C#WPF视频播放控件,支持播放、暂停、拖拽进度、调理音量大小等功能;
2015/2/27 11:45:37 305KB WPF视频播放
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VLC播放器demo,有倍速播放,播放暂停,进度条,全屏,网络判别等一系列功能
2021/2/4 11:31:34 129.91MB vlc demo 功能齐全
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在计算机发展初期,程序设计是少数聪明人干的事。
他们的智力与技能超群,编写的程序既能控制计算机,又能让别人看不懂、不会用。
那个时期编程就跟捏泥巴一样随心所欲,于是他们很过分地把程序的集合称为软件,以便自己开心或伤心时再把程序捏个面目全非。
人们就在这种美滋滋的感觉下热情地编程。
日积月累,不知不觉产生了一堆问题:程序质量低下,错误频出,进度延误,费用剧增……这些问题统称为“软件危机”。
发生“软件危机”最突出的案例是IBM公司在1963年至1966年开发的IBM360操作系统。
该项目花了5000人/年的工作量,得到的结果却非常蹩脚。
据统计,这个操作系统的每个新版本都是从上个版本中找出上千个错误而修正后
2016/7/18 16:31:01 443KB 如何管理软件企业
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软件工程常用文档模板及示例:项目计划、需求分析、概要计划、详细计划、用户操作手册、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告、软件维护手册等
2016/10/2 2:22:26 5.43MB 软件工程师
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软件工程常用文档模板及示例:项目计划、需求分析、概要计划、详细计划、用户操作手册、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告、软件维护手册等
2015/3/23 2:04:22 5.43MB 软件工程师
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下面说明刷机的方法:1、下载刷机包解压缩后运行USBDriver目录下面的pc_usb_driver_update.bat2、在关机状态下,按住“左功能键+音量上键”后再长按电源键开机,进入USB连接模式后插入数据线连接电脑,电脑会自动安装所需要的驱动程序,如果在复制完成时没有响应的话要拨出数据线后取下手机电池重新用组合键激活端口后再插入数据线。
大家可以到电脑的设备管理中看看相应的端口能否出现,没有出现的话要重做这些步骤直到出现手机端口。
3、运行刷机包中的绿色图标(USBLoader2.3.exe),在AP连接标签中看虚拟端口能否和你的设备管理器的一致,否则不能进入下一步。
4、点击浏览选择刷机包中的Flash.bin文件,然后点击下载会弹出DOS窗口且窗口中的进度条应该一点一点地增加,同时手机会进入下载文件的界面出现下载进度条。
整个过程仅两三分钟就可以完成,当电脑中的DOS窗口关闭时手机上面也会显示完成信息,这时拨出数据线和电池再装入电池就可以开机使用精简系统的了
2020/2/23 22:24:54 26.29MB 天语W366
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软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。
在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。
风险管理的主要目标是预防风险。
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。
软件项目风险会影响项目计划的实现案例场景模拟(24按照软件开发计划,需求分析应在12月31日前完成,然而在软件项目实施过程中项目经理发现,由于原先对工作量估算过于乐观,需求分析在12月31日之前已经不可能完成→(计划)显然,原先计划制定的不科学和不准确,导致了实施过程中进度难以控制,如果强行按照计划来执行显然是不可行的,为此,必须对计划重新进行分析和调整3案例场景模抄(3/48在软件设计阶段,软件设计负责人发现,用户需求中的某项需求(例如,将已有Wod文档的内容显示在Web页面上)至今尚未找到解决的技术途径→(技术)显然,该问题将直接影响软件项目的后续开发工作,影响到软件项目能否成功完成案例场景模抄(4/4s在需求分析过程中,软件设计负责人带领的需求分析小组和用户在进行交流的过程中发生了矛盾,出现了争吵,用户方说将不再配合需求分析小组的工作,而且他们确实没有配合开发方的工作→(合作)显然,开发方和用户方出现这种状况是双方没有想到的这种状况延续下去必将对软件项目的实施产生影响,影响软件项目的进度,甚至会导致项目失败5案例启示:风险在项目实施过程中大量存在软件风险方式多样软件风险事先难以确定软件风险会对软件项目的实施产生不良影响s如果不对风险进行良好的管理,项目就很难保证按照计划、在成本和进度范围内,开发出高质量的软件产品,甚至会导致项目失败51概述5.1.1风险51.2软件风险R5.1.3软件项目风险管理5.1.4软件项目风险管理的意义51.1风险¢卡内基.梅隆大学的软件工程研究所SEI风险是损失的可能性EWebster'sDictionary:风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性心风险的根源是不利的情况(或损失)发生的不确定性,即不期望发生事件的客观不确定性风险是在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异,差异越大则风险越大851.1风险风险具有两大属性:可能性:风险发生的概率损失:指预期与后果之间的差异风险的损失=可能性×损失项目风险函数表达式项目风险具有不同的组成要素,如项目不希望发生的事件、事件发生的概率、事件的后果等,每个项目的风险可定义为不确定性和后果的函数风险=f(事件,不确定性,后果)风险=f(事故,安全措施)10
2016/8/11 15:42:38 12.62MB 风险 管理
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软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。
在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。
风险管理的主要目标是预防风险。
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。
软件项目风险会影响项目计划的实现案例场景模拟(24按照软件开发计划,需求分析应在12月31日前完成,然而在软件项目实施过程中项目经理发现,由于原先对工作量估算过于乐观,需求分析在12月31日之前已经不可能完成→(计划)显然,原先计划制定的不科学和不准确,导致了实施过程中进度难以控制,如果强行按照计划来执行显然是不可行的,为此,必须对计划重新进行分析和调整3案例场景模抄(3/48在软件设计阶段,软件设计负责人发现,用户需求中的某项需求(例如,将已有Wod文档的内容显示在Web页面上)至今尚未找到解决的技术途径→(技术)显然,该问题将直接影响软件项目的后续开发工作,影响到软件项目能否成功完成案例场景模抄(4/4s在需求分析过程中,软件设计负责人带领的需求分析小组和用户在进行交流的过程中发生了矛盾,出现了争吵,用户方说将不再配合需求分析小组的工作,而且他们确实没有配合开发方的工作→(合作)显然,开发方和用户方出现这种状况是双方没有想到的这种状况延续下去必将对软件项目的实施产生影响,影响软件项目的进度,甚至会导致项目失败5案例启示:风险在项目实施过程中大量存在软件风险方式多样软件风险事先难以确定软件风险会对软件项目的实施产生不良影响s如果不对风险进行良好的管理,项目就很难保证按照计划、在成本和进度范围内,开发出高质量的软件产品,甚至会导致项目失败51概述5.1.1风险51.2软件风险R5.1.3软件项目风险管理5.1.4软件项目风险管理的意义51.1风险¢卡内基.梅隆大学的软件工程研究所SEI风险是损失的可能性EWebster'sDictionary:风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性心风险的根源是不利的情况(或损失)发生的不确定性,即不期望发生事件的客观不确定性风险是在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异,差异越大则风险越大851.1风险风险具有两大属性:可能性:风险发生的概率损失:指预期与后果之间的差异风险的损失=可能性×损失项目风险函数表达式项目风险具有不同的组成要素,如项目不希望发生的事件、事件发生的概率、事件的后果等,每个项目的风险可定义为不确定性和后果的函数风险=f(事件,不确定性,后果)风险=f(事故,安全措施)10
2019/4/20 10:36:42 12.62MB 风险 管理
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蓝牙芯片NRF51822+外围电路ALTIUMAD集成封装库文件(原理图库+PCB库),).IntLib后缀文件,拆分后文件为PcbLib+SchLib格式,AltiumDesigner原理图库+PCB封装库,可以直接使用到你的项目开发加快项目开发进度。
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蓝牙芯片NRF51822+外围电路ALTIUMAD集成封装库文件(原理图库+PCB库),).IntLib后缀文件,拆分后文件为PcbLib+SchLib格式,AltiumDesigner原理图库+PCB封装库,可以直接使用到你的项目开发加快项目开发进度。
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡