华管理学院近十年教学经验的结晶,其结构组织、商务理解、案例收集是我过去近十年中不停思考的结果。
相关课程先后给光华管理学院的商务统计学博士硕土研究生、管理学营销、战略、会计、人力资源、组织行为等)博士硕士研究生,以及MBA学员授课总计几十次有余。
那么本书同其他类似教材的最大区别在哪里?这要先讲一个故事。
在商学院的统计教学中,优秀的同学常常会问一个非常自然的问题:我为什么要学统计学,学了有什么用处?当第一次被问及该问题的时候,我无力回答。
传统的统计学教材(不管中文还是英文教材)所给出的答案都苍白无力,那些玩具案例(toyexample)不可能说服我那些优秀的学生,而我自已也从来没有真正地思考过。
从本科接触统计学的第一天,到博士毕业,我没有任何实际经验,无力思考。
于是,我对自已说:我,要把这个事情搞明白!因此,在过去近十年的教学生涯中,我努力地思考这个问题。
最后不是我自己搞明白了,而是那些背景丰富的学生讲出了答案,教会了我。
营销的学生(研究生或者MBA)讲述了多元统计如何帮助他们做市场细分产品定位;战略的学生阐述了回归分析如何帮助他们解读企业的多元化战略以及对外直接投资的选择;组织行为学的学生熟知方差分析可以帮助他们判断组织结构与团队绩效之间的关系。
这就是在商学院教统计学的乐趣,你可以从学生那里学到很多,还会得到众多优秀同事的指导,他们的背景有会计、金融、营销、战略、组织行为等,受益无穷!能和那么多优秀的学者共事是天大的幸事!在这个学习的过程中,我逐渐形成了自己的教学理念。
那就是:从课堂的第一分钟开始要告诉学生,统计学可以做什么。
用绝对真实亲力亲为的案例告诉大家,统计学不高深,很朴素,但很有用。
所以,本书的写作风格独树一帜。
每一章的开头都不讲统计学,而是讲一个真实的案例背景,或是营销,或是会计金融,或是人力资源,这些问题都是管理实践中可能出现的典型问题。
这些问题最开始的提出似乎都和统计学无关(如客户关系管理),但是最后到执行层面的时候,你会发现没有一套科学系统的数据分析方法不行,由此产生了学习相关统计学方法的原始动力。
在此动力的推动下,我再抽丝剥茧一样慢慢地把相关统计学理论铺垫展开,同时伴以案例数据、程序演示(SAS+R),告诉读者一个完整的数据分析过程。
最后,再给出一个分析报告的样例,告诉大家优秀的分析结果应该如何陈述报告。
没有最后这临门一脚,你的老板不会满意,你的客户不会满意,你的同事也不会满意。
本书的基本行文结构与模式有以下两个鲜明特点:第一,本书的案例,全部由本人前言亲力亲为,并且都来自中国市场;第二,本书的统计软件演示以SAS为主,以R为辅。
坦白地说,写书是一件很苦的差事。
在动笔之前,我很怀疑自己能否投入那么大的精力去做前期准备,很怀疑自己能否咬牙完成后期的文字。
但我最终完成了,这要特别感谢中国人民大学出版社的编辑陈永凤老师,是她的理念与敬业让我理解教材对于教育的重要性,这对我是很大的激励,人大出版社工商管理分社于波社长和黄佳编辑的鼓励和支持也极其重要。
在整个教材的准备期间,我得到了很多老师、同事、学生,以及出版社工作人员的大力帮助。
需要感激的人太多,难以逐一罗列。
愿珍惜最后一点空间,深深地感谢我的父母和岳父母,谢谢他们的生养之恩,谢谢他们在生活上给予我的巨大支持,退休后还要辛苦地照顾我们,我才有时间和精力追逐梦想。
时常对比他们的辛苦和自己的回报,惭愧不已。
我想深深地感谢我的太太,她是我们家庭最坚实的支柱,因为她的存在,我们这个4十2+1的大家庭紧紧地站在一起,谢谢她给予我的家,给予我的一切!我要深深感谢我的儿子,那个阳光自立快乐飞翔的精灵,带给我无穷的快乐,时常触动我心中最柔软的角落!最后感谢北京大学光华管理学院!这个培养我十年并为我深爱的学院,教会我太多东西,给我无穷多的成长机会。
愿你的明天更加美好!王汉生北京大学光华管理学院hansheng@gsm.pku.edu.cnhttp://hansheng.gsmpkueducnHGLINEENTS录第1章线性回归—以移动通信网络的客户价值分析为例1.1背景介绍…中甲十甲品晶4b■翻421.2案例介绍…1.3指标设计………………………51.4描述分析…1.5统计模型101.6模型理解………………………………………121.7估计方法………………………151.8假设检验………………………………………………………181.9判决系数………看看“·日看b“画dbba·a211.10多重共线性………231.11Cook距离……251.12SAS编程吾·县吾晋261.13总结讨论29附录1A分析报告31附录1B课后习题…………………………36附录1CR程序演示……………晶L斗d吾吾吾垂b普·如·士37第2章方差分析以北京市商品房定价为例2.1背景介绍…4222数据介绍……………………………………………………432.3指标设计……………45商务数据分析与应用2.4描述分析…和鲁申;鲁新自中聊……472.5单因素模型512.6双因素模型·a·“·画画“面日·曹:P.··.·中面··542.7假设检验………………………………………………5628SAS编程……………………602.9总结讨论…63附录2A分析报告65附录2B课后习题附录2CR程序演示…………72第吕章逻辑回归_—以上市企业特别处理ST为例…………753.1背景介绍763.2数据介绍793.3指标设计3.4描述分析………■,■·画‘¤p“··香画曲和d单■曹番道备普晋P曹■番!·d音843.5统计模型873.6预测评估…913,7SAS编程933.8总结讨论………………………………………………97附录3A分析报告…………………………………98附录3B课后习题105附录3CR程序演示106第4章定序回归以消费者偏好度研究为例……1094.1背景介绍翻“d中d4自审看』语。
新■垂量;看晶垂暑画■普,重备1104.2数据介绍………………………………………………………1124.3描述分析…………………………………………………………1144.4统计模型1174.5预测评估………………1214.6SAS编程12247总结讨论………………………………*……………………128目录附录4A分析报告l29附录4B课后习题nitadi;r+“+"++aaa由a··;语日日日d135附录4CR程序演示136第5章泊松回归—以付费搜索广告为例…1395.1背景介绍,由D:量p中业p·中+·““4垂晶着着目………1405.2数据介绍…………………·………*…*144描述分析1465.4统计模型14855预测评估………………………15056SAS编程……………152总结讨论154附录5A分析报告158附录5B课后习题中日鲁.。
鲁中中·甲甲曲··看,自日鲁·鲁自鲁:鲁·.·日164附录5CR程序演示165第6章生存数据回归以员工离职管理为例1676.1背景介绍…………………………………………1686,2数据介绍…兽鲁吾肀申·费息善善鲁,自鲁·自·自“·由自自自息1696.3描述分析1716.4加速失效模型……4176.5Cox模型………………………………………………………1786.6SAS编程……………………………1816.7总结讨论…184附录6A分析报告………………………………………………………185附录6B课后习题………………………………………191附录6CR程序演示……………………………………………1923

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1、支持单库房/多库房或总店/分店管理体系，可以管理任意库房或分店、任意品种的库存；
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3、销售时，可以适时掌握每一个药品的当前库存数，销售成本、销售毛利,可以随时盘点。
支持多帐户结算；
4、支持POS销售。
可以根据需要选配打印机、读卡器、磁卡（会员卡）、条码枪、钱箱、顾客显示屏及小票打印机；
5、有专业的前台Pos销售功能，支持条形码、小票打印、钱箱、顾客显示屏、会员卡等。
可以根据自已喜好设计各种有特性的打印格式。
销售时可以随时切换打印格式，快捷键丰富，完全可以用键盘取代鼠标的操作；
6、可以设置商品是否允许打折，是否可以参与计算积分；
7、可以适时显示往来单位（供货商，客户）的应收帐款、应付帐款、预收帐款、预付帐款；
8、可以实现预收款冲应收款、预付款冲应付款、应收款冲应付款；
可以按单据结算应收帐款、应付帐款；
可以按单据查看结算历程；
可以调阅单据对应的记帐凭证；
可实现对待摊费用的核算；
9、可以设置进价跟踪方式、售价跟踪方式。
支持九种售价（批发价、零售价、会员价、参考售价一至五及最近一次购买价格）；
10、可以分仓库(库房或分店)设置售价；
11、可以按药品类别设置售价（批发价零售价会员价售价一至五）的生成福度，售价可自动生成，减轻了定价的工作量；
12、员工提成方式多样，可针对每个商品设置提成三种提成方式：数量提成率、销售额提成率及销售毛利提成率，员工的业绩及提成一目了然。
可以按药品类别设置售价药品的提成率；
13、可以为药品类别、住来单位类别无限分级；
14、无处不在的显示药品图片(例)的功能；
15、支持增值税的进项税、销项税的核算；
16、增加导航菜单（窗口），软件界面更加美观；
17、支持手工盘点（直接输入需要盘点的药品）与自动盘点（直接按药品类别提取库存）；
18、允许整单打折；
19、支持会员管理，可以自动计算总消费金额、总积分、剩余积分，可以发放会员卡及刷卡消费；
20、支持隐藏特殊药品的功能；
21、权限设置功能强大，不仅可以设置菜单操作权、仓库操作权、其他操作权限（查看成本权、售价调整权等），还可以通过设置权限组实现对权限的快速分配；
22、可以设置单价、数量的核算精度即设置小数点位数；
23、所有单据、报表均可以在打印前预览，并且可以导出为Excel文件，然后根据您的实际需要进行特别编排处理；
24、支持条码打印。
可以自定义条码样式，可以按类别提取库存药品，也可以手工输入药品，还可以手工输入打印条码的数量。
25、功能强大的各类统计报表，为您提供详尽的营业报告，让您对商品进、销、存及利润等财务状况了如指掌；
26、“傻瓜化、人性化”设计，进、销、存、工资、固定资产、财务管理一体化、简单易用，不懂会计、计算机也能轻松制作资产负债表、损益表等各类报表；
27、支持自动生成编码的功能.28、支持按“付”销售中药；
29、支持处方药销售（可以登记处方资料）；
30、药品拆零销售轻而易举，无需劳神费脑。
31、近效期药品自动提醒。
进入软件时，计算机会根据设置的报警期限自动提示。
32、GSP管理删繁就简，轻点鼠标即可搞定，无需手工抄录，帮您顺利完成GSP达标验收工作。
33、常用工具软件丰富。
迷你计算器、帐套数据的导入导出、帐套初始化及帐套压缩、修复等为维护系统的正常运行提供了强有力的保障。
34、支持数据的自动备份；
35、网络版构建网络方式灵活，总店（库房）与分店（库房）可以通过电话拨号、DDN专线及互联网共享数据,不需要繁琐的网络设置和服务器配置。
36、升级智能化。
您只需轻点鼠标，便可通过互联网实现软件的升级，免除您升级之苦。

由于上传限制，分割成3个压缩包了。
(转载)常常看到坛子里的朋友们专研和讨论SAP某一个功能的配置和用法，精神可嘉。
某项具体功能地实现，的确是顾问的基本功，但如果要从SAP业务顾问提升到另一个层次，无论是方案架构师、项目经理，还是管理咨询、业务流程专家（BPX,BusinessProcessExpert），都需要对企业架构、组织功能和业务流程等内容有一个全面而系统地认识和理解。
高度决定视野。
仔细想来，企业之间的竞争，不仅是客户、供应商、资金等外部资源的竞争，企业内部的业务流程竞争才是成败的关键。
每一个成功的企业背后，一定有一套优于竞争对手的业务流程，丰田之道就是一个很好的案例。
因此，个人以为，在实施SAP系统时，应该花更多的精力专注于端到端(End-to-End)业务流程地设计和优化上，尽可地消除业务流程中非增值的活动，而不是简单地用配置和二次开发来满足用户体验或无关大局的功能。
增值与不增值最简单的判断依据就是看客户是否愿意为这一生产活动付钱。
当然这并不是唯一标准，例如QA本身并不产生增值，理论上可以省去，但在实践中还是必不可少的，因为流程的主体——人，毕竟不是精密的机器。
最基本的端到端的业务流程包括：定单到收款(Order-to-Cash)采购到付款(Purchase-to-Pay)计划到制造(Planning-to-Manufacturing)会计到报告(Accounting-to-Reporting)招聘到退休(Recruiting-to-Retiring)也许将来按模块划分的SD、MM、PP、FI/CO顾问将会消失，取而代之的是业务流程专家。
最近，SAP公司在SDN上推出了BPX社区，体现了SAP对业务流程的重视。
SAPSolutionComposer就是一个很好的工具，通过预定义400多个最新的行业、跨行业以及基础构造和服务导图，帮助SAP顾问和客户对业务流程有一个共同的认识和描述；
快速定位客户的关键业务需求并与SAP商业套件中的解决方案相对应，清楚地界定项目范围；
即便是对于SAP的初学者或企业管理人员，也可以通过SAPSolutionComposer学习到跨国企业运作中的主要业务流程和了解SAP系统的概览。
（最新版的SAPSolutionComposer12M左右）

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。