科研管理包括机构管理，人员管理，项目管理，成果管理，科研考核，各级用户的使用权限也需要灵活设置和修改。
科研机构包括院系所，重点研讨基地，研讨机构。
所有科研项目，科研人员，科研项目都必须归相应的科研机构管理。
科研人员指从事科研工作的老师，科研工作的管理员，记录人员的工号，姓名，年龄，性别，职称，学科方向，联系方式。
科研项目包括项目名称，项目性质，项目级别，项目成员，项目经费。
科研成果包括科研论文，著作，专利。
科研考核包括根据科研项目，科研成果，计算个科研机构中科研人员的排名。
科研机构包括院系所，重点研讨基地，研讨机构。
所有科研项目，科研人员，科研项目都必须归相应的科研机构管理。
科研人员指从事科研工作的老师，科研工作的管理员，记录人员的工号，姓名，年龄，性别，职称，学科方向，联系方式。
科研项目包括项目名称，项目性质，项目级别，项目成员，项目经费。
科研成果包括科研论文，著作，专利。
科研考核包括根据科研项目，科研成果，计算个科研机构中科研人员的排名。
2019/10/24 20:55:23
1.45MB
1
这份不同寻常的指南告诉你怎么样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简约明了的纸上，无论是表达最基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。
2017/3/16 13:56:23
414KB
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促进员工积极性，提高作效率通过优化绩效考核体系，加强项目的重要性增管理者和项目成员与绩效的粘性，使工作直接影响从而促进员工作积极性，有效提升项目的率。
加强项目过程管控提升项目数字化管理通过引入项目绩效管理，加强项目的过程控引导运营人员和项目经理更多关注执行进程，了解现状、发问题规避项目风险，有效提升交付率和质量。
项目绩效考核通过对执行程中的各数据情况进观察和分析，促进了项目管理数据的沉淀和应用为运营
加强项目过程管控提升项目数字化管理通过引入项目绩效管理，加强项目的过程控引导运营人员和项目经理更多关注执行进程，了解现状、发问题规避项目风险，有效提升交付率和质量。
项目绩效考核通过对执行程中的各数据情况进观察和分析，促进了项目管理数据的沉淀和应用为运营
2015/9/8 17:40:14
868KB
1
用户文档 用户手册 操作手册 维护修改建议 软件需求（规格）说明书开发文档 软件需求（规格）说明书 数据要求说明书 概要设计说明书 详细设计说明书 可行性研讨报告 项目开发计划 管理文档 项目开发计划 测试计划 测试报告 开发进度月报 开发总结报告...
2019/3/5 12:17:20
89KB
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基于DhtmlxGantt修改。
基础gantt: 新版gantt: 新增功能： 1、添加了“计划工时”属性。
实际工时超过计划工时显示红色填充方块，实际工时提前计划工时显示绿色填充方块2、添加了“报警天数”。
当前时间到达报警天数，显示黄色填充方块。
3、点击文字展开和收起树列表。
4、添加“结束时间”。
5、“右键菜单”每项任务可按权限显示或隐藏。
6、添加了多语言选项，现支持EN和ZH。
（lang/zj.js;lang/en.js;）7、添加了任务“maxid”属性。
添加任务时，无需指定ID，自动添加。
8、添加了2行TOOLBAR，“项目管理”和“任务管理”。
实现右键菜单的各类调用方法。
9、鼠标移动每一任务，会有底色变化，添加了单击任务和项目的方法。
10、显示错误信息时，添加了任务名称显示。
11、“设置开始时间”，自动延迟所有后续任务和子任务。
12、设置时间时使用DhtmlxCalendar日期控件。
标签：DhtmlxGantt
基础gantt: 新版gantt: 新增功能： 1、添加了“计划工时”属性。
实际工时超过计划工时显示红色填充方块，实际工时提前计划工时显示绿色填充方块2、添加了“报警天数”。
当前时间到达报警天数，显示黄色填充方块。
3、点击文字展开和收起树列表。
4、添加“结束时间”。
5、“右键菜单”每项任务可按权限显示或隐藏。
6、添加了多语言选项，现支持EN和ZH。
（lang/zj.js;lang/en.js;）7、添加了任务“maxid”属性。
添加任务时，无需指定ID，自动添加。
8、添加了2行TOOLBAR，“项目管理”和“任务管理”。
实现右键菜单的各类调用方法。
9、鼠标移动每一任务，会有底色变化，添加了单击任务和项目的方法。
10、显示错误信息时，添加了任务名称显示。
11、“设置开始时间”，自动延迟所有后续任务和子任务。
12、设置时间时使用DhtmlxCalendar日期控件。
标签：DhtmlxGantt
2019/9/16 2:21:13
1.32MB
1
本书主要是为各级管理人员理解erp的原理、运行机制、管理思想、项目实施和管理应用而编写的，重点在内部集成。
对我国大多数企业来讲，实施erp从实现内部集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。
即所谓学会走再学跑，因而，内部集成是一个扎实而必要的过程。
针对国内外对erp的各种不同的讲解，本书力求做到寻根溯源、公正务实。
根据首先提出erp概念的美国gartnergroup公司的研究报告，介绍erp：根据倡导mrp的美国生产与库存管理协会（apics）的经典文献，介绍内部集成的应用。
本书的前身是《mrpii——制造资源计划基础》，是国内从事管理信息化的专业人士必读的主要入门书。
erp问世以后，mrpii的核心内容已经完全融化于erp之中，而且有了新的发展，在本书中将得到体现。
本书分3大部分，即“erp原理与管理思想”，“erp内部集成的应用”和“项目管理与erp实施”；
是一本深入浅出、通俗易懂、重在实用的普及教材。
适合各级管理人员、项目实施顾问、软件公司和大专院校相关专业的读者阅读
对我国大多数企业来讲，实施erp从实现内部集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。
即所谓学会走再学跑，因而，内部集成是一个扎实而必要的过程。
针对国内外对erp的各种不同的讲解，本书力求做到寻根溯源、公正务实。
根据首先提出erp概念的美国gartnergroup公司的研究报告，介绍erp：根据倡导mrp的美国生产与库存管理协会（apics）的经典文献，介绍内部集成的应用。
本书的前身是《mrpii——制造资源计划基础》，是国内从事管理信息化的专业人士必读的主要入门书。
erp问世以后，mrpii的核心内容已经完全融化于erp之中，而且有了新的发展，在本书中将得到体现。
本书分3大部分，即“erp原理与管理思想”，“erp内部集成的应用”和“项目管理与erp实施”；
是一本深入浅出、通俗易懂、重在实用的普及教材。
适合各级管理人员、项目实施顾问、软件公司和大专院校相关专业的读者阅读
2019/1/27 13:34:13
14MB
1
之前找了很久才找到了，传上来更大家共享下，希望对大家有协助，欢迎下载或者永久保存。
PMP项目管理模板（全套157个文档），包含全套157个项目管理文档。
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PMP项目管理模板（全套157个文档），包含全套157个项目管理文档。
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2015/8/16 17:18:33
1.47MB
1
（1）项目申报模块包括申报新项目和我的申报信息。
申报新项目：申报者对新项目进行申报，填写完申报信息并提交后，项目置为新申请形态；
我的申报信息：申报者可以在我的申报信息里查看申报过的项目信息。
（2）项目评审模块包括管理评审和专家评审。
管理员评审：管理员对新申报的项目进行网络评审。
专家评审：专家对初审形态的项目进行网络评审。
（3）项目管理模块包括项目列表、项目进度和项目结题。
项目列表：这里可以看到进行中形态的项目，申报者可以在这里查看项目的详细信息、提交任务书、提交中期检查阶段成果、请求验收。
项目进度：显示项目的完成进度，可以查看进度明细，有哪些任务完成了哪些任务未完成。
项目结题
申报新项目：申报者对新项目进行申报，填写完申报信息并提交后，项目置为新申请形态；
我的申报信息：申报者可以在我的申报信息里查看申报过的项目信息。
（2）项目评审模块包括管理评审和专家评审。
管理员评审：管理员对新申报的项目进行网络评审。
专家评审：专家对初审形态的项目进行网络评审。
（3）项目管理模块包括项目列表、项目进度和项目结题。
项目列表：这里可以看到进行中形态的项目，申报者可以在这里查看项目的详细信息、提交任务书、提交中期检查阶段成果、请求验收。
项目进度：显示项目的完成进度，可以查看进度明细，有哪些任务完成了哪些任务未完成。
项目结题
2016/4/10 5:40:57
4.36MB
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在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。
每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。
另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。
为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03
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