基于激光跟踪原理测量自动机臂动态过程的仪器的可行性研究已取得进展，早期研究所形成的技术规范是当阀门工作速度达5m/s时1m3区域中的自动机臂测量精度为±0.1mm。
末端作用器轨迹的X、Y、Z座标的离线估计受到三角计算的影响。

软件工程项目分析，各阶段说明书。
软件定义、可行性研究、需求获取、需求分析、概要设计、详细设计、编码、软件测试、软件维护各个阶段具体占多少是间要看具体的项目。
软件定义及可行性分析时间相对较短1周左右。
去掉软件维护（因为只要软件投入使用就一直需要维护，所用时间和其他阶段没有可比性）其他阶段中需求获取到详细设计大约占到70%。
剩下是编码和测试的时间

软件工程文档模板:可行性研究、项目开发计划、需求分析、概要设计、

涵盖了软件工程需求分析模板、概要设计模板、详细设计模板、可行性研究报告、项目开发计划、用户手册、数据库设计、单元测试、组装测试

软件工程的实验报告，患者监护系统的可行性研究报告。

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都来订网络外卖订餐系统V1.8.6更新内容简介：1、提高首页点餐速度；

软件开发计划书..............1.任务申请.doc..............2.可行性与计划阶段--可行性研究报告.doc..............2.可行性与计划阶段--项目开发计划.doc..............3.需求分析阶段--数据要求说明书.doc..............3.需求分析阶段--用户手册概要.doc..............3.需求分析阶段--需求说明书.doc..............4.概要设计阶段--数据库设计说明书.doc..............4.概要设计阶段--概要设计说明书的.doc..............4.概要设计阶段--组装测试计划.doc..............5.详细设计阶段--详细设计说明书.doc..............6.实现阶段--模块开发说明.doc..............7.单元测试阶段--单元测试报告.doc

详细文档加代码，包含可行性研究报告，详细说明，需求分析

此系统所要求完成的主要功能有两方面：如果是存款，储户填写存款单，然后交给业务员键入系统，同时系统还要记录存款人姓名、住址（或电话号码）、省份证号码、存款类型、存款日期、利率及密码（可选）等信息，完成后由系统打印存款单给储户。
如果是取款，储户填写取款单交给业务员，业务员把取款金额输入系统并要求储户输入密码以确认身份，核对密码正确无误后系统计算利息并印出利息清单给储户。

项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
在信息技术刚刚兴起的时候，信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来，它更多的只是计算机学科的一个附属，但是，随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用，信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来，并得到了迅速发展，由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科，因此，信息系统是一个跨专业，面向技术和管理等多个层面，注重将工程化的方法和人的主观分析方法相结合的一门学科。
、目录1．信息系统项目的背景介绍 52．编制项目的可行性研究报告 62．1引言 62．2现行组织系统概况 62．3拟建立的图书馆管理系统 72．4经济可行性分析 82．5技术可行性分析 92．6社会可行性分析 92．7可行性研究结论 93．图书馆管理系统招标书 93.1本次招标项目要求详见附件 93.2投标单位及投标文件的要求 94．投标书 104.1报价书 104.2资质文件 104.3投标单位情况表 114.4主要工程业绩 114.5项目领导小组 114.6工程组织设计 114.7售后服务体系及人员培训计划 125．项目章程 135.1文档简介 135.2项目综述 135.3初步项目实施计划 156．项目工作分解结构（WBS） 196.1项目工作的结构分解图 196.2项目工作分解结构轮廓图 197．设计项目团队内部的组织结构 208．绘制该团队的职责分配矩阵 229．设计团队成员的考核体系 229.1绩效考评管理的分析 229.2绩效考评的具体方法 2410．项目的文档管理规范 3010.1设有专职文档管理负责人 3010.2强调文档说明和修改记录 3110.3文档统一格式定义 3110.4文档内容规范 3110.5文档存储结构 3111．对该项目的干系人进行分析 3211.1客户分析 3211.2项目经理的分析 3211.3项目分包商的分析 3211.4项目发起人分析 3212．对该项目的范围进行调整并进行相应的变更控制 3212.1项目范围变更 3212.2变更理由 3312.3变更造成的影响 3312.4变更控制 3313．对该项目的进度和成本进行一定调整并进行相应的变更控制 3313.1问题的提出 3313.2图书馆管理系统开发项目成本的组成及影响因素分析 3313.3软件开发项目成本控制存在的主要问题 3413.4软件开发项目成本控制的策略分析 3514．项目进度调整与变更控制 3614.1影响软件开发项目进度的因素 3614.2项目进度控制的目的 3914.3软件开发项目常用进度控制措施 4015．对项目的风险进行识别、分析和应对 4215.1风险的识别 4315.2风险的分析 4315.3风险的应对 4316．建立项目的运行管理制度 4516.1项目成立 4516.2工程师项目期间行为规范 4516.3项目经理的职责 4616.4项目计划 4716.5项目周报 4716.6项目执行的协调 4716.7项目执行的考核 4816.8项目实施过程中项目组定期提交的文档 4817．撰写科研技能训练报告的心得体会 49附件： 501.系统软件总体要求 502.质量、技术要求 51

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。