相对比较全,比较规范的需求池管理模板,一直在使用这个文档作为项目需求管理,适合产品经理、产品助理、产品总监和技术负责人进行项目需求池管理。
2024/1/5 10:19:34 22KB 需求池 PM文档 项目管理 产品经理
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Axure8高仿真日历控件,拒绝山寨版本。
用态度做产品,产品经理必备,web端圆形必备!生撸此控件,希望能够帮助到下载的朋友~
2023/12/19 13:19:28 93KB 日历控件
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我是从技术开发转型为产品经理的,在转型的过程中对于技术背景的思维方式和产品背景的思维方式有一些个人的认识。
在做技术开发的几年里,我从纯技术的角度去理解问题;
转型做产品经理后,我带着技术背景处理与产品相关的业务、运营和市场问题,用一种全新的角度看待产品。
2023/12/7 3:44:27 3.93MB 产品 产品经理
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互联网2B产品开发,创新与探索,沈宇东-2017中国产品经理大会上海站
2023/12/5 21:49:28 3.06MB 互联网 2B 产品
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如果你是面向客户的产品经理,这次高保真原型的学习之旅,一定会让你升值加薪、迎娶白富美走向人生巅峰~如果你是Axure工具的爱好者,原型里对各个基础知识的应用一定会打开你对Axure认知新世界的大门!很难相信如果Axure推出一键生成APP的功能,会不会淘汰一大批的程序猿……哈哈。
当你学会并熟练的运用每一个功能后,展开你的想象力,Axure会给你想要的一切!
2023/11/7 3:32:02 3.48MB 抖音 原型 axure
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人人都是产品经理Q5群(217321498)产品新人入门系列,已经在大家的陪伴下走过了整整五期,前几期我们已经对产品经理的概念、思维习惯、软实力、硬实力对产品经理有了一定的了解,我们已经了解一个产品从无到有,需要经历需求分析、产品设计、产品开发、产品测试及上线运营的历程。
从本期开始,我们会细数各个阶段的种种,在产品的各个阶段,我们需要做什么?怎么做?其中的酸甜苦辣如何应对?以确保产品质量和效果。
本期讨论围绕“产品的源头——需求分析“展开,本篇涵盖了需求的定义、用户分析、需求获取、需求评估、需求管理几个方面。
简单的说,每当你想到,如果可以这样就好了,那就是一个需求。
一个很形象的例子,饿了,想吃饭
2023/10/24 14:49:48 227KB 产品新人如何入门:需求分析
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作者:蒋宁,腾讯资深产品经理,手机腾讯网产品总监,侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作做团队管理和做业务不同,特别是面对一群高智商高素质的产品经理,需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟,也简单整理沉淀一下,有8个点吧,在内部团队经常讲,这里简单删减处理后分享一下:记得当年担任Leader之初,我就给自己的职责定位做了个分配,原则上,50%关注业务;50%关注团队;包括团队流程建设沉淀及团队人员的成长,根据不同的阶段可调整;我们特别要求员工将团队业务发展与个人能力发展结合起来;这里的辩证关系也是显然的,团队成功每个人才能成功;每个人的能力提高能保证团队更大的成功;比如,在部署某工
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电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析
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产品经理职责.doc
2023/9/28 6:12:30 29KB 产品设计
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Axure8Web前端+后台+移动前端元件库。
利用AxureV8下载,直接使用。
主要用于产品经理在构建清晰化需求的不二选择。
拥有一整套元件是互联网产品经理必备文档。
2023/7/31 23:42:52 41.68MB Axure rplib rp
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡