密码：看注释解压密码146359085《excel服务器2017程序v3.9》使用说明：1、本程序支持《excel服务器2017、excel服务器2016、excel服务器2015、excel服务器2013、excel服务器2010》等最新版本版本，不支持excel服务器2019。
2、MSSQL请不要使用空密码，否则注册程序可能失效。
2、本程序没有注册的话，为试用版，用户数最大为10用户，注册后没有限制。
3、安装和装卸本程序时请先停止excel服务器2017的服务。
4、使用本程序时请先删除本软件以前的旧版本补丁。
5、如果下载完整版的升级程序升级，前请先装卸本软件，更新升级后再使用用本软件安装解密。
6、本程序正式版分为标准版及加强版两个版本，标准版只能在你注册的电脑上生效，加强版可以通过下面的操作为其他的excel服务器授权。
7、本程序及其相关内容信息只作为学习、测试使用，严禁用于其它用途！！！、由于使用本程序而产生的任何后果，请您自已负责！　当您使用了本程序及其相关内容信息后，都将视为接受本警告并自愿承担所有责任！！！3.9更新说明：1、修改软件的解密方法，避免后期官方对本软件的检测。
2、修复已知BUG。
3、修复硬件码会变动失效的Bug。
4、新增加对聚表2.6.7的支持。
3.8更新说明：1、支持《excel服务器2017》。
其他说明：《excel服务器2016注册程序v3.9加强版》可以用下面步骤为其他服务器授权：1、在其他安装excel服务器的电脑上运行本软件及安装，并记下硬件码；
2、到安装有正式注册版的那台电脑上运行本软件，把步骤1得到的硬件码填入软件界面上的硬件码位置，设置好选项，然后安装；
3、安装后，打开勤哲安装目录，在目录下找到ESWint12.ini这个文件，把他复制出来。
4、回到步骤1的那台电脑上，把ESWint12.ini覆盖到勤哲的安装目录下，停止excel服务器的服务并从新启动，如果以上步骤没有错误，那这时这台电脑上的excel服务器就是正式注册了。
5、注册时两台电脑要安装同一版本的excel服务器。
《聚表企业版2.6.7》的使用方法：1、找作者开通聚表权限。
2、在《nxcells服务器配置》复制出机器码，把机器码填入本软件《硬件码》中，版本选择《聚表企业版2.6.7》按安装即可生成授权。
3、把server.nks复制到聚表企业版2.6.7的server目录下，从新启动服务即可。

华为光猫，全称为华为光纤调制解调器（OpticalNetworkTerminal），是家庭或企业网络中用于将光纤信号转换为以太网信号的设备。
它在互联网接入中扮演着重要角色，尤其在FTTH（光纤到户）的部署中。
这款“无标题华为光猫使能工具V3V5版”可能是华为为光猫用户提供的一个专门的配置和管理软件，旨在帮助用户更好地设置和优化其光猫设备。
V3和V5版的区别可能体现在功能增强、性能提升、兼容性改进或用户体验优化上。
通常，软件版本升级会修复已知问题，增加新特性，以适应不断变化的技术环境和用户需求。
例如，V5版可能比V3版具有更快的处理速度，更稳定的网络连接，或者支持更多型号的华为光猫。
在使用这个使能工具时，用户可以进行以下操作：1.**配置管理**：工具可能包含一个直观的用户界面，让用户能够更改光猫的网络设置，如IP地址、子网掩码、DNS服务器等。
2.**故障排查**：如果网络出现问题，工具可能提供诊断功能，帮助用户找出并解决网络连接问题。
3.**安全设置**：用户可以通过工具加强光猫的安全性，如设置更强的管理员密码，启用WPA/WPA2无线加密，防止未授权访问。
4.**固件升级**：工具可能允许用户检查并安装最新的光猫固件，以确保设备运行最新版本，获取新的功能和安全更新。
5.**性能监控**：工具可能提供实时的网络性能监控，包括上传/下载速度、网络流量、设备状态等信息。
6.**设备管理**：用户可能能够通过工具管理连接到光猫的各个设备，比如限制某些设备的网络访问时间。
7.**家长控制**：对于家庭用户，工具可能包含家长控制功能，让父母可以设定孩子上网的时间和访问的网站。
8.**QoS设置**：质量-of-Service（QoS）功能可以帮助用户优先处理关键应用的网络流量，如视频通话、在线游戏等。
请注意，使用这类工具时，确保从可靠来源获取，并遵循官方的安装和使用指南，以避免潜在风险。
此外，非专业人员操作时，建议在专业人士指导下进行，以防止误操作导致网络问题。
定期备份配置，以防意外情况导致的数据丢失。

解析华为针对企业客户为什么要做风险评估、风险评估该如何做、风险评估的服务价值、风险评估实施原则、实施方法、实施流程、实施内容等进行讲解。

北大青鸟s2结业阶段项目---企业宣传网站

【百度网盘】SSH企业案例erp_项目整合-完整高清视频+源码

基于JSP+Servlet,数据库采用MySQL,功能包括：部门信息管理、职工信息管理、职工工资管理、资产类别管理、经营信息管理等。
文件包含sql文件和源码，可直接导入eclipse运行。

介绍工业革命的四个阶段、工业4.0整体架构、工业企业信息化现状、中国制造2025战略规划、智能工厂四个阶段、智能工厂解决方案整体框架、智能车间信息化系统基础架构、数据采集解决方案、基础通信网络解决方案、应用承载云平台解决方案、典型信息化应用等。

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目录结构如下：1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980目录：/职问·升级版像麦肯锡咨询师一样做商业分析（完结）[3.2G]┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动[115.5M]┃┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）.mp4[56.8M]┃┗━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动（2）.mp4[58.7M]┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集[334.8M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集（1）.mp4[109.8M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集（2）.mp4[65.1M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集（3）.mp4[91.7M]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集（4）.mp4[68M]┃┗━━2-1：如何进行高效简洁的信息收集.pdf[157.4K]┣━━3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来[72.5M]┃┗━━3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4[72.5M]┣━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？[152.6M]┃┣━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（1）.mp4[41.1M]┃┗━━3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2）.mp4[111.5M]┣━━3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？[58.1M]┃┗━━3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？.mp4[58.1M]┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况[56M]┃┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf[6.8M]┃┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（1）.mp4[15.1M]┃┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（2）.mp4[11.5M]┃┗━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（3）.mp4[22.6M]┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势[62.4M]┃┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势-课件.pdf[8.1M]┃┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（1）.mp4[26.5M]┃┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2）.mp4[13.1M]┃┗━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（3）.mp4[14.8M]┣━━3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？[25M]┃┗━━3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围占领市场（1）.mp4[25M]┣━━3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？[76M]┃┗━━3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？.mp4[76M]┣━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题[224.9M]┃┣━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（1）.mp4[98.3M]┃┗━━4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2）.mp4[126.5M]┣━━4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？[98.5M]┃┗━━4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？.mp4[98.5M]┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化[252.8M]┃┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（1）.mp4[81.6M]┃┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2）.mp4[70.6M]┃┣━━5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（3）.mp4[94.3M]┃┗━━课件-5-2：快消行业：消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf[6.3M]┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？[271.9M]┃┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（1）.mp4[95.5M]┃┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（2）.mp4[52.2M]┃┣━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（3）.mp4[75.5M]┃┗━━5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（4）.mp4[48.7M]┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析[529.1M]┃┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf[10.9M]┃┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（1）.mp4[131.6M]┃┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2）.mp4[150.1M]┃┣━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（3）.mp4[75.6M]┃┗━━6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4）.mp4[160.9M]┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质[179.2M]┃┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf[3.2M]┃┣━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（1）.mp4[100.4M]┃┗━━6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（2）.mp4[75.6M]┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的[396.7M]┃┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（1）.mp4[77.9M]┃┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（2）.mp4[70.1M]┃┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（3）.mp4[120M]┃┣━━7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4）.mp4[120.4M]┃┗━━课件-7-1：数据可视化：三种高大上的常见图表都是怎么做出来的？.pdf[8.4M]┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做[283.8M]┃┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（1）.mp4[53.2M]┃┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2）.mp4[108.4M]┃┣━━7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（3）.mp4[108M]┃┗━━课件-7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做.pdf[14.1M]┣━━课件（商业分析技能课）[25M]┃┣━━1-1：如何将老板的问题明确为可以实施的行动[204.7K]┃┃┗━━1-1：如何将老板的问题明确为可以实施的行动.pdf[204.7K]┃┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集[157.4K]┃┃┗━━2-1：如何进行高效简洁的信息收集.pdf[157.4K]┃┣━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况[3.8M]┃┃┗━━3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf[3.8M]┃┣━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势[8.1M]┃┃┗━━3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势-课件.pdf[8.1M]┃┗━━干货分享-职问班主任整理（欢迎大家分享学习资料~）[12.8M]┃┗━━【普华永道】银行业及资本市场展望2020.pdf[12.8M]┣━━课件、讲义下载链接.txt[135B]┗━━试听课-如何进行市场规模预估.mp4[35.3M]

从淘宝花9毛买的希望对大家有帮助Jenkins加docker先学学

自己做企业数字化战略转型咨询项目时，下载的文献资料包，给有需要的人。
zip内主要是企业数字化的概念、战略体系、方法论、国企数字化改革案例、电力与能源企业数字化转型的案例等相关的pdf

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。